Positiv Führen mit Christian Thiele

Warum sich in diesen Zeiten auch noch als KMU mit Wohlbefinden befassen? Darüber spreche ich in dieser Folge von "Positiv Führen" mit Dr. Magdalena Laib. Sie forscht und lehrt an der Hochschule der Medien in Stuttgart zum Themenbereich Wohlbefinden und Resilienz. Magdalena und ihre KollegInnen im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch arbeiten gemeinsam mit kleineren und mittleren Unternehmen daran, Produkte und Prozesse so zu gestalten, dass sie Wohlbefinden fördern. Ich möchte von Magdalena wissen, was Wohlbefinden in diesem Zusammenhang bzw. die positive user experience eigentlich ist und was genau sie bringt. Wir sprechen darüber, wer zu ihnen kommt, mit welchen Wünschen – und ob das Thema Wohlbefinden ein Thema ist, das Generationen unterschiedlich bewerten. In der nächsten Folge, ab 15.4.2026 veröffentlicht, werden wir dann praktischer und sprechen darüber, wie man mit dem Thema losstarten kann. 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern" gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/ (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zum **Mittelstand Digital Zentrum Fokus Mensch ** hier lang: [https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de] Dr. Magdalena Laib erreichst du hier auf [Linkedin]https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/)) : https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/ 🃏 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnten spannenden Emotions- und Bedürfniskarten sowie andere Materialien? Hier geht es zum Download(https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten)): https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Dr. Magdalena Laib für deine Gedanken und Erfahrungen Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. 💡 In Folge eins unseres Gespräches ging es um über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit. Hier nun eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs: Da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. 🎓 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. --- 💡 In dieser ersten Folge sprechen wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit: - Was Positive Leadership für sie bedeutet - stärkenorientiert, ressourcenorientiert, verbindend - Irritationen beim Einführen - "Was war heute schon gut um 8:00 früh?" kann erstmal verwirren - Der Unterschied zwischen Produktion und Office - Menschen ticken ähnlich, Rahmenbedingungen unterscheiden sich - Umgang mit Skeptikern - "Dem Widerstand den roten Teppich ausrollen" - Schwierige Gespräche positiv führen - auch Kündigungen gehören zu Positive Leadership - Messbare Ergebnisse - signifikante Verbesserung der Gesundheitsquote und Leistungsbereitschaft - Haltung vs. Verhalten vs. Verhältnisse - Thomas' "60-20-20-Regel" Eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs erscheint am 15. März, da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. --- 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) --- 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. 🎓 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. --- P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: - Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion - Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke - die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird. Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – darum ging es in Episode eins unseres Gesprächs. Zu hören hier auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/3o6HYJ7n0unUxsTklKTFIa?si=vmDZdurLSmiqAHzaymcYyg hier auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/stärken-stärker-stärken-mit-dr-alexander-stahlmann/id1494530377?i=1000749555940 oder hier samt Transkript: https://positiv-fuehren.com/staerken-staerken-mit-alexander-stahlmann-clyos/ Wie konkret Stärken stärken, wie und wozu den Stärkentest CLYOScope einsetzen – das sind die Themen dieser Folge. