
O dlouhověkosti, životním stylu a doplňcích stravy s Martinem Bernátkem z e-shopu OlaOla
Martin Bernátek je na české e-commerce scéně známé jméno. Proslavil se jako zakladatel úspěšného internetového obchodu Ovečkárna, který v roce 2023 prodal s ročním obratem přes 300 milionů korun. Teď buduje nový e-shop OlaOla, který se zaměřuje na...
April 23, 202536m 58s
Audio is streamed directly from the publisher (api.spreaker.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
Martin Bernátek je na české e-commerce scéně známé jméno. Proslavil se jako zakladatel úspěšného internetového obchodu Ovečkárna, který v roce 2023 prodal s ročním obratem přes 300 milionů korun. Teď buduje nový e-shop OlaOla, který se zaměřuje na dlouhověkost. „Dlouhověkost není výsada bohatých lidí. Člověk si ji nemůže koupit. Ale lze ji podpořit – pestrou stravou, pohybem, dobrým spánkem a mentálním zdravím. To jsou základní věci. K tomu jsou také různé výživové doplňky,“ říká Bernátek. V podcastu popisuje svůj byznysový i životní příběh. Dozvíte se, které doplňky sám užívá.Když bych znovu zakládal e-shop, vybral bych univerzálnější název, který neomezuje sortiment jako dříve Ovečkárna. Proto jsme teď zvolili OlaOla, španělský pozdrav, který evokuje pohodu.
A co se v tomto díle ještě dozvíte:
A co se v tomto díle ještě dozvíte:
- proč se Martin rozhodl po prodeji Ovečkárny pustit do oblasti dlouhověkosti, co přinesl první půl rok nového e-shopu a co chystá
- jaké pilíře podle něj tvoří zdravý životní styl a v čem vidí složitost trhu s výživovými doplňky
- v čem se liší budování OlaOla od Ovečkárny a jak se poučil z chyb, které při budování udělal
- zda nemůže být koncept dlouhověkosti jen krátkodobý marketingový trend
- jestli je regulace na trhu s doplňky stravy dostatečná
- jak vypadá Martinův osobní režim, jak změnil svůj životní styl a jaké suplementy sám užívá
- co dnes cítí ke své bývalé firmě
- jak vnímá český e-commerce trh a jaké největší chyby firmy dělají