Petr Pacher: Jak zvládat krizové situace

Do dalšího dílu Na vlně podnikání přijal pozvání psycholog Petr Pacher. Hned v úvodu si povídáme o současné koronavirové situaci a jejím dopadu na management podniků, kterým se nedaří nebo těm, které vyrostly o stovky procent a díky tomu místo vzkvétání bojují s nedostatkem personálu nebo nedostatečně nastavenými procesy. Uslyšíte, jak poznat, že ve firmě nejsou kompetentní manažeři, byť se to zatím neprojevuje na číslech. Povídáme si o důležitosti ega v boardech a podnicích – protože křehké ego manažera může stát práci stovky zaměstnanců, ne-li krach podniku.

V rozhovoru uslyšíte:

• proč jsou důležité role, ve kterých interagujeme
  
• co je dobrá komunikace
  
• zda se dá naučit, jak být dobrým krizovým manažerem
  
• jak si můžeme pomoci ke šťastnějšímu životu nejen v práci