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu Dr. Alexander Stahlmann und zu dieser Folge: 👇🏼 Zur Website von CLYOS, dem Swiss Institute for Character Science: https://clyos.ch 🤝 Dr. Alexander Stahlmann auf Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/]https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/)) 🏭 Clyos auf Linkedin folgen: https://www.linkedin.com/company/clyos/posts/?feedView=all 📕 Sehr lesenswertes Paper von Dr. Alexander Stahlmann und Prof. Dr. Willibald Ruch über Erfolge und Irrwege der Stärkenforschung: Ruch, W., & Stahlmann, A. G. (2024). Ten dos and don’ts of Character Strengths Research. International Journal of Applied Positive Psychology, 9(3), 1-35. https://link.springer.com/article/10.1007/s41042-024-00155-4 Du bist gespannt auf weitere Folgen dieses Podcasts? Gern folgen/abonnieren und/oder in zwei Wochen wiederkommen! -- P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign! Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird. Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – alles Themen dieser Episode. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🆕 Apropos news: Mein neues Angebot "Monday Motivation" – hier lang ( Rabattcode für Podcast-Hörer: Podcast10): https://positiv-fuehren.com/monday-motivation/ Einige Links zu Dr. Alexander Stahlmann und zu dieser Folge: 👇🏼 Zur Website von CLYOS, dem Swiss Institute for Character Science: https://clyos.ch 🤝 Dr. Alexander Stahlmann auf Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/]https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/)) 🏭 Clyos auf Linkedin folgen: https://www.linkedin.com/company/clyos/posts/?feedView=all 📕 Sehr lesenswertes Paper von Dr. Alexander Stahlmann und Prof. Dr. Willibald Ruch über Erfolge und Irrwege der Stärkenforschung: Ruch, W., & Stahlmann, A. G. (2024). Ten dos and don’ts of Character Strengths Research. International Journal of Applied Positive Psychology, 9(3), 1-35. https://link.springer.com/article/10.1007/s41042-024-00155-4 Um diese Themen ging es in der Folge: Was Stärken und Charakterstärken sind – im Unterschied zu Skills, Talenten, Kompetenzen Wozu Stärken (und Stärkenstärker) stärker stärken? Wie veränderbar und wie stabil Stärken sind Wie die Stärken im Team und in der Organisation stärken? Du bist gespannt auf Folge 2 dieses Interviews? Podcast abonnieren und/oder in zwei Wochen wiederkommen! -- P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign! Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

Mut, Risikobereitschaft und Innovation – statt Verzagtheit, Duckmäusertum und lähmender Angst vor Fehlern: Das ist mit Psychologischer Sicherheit gemeint. Teams und Organisationen verbrennen viel Energie, Zeit, Kreativität und Produktivität, wenn kein sicheres Klima herrscht. Welche Rolle spielt Führung dabei? Mit Karin Lausch habe ich über diese Fragen und ihr wunderbares neues Buch gesprochen: Was sie genau unter PsySafety versteht, warum sie so wichtig ist und wie du sie in deiner Organisation förderst – alles Themen dieser Episode. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele 💪 Schon mein Angebot zum **Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope** gesehen? positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon meinen nächsten Positive Leadership-Workshop für Führungs- und Personalkräfte am 25./26.3.2026 nahe München gebucht – für mehr psychologische Sicherheit in deiner Organisation? 🗓️ …unter https://positiv-fuehren.com/termine 🆕 Ich plane etwas Neues für Führungskräfte 2026. Wer schon jetzt mehr wissen mag – hier lang: https://positiv-fuehren.com/monday-motivation/ Einige Links zu Karin Lausch und zu dieser Folge: 👇🏼 Zu Website und Newsletter von Karin Lausch: https://www.karinlausch.de/boldshift 🤝 Karin auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/karin-lausch/ 📕 Karins sehr lesenswertes neues Buch "Feel safe. Be brave": https://shop.haufe.de/prod/feel-safe-be-brave Über diese Themen haben wir in der Folge gesprochen: - Definition Psychologische Sicherheit (PsySafety) - Nutzen eines psychologisch sicheren Innovationsklimas - Beispiele für PsySafety - Die 5 V-Handlungsfelder für ein psychologisch sicheres Klima - 3 konkrete Tipps zum Loslegen (SAFE, Unpopular opinion monday, Advocatus Diaboli) - Je mehr, desto besser – oder gibt es ein mögliches Zuviel an Psychologischer Sicherheit? - 3 letzte Fragen

