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Show Notes
Hoy hablamos de la matriz de coste margen, que conforma cuatro cuadrantes de productos en función del coste de adquisición y del beneficio que nos aportan.
Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Notion, con un par de clases en las que veremos trabajo con equipo colaborativo, usos prácticos en Notion, y desarrollo del proyecto final de productividad.
Y ahora sí, sin más dilación, pasamos a hablar de la matriz de coste margen, una forma más de categorizar nuestros productos y servicios, en esta ocasión dependiendo del coste de producción y del margen relativo que nos deja.
Como siempre, aquí os dejo la escaleta a modo de resumen.
También os dejo enlaces a los episodios 1145. Matriz de demanda, 1715. Matriz Ansoff, 277. Teoría de los cliductos, y la clase del curso de Marketing #10: Matriz de crecimiento del mercado, para complementar la matriz que hemos visto hoy.
Os recomiendo imprimir o dibujar todos esos modelos, y analicéis los cuadrantes vacíos. ¿Está justificado que no tengan ningún producto ni servicio? ¿O se podría añadir o modificar uno actual para conseguir más estabilidad? ¡Espero que os sea útil! :)
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería!
¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!