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「讓胡椒餅變成台積電，是台灣告別低薪的關鍵，」這篇由中研院士、國際知名經濟學者謝長泰寫的專欄文章，最近引發了熱烈討論。
謝院士認為，要解決台灣服務業的低薪困境，需要發動一場產業革命，向半導體學習管理方式，提高良率、導入科技化應用、投資研發設備，最後達到產業規模化，如此就能扭轉服務業基層低薪的現況。
不過，讓胡椒餅變成台積電就能改變服務業低薪結構嗎？規模化真的就能解決服務業基層低薪的問題嗎？在規模化之前，服務業有哪些核心價值必須掌握？此外，高科技製造業、半導體產業有哪些寶貴經驗值得服務業借鏡學習？
掌握的一點訣：
1. 服務業基層員工想要高薪，應該先投資自己，學習科技業員工做知識投資。
2. 對經營者而言，架構品牌價值比規模更關鍵，了解資本市場運作方式也是必要的學習功課。
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