Sinn? Eine ziemlich sinnvolle Sache – im Leben insgesamt, im Job – und besonders in der Führung. Was Sinn eigentlich ist; wieso wir kein Sinnesorgan für Sinn haben – leider und zum Glück; wie du Meaning, Purpose & Mattering im Team stärkst; inwiefern Sinnerleben ein Produktivitäts- und Gesundheitsfaktor ist; und an welchen Stellschrauben du als Führungskraft drehen kannst – darum geht es in dieser Folge von "Positiv Führen". Immer wieder hört ihr in der Episode auch Antworten zum Thema Sinn von Menschen, die wir vorab zum Thema befragt haben. Vielen Dank an: Laura, Tanja, Simone, Silke, Peter und Frank. Und an Marion, die die Fragen gestellt hat!!! Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere **Infos zu mir** auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Ich freue mich riesig über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weitere Folgen unter: - https://positiv-fuehren.com/podcast - https://positiv-fuehren.com/spfy - https://positiv-fuehren.com/appl – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: 📈 Schon meinen Audiokurs über Sinn und Erfüllung in Beruf und Leben gehört? ...unter https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele ! Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon meinen nächsten Positive Leadership-Workshop für Führungs- und Personalkräfte im März 2026 nahe München gebucht? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine Einige Links zu dieser Folge: Die zitierte **Cambridge-Studie** zur vermeintlichen Sinnlosigkeits-Epidemie im Job: https://www.cam.ac.uk/research/news/one-in-twenty-workers-are-in-useless-jobs-far-fewer-than-previously-thought Die sehr großartigen **Lebe-Karten** von Prof. Dr. Tatjana Schnell: https://somecam.org/de/kaufen/ Ebenfalls sehr sinnvoll: **Dr. Nico Roses Buch "Führen mit Sinn":** https://shop.haufe.de/prod/fuehren-mit-sinn P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: - Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! - Verena Lorenz für das Coverdesign! - Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! - Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! - Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://christianthiele.aidaform.com/feedback-podcast-positiv-fuehren-com _PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!_

Positive Psychologie und Führung in einer Bank: Wieso eigentlich nicht? Das dachten sich auch meine Gesprächspartner Jeffrey Hochegger und Jürg (Tschüge) Schefer von der Raiffeisen Schweiz. Und so starteten sie vor drei Jahren gemeinsam mit ein paar weiteren KollegInnen die Inhouse-Ausbildung zu PP-Ambassadoren. Sie erzählen mir in dieser Folge von "Positiv Führen", wie genau die Reise oder besser gesagt: Expedition mit den PP-Raiketen für sie ablief. Jeffrey und Jürg erzählen, Warum sie am Anfang auch manche überrollt haben und was sie, wenn sie nochmal starten könnten, von Anfang an anders machen würden; wie sich welche Säule des PERMA-Modells konkret im Berufsalltag umsetzen lässt – nicht nur in einer Schweizer Bank warum ihnen PERMA nicht ausreicht und sie sich für die 6. Säule Vitalität/ Gesundheit entschieden haben ob und wie Erfolge immer messbar bzw. sichtbar sein müssen Über die Gäste: Jeffrey ist Anlagestratege und Jürg ist für die Qualitätssicherung des Raiffeisen Intranets zu ständig. Ich habe beide beim Summit der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie (DGPP) in Berlin kennengelernt, wo sie ihre Expedition in einem inspirierenden Vortrag vorgestellt haben. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wenn dir der Podcast gefällt, freue ich mich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weitere Folgen unter positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar für Führungs- und Personalkräfte gesehen? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine Einige Links zu dieser Folge: Jeffrey Hochegger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeffreyhochegger/ Jürg Schefer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrg-tsch%C3%BCge-schefer-2214741bb/ Die Raiffeisen Schweiz findet sich hier im Internet: https://www.raiffeisen.ch/rch/de.html P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Dich, lieber Jeffrey, und Dich, lieber Jürg, für Eure Zeit und Einsichten und Ansichten! Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))))! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Folge spreche ich mit Tanja Sauer, Lehrerin, Begabungspädagogin, Gründerin von Clever & Stark und Co-Autorin unseres gemeinsamen neuen Buches „Ist mein Kind hochbegabt?“ (Gräfe & Unzer, 2025), über ein faszinierendes Thema: Hochbegabung – und was sie für das Berufsleben, für Führung und Zusammenarbeit bedeutet. Tanja erklärt, was Hochbegabung wirklich ist (und was nicht), warum viele Hochbegabte gar nicht wissen, dass sie es sind – und was Führungskräfte davon haben, sich mit dem Thema zu beschäftigen. Wir sprechen darüber, wie sich Hochbegabung im Arbeitsalltag zeigen kann – und warum manche Hochbegabte im Beruf „Bremser“ oder „Störenfriede“ wirken, obwohl sie eigentlich Innovationsmotoren sein könnten, mit welche Mythen und Vorurteilen über Hochbegabte endlich mal aufgeräumt gehört, wie du als Führungskraft erkennen kannst, ob du vielleicht selbst – oder jemand in deinem Team – überdurchschnittlich begabt ist, und warum es manchmal schwieriger ist, zu schlau als zu dumm zu führen… Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. 📧 Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wenn dir der Podcast gefällt, freue ich mich über ⭐️ Sternchen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weitere Folgen hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. --- Einige Links zu dieser Folge: 👇🏼 Tanja Sauers Website: www.cleverundstark.de 🌠 Tanja auf Instagram: https://www.instagram.com/cleverundstark/ 🤝 Tanjas LinkedIn-Account: https://www.linkedin.com/in/tanja-sauer-82470897/ 📒 Tanjas (und mein) neues Buch “Ist mein Kind hochbegabt? Was begabte Kinder brauchen und wie wir sie fördern können" (GU Verlag, 2025), https://gu.de/products/80097-ist-mein-kind-hochbegabt?srsltid=AfmBOopLZA2knzgcgxDDjScuB0CEytu22cVrrlkvjEL6RHtMitQ-aS 💡 Für dich vielleicht spannend: 🗓️ Mein nächster Positive Leadership-Workshop Mitte November nahe München: positiv-fuehren.com/termine 💌 Meinen Newsletter abonnieren: positiv-fuehren.com/newsletter P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Dich, liebe Tanja Sauer, für Deine Offenheit und Expertise! Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Folge spreche ich mit Norbert Heining, Trainer, Autor und Experte für Positive Leadership, darüber, wie du mit einfachen und wissenschaftlich verprobten Methoden für mehr Erfolg und Erfüllung in deinem Team sorgen kannst. Norbert hat ein neues Buch geschrieben mit dem Titel “Erfolgsfaktor Positive Leadership - Zukunftsfähiges Führen in der heutigen Arbeitswelt” (Facultas, 2025). In diesem Buch gibt Norbert über 100 Tipps für Führungskräfte, wie sie Positive Leadership in ihrem Unternehmen anwenden können. Ganz so viele Tipps konnten wir in dieser Folge nicht geben aber wir besprechen anhand des PERMA-Lead-Modells fünf leichte Möglichkeiten, bzw. Fragestellungen, die ihr jederzeit in Eurem Unternehmen anwenden könnt: Du lernst die P-Erfolgsmatrix kennen, ein Koordinatensystem, um die positiven Emotionen deiner Mitarbeitenden zu messen Wir entdecken anhand des Vierfach-Stärkenchecks, dass Kompetenzen nicht unbeding Stärken sein müssen "Die Sonne scheint von oben" – Norbert erklärt, was er darunter versteht Hast du einen Job, werkelst du an deiner Karriere oder folgst du deiner Berufung? So unterschiedlich kann ein Beruf sein – wir sprechen über dieses Modell von Amy Wrzesniewski A wie Accomplishment, Applaus oder Abfeiern: Norbert zeigt Möglichkeiten auf, um Erfolge sichtbar zu machen, für dich, im Team, in der Organisation Außerdem verrät Norbert, warum 1 % Veränderung schon echt was verändern kann und und und… Über den Gast: Norbert Heining war viele Jahre Personalleiter bei Coca-Cola und hat sich schon damals intensiv mit der Frage beschäftigt, was gute Führung ausmacht. Lange suchte er nach einem Modell, bis er bei Positive Leadership fündig wurde, das ihn sofort begeisterte. Schon seit Jahren bildet er nun Führungskräfte darin aus und unterstützt Unternehmen dabei, eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu entwickeln. Er ist Diplom-Psychologe, Trainer, Berater, Speaker, Coach, Autor und hat eine Ausbildung zum systemischen Coaching- und Organisationsentwickler. Sein Unternehmen heißt CHANGE POSITIVE. