Neverending Startup: Jak zbudowałem firmę wartą 1,2 mld zł?
Prowadzenie biznesu to nieustanne zmaganie się z kryzysami. I właśnie podczas kryzysów kształtują się najlepsi liderzy, o czym opowiada gość Pawła Kubisiaka, Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej. To historia o tym, jak lider musi widzieć więcej niż inni (nawet jeśli nazywają go "prorokiem zagłady"), o odwadze w podejmowaniu niepopularnych decyzji i o tym, dlaczego w kryzysie zarząd powinien zacząć cięcia kosztów od siebie.
MIT Sloan Management Review Polska
Audio is streamed directly from the publisher (aphid.fireside.fm) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.
Special Guest: Krzysztof Folta.