#39 - Faire cohabiter baskets et costards ou comment unifier des expertises hétéroclites avec Gauthier Delabrousse-Mayoux, CEO d’Iroko
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko. Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à att...
Method to scale · Julien Masson, Julien Laure, Aymeric Marraud des Grottes
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Show Notes
Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko.
Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à atteindre les 14 millions d'euros en 2023. Un succès remarquable.
Plongez au cœur d'une fintech dédiée à l'épargne, dont la mission est de rendre l'investissement performant accessible au plus grand nombre. Gauthier nous explique comment ils ont réussi à :
- Maîtriser l'intégralité de la chaîne de valeur de leur produit pour obtenir un avantage compétitif.
- Affronter la complexité de créer une culture d'entreprise unifiée malgré des expertises internes très différentes.
- Comprendre pourquoi la technologie est mise en œuvre uniquement là où elle est indispensable.
- Réinventer de manière évolutive des métiers traditionnels en vue du scale.
Un épisode passionnant !
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