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wenn dir der Podcast gefällt, freue ich mich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weitere Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar für Führungs- und Personalkräfte gesehen? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu dieser Folge: Norberts LinkedIn-Account: www.linkedin.com/in/norbert-heining Sein Unternehmen CHANGE POSITIVE: www.change-positive.de Sein erstes Buch “Glücksprinzipien”: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-57451-5 Sein neues Buch “Erfolgsfaktor Positive Leadership”: https://www.facultas-verlag.at/item/ErfolgsfaktorPositiveLeadership/Norbert_Heining/75847534?back=fcd5b72b9a3be14230c9073e6723f46b P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Nicole Krieger über Moderation als Führungsaufgabe und darüber, wie Führungskräfte professionell und authentisch auftreten können. Themen dieser Episode: Warum sollte eine Führungskraft überhaupt moderieren können? Die größten Fehler beim Moderieren – und wie sie sich vermeiden lassen Umgang mit Lampenfieber: Von der Angst vor negativer Bewertung zur Beziehung Die Gastgeber-Methode®: Wie aus steifen Veranstaltungen lebendige Begegnungen werden Spontaneität trainieren: Die "Ja-und"-Haltung aus dem Improvisationstheater Authentizität vs. Rolle: Die Balance zwischen Persönlichkeit und Professionalität Events als Organisationsentwicklung: Ein Krisenbeispiel aus der Praxis KI und die Zukunft der Moderation Zum Gast dieser Folge: Nicole Krieger ist Fernsehjournalistin, Moderatorin, Trainerin und Vortragsrednerin. Nach ihrem Volontariat in einer Nachrichtenredaktion 1999 war sie als Reporterin, Nachrichtenanchor und Magazinmoderatorin für verschiedene Fernsehsender tätig (u.a. B.TV, HR, Das Vierte). Neben ihrer Fernseharbeit ist Nicole Krieger eine der erfolgreichsten Eventmoderatorinnen in Deutschland. Sie ist zertifizierte Kommunikationstrainerin (Schulz von Thun Institut) und entwickelte die Gastgeber-Methode®, das erste Trainingskonzept für Veranstaltungsmoderation. Als Autorin schrieb sie die Bücher „Die Gastgeber-Methode" und „Moderationsbusiness" (BELTZ Verlag). Nicole Krieger war 4 Jahre lang Präsidentin des Moderatorenverbands Deutschland e.V. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für mein neues Programm Mindfulness-based strengths practice (MBSP) für Führungs- und Personalkräfte? 💪 unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar für Führungs- und Personalkräfte gesehen? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine Einige Links zu dieser Folge: Nicole Kriegers Website ist hier zu finden: https://nicolekrieger.de/ Auch auf Linkedin ist Nicole Krieger unterwegs: https://www.linkedin.com/in/moderatorenschulebw/ Zur Moderatorenschule Baden-Württemberg, von Nicole gegründet und geleitet, hier lang: https://moderatorenschule-bw.de Nicole Kriegers YouTube-Kanal ist hier zu finden: https://www.youtube.com/channel/UCNPzRz_OEDa5NHwlrkGYyQA Ein Newsletter-Beitrag von mir zum von Nicole mitorganisierten Moderatorentag vor kurzem: https://www.linkedin.com/pulse/moderner-moderieren-als-f%25C3%25BChrungskraft-11-tipps-christian-thiele-fzn7f/?trackingId=6%2FDVWR0wSrSIqEOPrJjntw%3D%3D P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Hardy, Niklas und Leo von "Ikone" für die langjährige Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Episode meines Podcasts Positiv Führen spreche ich mit Christoph Müller-Höcker über Mindfulness und achtsame Führung in Unternehmen. Einige der Themen: - Was bedeutet Mindfulness für Führungskräfte – und was nicht? - Der Business Case für Achtsamkeit: Warum investiert die Allianz in Mindfulness? - Praktische Tools wie der "physiologische Seufzer" und die "Minute des Ankommens" - Typische Widerstände