Ирина Кузнецова (бизнес-консультант) - про конфликты в бизнесе

Сегодня с нами в подкасте <b>Ирина Кузнецова</b> - Бизнес-консультант, ментор по темам управления, партнерских отношений, межфункциональных конфликтов, управления торговой дебиторской задолженностью.<p>За плечами более 10 лет опыта в глобальных международных корпорациях и управление портфелем в $300 млн, </p><p>Член Клуба Менторов <a href="https://">Mentorclub.ru</a>, провела более 300 менторских сессий.</p><p><br /></p><p><b>О чем поговорили:</b><br /></p><ul><li>Про различия мышления предпринимателя и человека из корпорации — уровень личной ответственности и буферов.</li><li>Как корпоративная структура страхует от спадов отдельных людей, а в малом бизнесе всё зависит от собственника.</li><li>О том, почему партнерство в бизнесе похоже на брак и чаще заканчивается «кладбищем» проектов.</li><li>Про разные типы конфликтов: функциональные (полезные) и токсичные, и где проходит грань.</li><li>Как системные ошибки в распределении зон ответственности рождают управленческие конфликты.</li><li>О подходах к разрешению конфликтов — через открытые разговоры и снижение напряжения.</li><li>Почему внутренние конфликты собственника мешают бизнесу масштабироваться и отчуждаться.</li><li>Как решения о найме топов, инвестициях и масштабировании часто упираются в личные страхи собственника.</li><li>О важности маленьких шагов, проверок гипотез «боем» и свободе отказаться от выбранного пути.</li><li>Про счастье предпринимателя — реализацию, энергию, хорошую семью и удовольствие от жизни.</li></ul><p></p>