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Show Notes
El camino de emprender es muchas veces la inversión que genera más rentabilidad. No solo juega el dinero que usamos sino que juega nuestro tiempo. La combinación perfecta.
Ahora, en un mercado competitivo muchas veces es difícil conseguir los resultados que esperamos, simplemente porque hay un factor que no podemos controla y es la preferencia de nuestro público por otras opciones: La competencia.
Una solución a esto es ser único.
¿Te gustaría que tu negocio generara más ingresos?
Una forma de lograr tener más ingresos es no tener competencia. Y de eso hablamos en este episodio.
La idea es poder tener una propuesta de valor única, que me diferencia de mis competidores de forma de no competir en el mismo mercado. Cómo decía ser único en mi propuesta de valor.
Parece complejo, y de esto se habla en el libro «La estrategia del océano azul» pero a veces cuesta bajarlo a una Pyme o emprendimiento (por ejemplo en el libro habla de Cirque du Solei, que de pyme no tiene nada)
Por eso en este episodio hablamos de como diferenciarse pero con ejemplos super práctico y además vemos un sistema para encontrar esas ventajas competitivos que te pueden hacer únicos.
Temas relacionados de los que hablamos
SportFit, que es el centro de entrenamiento personalizado que comento. Sobre eso hablo en este episodio
Unico Hair Lab es este laboratorio, dónde se ocupan de que tu cabello te haga feliz.
La estratégia del Océano Azul es el libro en que se centra toda esta teoría.
Recomendación: escuchen el podcast hasta el final, hay una sorpresa luego de la música de cierre (padre baboso)
Disclaimer: Tengo una participación minoritaria en SportFit, como explico en el episodio 40 y de lo cual estoy aprendiendo un montón y voy volcando ese conocimiento en los episodios del podcast.