und Missverständnisse gegenüber Achtsamkeit im Business - Zielgruppen und Demographics: Wer nutzt Mindfulness-Angebote – und wer sollte sie (mehr) nutzen? - Wie man Achtsamkeit am besten in Organisationen einführt (und wie man es versemmelt) Über den Gast: Christoph Müller-Höcker ist Group Mindfulness Lead der Allianz Gruppe. Er verantwortet als "Unternehmer im Unternehmen" weltweite Mindfulness-Programme für Mitarbeiter und hat eine Community von 8.000 Menschen aufgebaut. Seine Arbeit zeigt beeindruckende Zahlen: 100% Net Promoter Score, 4,6 Sterne Bewertungen und täglich rund 100 Teilnehmende bei Meditation-Sessions, die regelmäßig von positiven Effekten auf Fokus, Stressreduktion, Resilienz und Empathie berichten. Nach einer berufsbegleitenden Ausbildung zum Public Relations-Berater hat Christoph Soziologie mit Betriebswirtschaft und Psychologie studiert. In seinem bald 20-jährigen Berufsleben widmete er sich schwerpunktmäßig dem Thema Transformation, Veränderung und Wachstum von Menschen und Organisationen, arbeitete langjährig als Unternehmensberater und war zuletzt global für das Thema Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement als Head of Organizational Change bei dem internen Technologie-Partner Allianz Technology verantwortlich. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: [positiv-fuehren.com/podcast](https://positiv-fuehren.com/podcast) – oder auf diversen Podcast-Plattformen. _____ Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für mein neues Programm Mindfulness-based strengths practice (MBSP) für Führungs- und Personalkräfte im Herbst? 💪 unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken...) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar für Führungs- und Personalkräfte gesehen? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine _____ Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Christoph Müller-Höcker hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/christophmuellerhoecker/ Das sehr lesenswerte Buch "Erfolgsformel Achtsamkeit. Bewusst führen, nachhaltig gewinnen", von Martina Weifenbach herausgegeben – mit einem Kapitel von Christoph: https://buch.myndway.com Ein spannender Vodcast mit Christoph über Achtsamkeit, Männer und Verletzlichkeit: https://www.youtube.com/watch?v=_08I859W5Dg ___ P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: - Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) - Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! - meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! - meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! - und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" erzählt **Torsten Krückemeier**, wie er als Präsident des Polizeipräsidiums Mittelhessen Positive Leadership vorantreibt. Einige der Themen: - Was heißt und bedeutet Positive Leadership? - Positive Leadership nach dem PERMA-Lead-Prinzip geht genau... wie? - Was ist besonders an Positivem Führen bei der Polizei – und was können Nicht-PolizistInnen davon lernen? - Typische Missverständnisse und Vorbehalte gegenüber Positive Leadership? .. Über den Gast: Torsten Krückemeier ist Präsident des Polizeipräsidiums Mittelhessen in Gießen. Einsatzbeamter, Fachlehrer in Waffenkunde und Schießausbildung, Referatsleiter Verfassungsschutz, stv. Dienstgruppenleiter im Führungsstab der Landespolizeidirektion Saarland sowie Referent im Ministerbüro des Hessischen Innenministeriums waren vorherige Stationen in seiner Laufbahn. Ihnen, Euch und Dir **viel Freude und Anregung beim Zuhören!** Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche **weiteren Folgen** findet Ihr hier: [positiv-fuehren.com/podcast](https://positiv-fuehren.com/podcast) – oder auf **diversen Podcast-Plattformen**. _____ Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für mein neues Programm **Mindfulness-based strengths practice (MBSP)** für Führungs- und Personalkräfte im Herbst? 💪 unter [positiv-fuehren.com/termine](positiv-fuehren.com/termine) Schon meinen **Newsletter** abonniert? 💌 [positiv-fuehren.com/newsletter](positiv-fuehren.com/newsletter) (Gern auch den SPAM-Ordner checken...) Schon mein nächstes **Positive Leadership-Seminar** für Führungs- und Personalkräfte gesehen? 