鞠强教授：管理心理学
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Ep 1人本主义（心理） 经济学100：理论：全社会营销成本太高重击经济发展
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1慈禧太后成神医
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1给大学后年青人忠告85：特别爱钱者易上当破财
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1催眠系列短课⑫：南锡学派
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1艰难前行企业家学心理学㉓：什么人爱拍马屁下属？
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1孩子躺平不上进怎么办？
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Ep 1心理学解史①：王羲之养鹅 为拉屎！
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Ep 1给大学后年青人忠告84：青年苦难多因太自私
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Ep 1催眠系列短课⑪：催眠的历史
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Ep 1艰难前行企业家学心理学㉒：为何财务亏损身体变胖
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Ep 1孩子如何择校
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Ep 1格式塔心理学
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Ep 1给大学后年青人忠告83：女人选男人严防求全
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Ep 1催眠系列短课⑩：用西方催眠理论解释气功
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Ep 1艰难前行企业家学心理学㉑：身陷危机性欲上升
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Ep 1人本主义（心理）经济学99：劳动法影响经济最大者
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Ep 1就业还是考研？多数考研者选错了！
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Ep 1给大学后年青人忠告82：职业选择应能力兴趣需求重叠
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Ep 1催眠系列短课⑨：表演性催眠与治疗性催眠！
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑳：企业家关节痛心理分析
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Ep 1免费获取成人ADHD测试量表
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Ep 1你有指责型人格障碍吗
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Ep 1彩虹心理学(63)：彩虹恋者做医生有优势
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Ep 1给大学后年青人忠告81：分手对方要自杀怎么办？
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Ep 1催眠系列短课⑧：气功、禅修、辟谷都是初级催眠
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑲：企业必须市场销售分设
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Ep 1你最新的心理健康体检报告来了（免费测试）
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Ep 1经济中的后发劣势
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Ep 1彩虹心理学(62)：彩虹恋者创业成功概率低
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Ep 1给大学后年青人忠告80：职场建立关系三步骤
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Ep 1催眠系列短课⑦：催眠调整情绪效果特别好！
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑱：大赚巨亏都提高离婚率
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Ep 1人本主义（心理）经济学98：理论：孪生赤字的原理
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1中年少女追求纯爱！非傻即坏！
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Ep 1彩虹心理学(61)：彩虹恋者从事人力资源管理有优势
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Ep 1给大学后年青人忠告79：曝光多 升迁多
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。
Ep 1催眠系列短课⑥：内功催眠与外功催眠区别
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑰：企业家应学冥想减压
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Ep 1你应该离婚吗
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Ep 150岁以后 大脑只能走下坡路吗？
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Ep 1彩虹心理学(60)：彩虹恋者从事美术有优势
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Ep 1给大学后年青人忠告78：一身名牌者不是有钱人
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Ep 1催眠系列短课⑤：影响催眠效果的五个要素
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑯：重要岗位二元配人
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Ep 1家人喜欢发脾气，怎么办？
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Ep 1为何出现大量 毕业即失业
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Ep 1彩虹心理学(59)：彩虹恋者做教师有优势
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Ep 1给大学后年青人忠告77：富豪印象资产须除以10
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Ep 1催眠系列短课④：催眠导入与催眠心理干预的区别
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Ep 1艰难前行企业家学心理学⑮：企业传承应多生娃
鞠强教授：管理心理学专家、心身问题心理干预前沿研究者，自筹3000万至3500万左右投入科研，以保持学术客观性，曾任或现任武汉大学经济与管理学院特聘教授、台州学院医学院心身医学客座教授、河北医科大学附属第二人民医院客座教授，上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院等各大院校的兼职教授、客座教授、管理课程教授及硕士研究生导师等。曾仼戓现任多家公司董事长或总经理，早年通过管理咨询整顿扭亏过五十四家企业，善创办企业并通过股权交易获利以支持科研，是学术与实战，宏观与微观结合的二栖人物，善创新发展出结合本土文化的心理干预技术应对心身问题，出版学术专著十二本，其中十一本由复旦大学出版社出版，还有一本《社会稳定领导者管理心理学深层解读》，自成学术体系，上海拥有六层学术大楼。