🗓️ unter positiv-fuehren.com/termine _____ Einige Links zu dieser Folge: Auf **Linkedin ist Torsten Krückemeier** hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/torsten-kr%C3%BCckemeier-0241a6213/ Zum **Polizeipräsidium Mittelhessen**, dem Torsten Krückemeier vorsteht: https://ppmh.polizei.hessen.de/Startseite/ Film der von Torsten Krückemeier geleiteten **AG Führungsstrategie** über Positive Leadership nach dem PERMA-Lead-Modell: https://docbb.de/wp-content/uploads/2025/01/BLB_Perma_Final.mp4 ___ P.S.: Alleine ist man ja nix! **Gruß und Dank** 🙏 gehen daher raus an: - Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) - Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! - meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! - meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! - und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele **P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!**

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Dr. Eva Elisa Schneider darüber, was Führungskräfte zu mentaler Gesundheit bei sich und im Team wissen sollten. Themen: Was heißt mentale Gesundheit im Job? Was ist der business case, um in mentale Gesundheit zu investieren (falls es den braucht…)? Was ist und bringt "selektive Vulnerabilität"? … Über den Gast: Dr. Eva Elisa Schneider ist gestandene Führungskraft, hat unter anderem ein internationales Team von über 100 PsychologInnen in einem Gesundheitsunternehmen geführt; promovierte Psychologin und approbierte Psychotherapeutin; Dozentin diverser Hochschulen; Podcasterin, Autorin, Workshopleiterin, Speakerin und vieles mehr. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für mein neues Programm Mindfulness-based strengths practice (MBSP) für Führungs- und Personalkräfte im Herbst? 💪 unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? 🗓️ Unter positiv-fuehren.com/termine Schon mitbekommen? Schweighart und Thiele bietet jetzt eine Ausbildung zum Positive Business Expert an – Infos und Anmeldungen unter 👇🏼 positive-business-expert.com Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Dr. Eva Elisa Schneider hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/dr-eva-elisa-schneider/ Ihren Podcast „Gesund arbeiten" kannst du hier hören: https://open.spotify.com/show/0o6FV8eLUflupxcS5cWlf7?si=89e48ac12bdf4768 Zu ihrer Homepage hier lang: www.evaelisaschneider.com Auf Instagram gibt es Eva hier: https://www.instagram.com/evaelisa_schneider/ Mehr zu ihrem bei Haufe erschienenen, sehr, sehr lesenswerten Buch Mental health matters: Gesund arbeiten, besser leben. Mentale Gesundheit als Schlüssel für Leistung und Erfolg bei Mitarbeitenden und Unternehmen. (2024): https://amzn.to/3V8pI8o P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Prof. Dr. Carsten Schermuly über sein Buch "Die Psychologie der Macht" – und darüber, was Führungskräfte über den reflektierten Umgang mit Macht wissen sollten. Themen: Macht und ihre Nebenwirkungen: Wie verändert Macht unser Verhalten und unsere Wahrnehmung? Empowerment-orientierte Führung als Alternative zur autoritären Führung Warum autoritäre Führung langfristig schädlich für Organisationen ist Machtdiagnostik bei der Personalauswahl Die Idee der "Machtlandkarte" zur Visualisierung von Machtstrukturen Eine Kultur des Machtverzichts in Organisationen Über den Gast: Prof. Dr. Carsten Schermuly ist Professor für Wirtschaftspsychologie und geschäftsführender Direktor des Instituts for New Work and Coaching (INWOC) an der SRH Berlin University of Applied Sciences. Für seine Forschung wurde er mit Preisen der Henley Business School, der Harvard Medical School und dem European Journal of Work and Organizational Psychology ausgezeichnet. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für meinen Online-Impulstag Stärkenorientiert führen für Führungs- und Personalkräfte? 💪 unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? 🗓️ Unter positiv-fuehren.com/termine Schon mitbekommen? Schweighart und Thiele bietet jetzt eine Ausbildung zum Positive Business Expert an – Infos und Anmeldungen unter 👇🏼 positive-business-expert.com Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Prof. Dr. Carsten Schermuly hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-carsten-c-schermuly-bb5060190/ …und zu seinem Forscherprofil auf der SRH University hier: https://www.srh-university.de/de/hochschule/hochschulteam/schermuly-carsten/ Zu seiner Homepage hier lang: https://carstenschermuly.de Mehr zu seinem bei Haufe erschienenen, sehr, sehr lesenswerten Buch Die Psychologie der Macht. Wie sie uns und das Zusammenleben prägt (2025): https://shop.haufe.de/prod/die-psychologie-der-macht P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Führung und die Organisationen? Wie gehen KI und Positive Leadership zusammen? Wie geht das konkret? Ich habe mit Robert Jacobi, Gründer und Chef von NUNATAK, über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für meinen Online-Impulstag Stärkenorientiert führen für Führungs- und Personalkräfte? 💪 unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? 🗓️ Unter positiv-fuehren.com/termine Schon mitbekommen? Schweighart und Thiele bietet jetzt eine Ausbildung zum Positive Business Expert an – Infos und Anmeldungen unter 👇🏼 positive-business-expert.com Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Robert Jacobi hier zu finden: LinkedIn Robert: www.linkedin.com/in/robertjacobi …und mit seiner Firma Nunatak hier: https://www.linkedin.com/company/3170319/admin/dashboard/ Zu Nunatak sonst auch hier lang: https://www.nunatak.com/ Mehr Infos zu dem im Murmann-Verlag erschienenen, sehr, sehr lesenswerten Buch Nunatak: Twin Transformation. Wie sich Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit gegenseitig unterstützen: https://www.murmann-verlag.de/products/nunatak-twin-transformation-wie-sich-digitalisierung-ki-und-nachhaltigkeit-gegenseitig-unterstutzen?srsltid=AfmBOoqVij8s09D_8XJOlu8lQL8boA2ECp_H485NU4QQTihB8k791qlT P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

Was bedeutet das ALIGHT-Konzept Positiver Führung? Braucht es in turbulenten Zeiten mehr oder weniger Positive Leadership? Und wie geht das dann konkret? Cornelia Lucey und ich haben über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? 🗓️ Unter positiv-fuehren.com/termine Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Schon mitbekommen? Schweighart und Thiele bietet jetzt eine Ausbildung zum Positive Business Expert an – Infos und Anmeldungen unter 👇🏼 positive-business-expert.com Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Cornelia Lucey hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/cornelialucey/ … und mit ihrer eigenen Website hier: https://www.cornelialucey.com Das sehr, sehr lesenswerte Buch Positive Leadership in Practice. A Model for Our Future, von Cornelia Lucey und Jolanta Burke geschrieben (Taylor Francis, 2022) – hier lang: https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781003170433/positive-leadership-practice-cornelia-lucey-jolanta-burke Hier geht es zur "Handelsblatt"-Debatte über Schönwetter-Kapitäne in der Führung: https://www.handelsblatt.com/meinung/kommentare/leserdebatte-warum-suchen-unternehmen-wieder-nach-einem-haerteren-fuehrungsstil/100090904.html Was ich mit "Premium-Präsenz" meine – meine Kolumne in der Personalwirtschaft: https://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/homeoffice-diskussion-besseres-miteinander-durch-premiumpraesenz-154418/ Der englische Ex-Nationalcoach Gareth Southgate auf LinkedIn über – nun ja, die Arbeit des englischen Ex-Nationalcoaches Gareth Southgate (kurz mal Thema der Episode): https://www.linkedin.com/posts/gareth-southgate-294241339_after-eight-years-serving-in-one-of-the-highest-activity-7267103271507431425-ePK5?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAREBPwBcFHBXxmpHVwcI0vA3eMt3OaUYdU P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Hardy, Nik und Leo von ikone für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – Merci Euch! (https://ikone.de) Kerstin von Dreihorn für das Coverdesign (https://dreihorn.com)! meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele P.P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!