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Show Notes
Hoy analizamos las 20 principales causas de cierre de nuevas startups, un estudio de CB Insights, basado en una encuesta a 101 CEOS de startups que cerraron.
Tenemos finalizamos el curso de microstock, con dos clases en las que vemos cómo detectar las fotos que más se venden, y el calendario anual y técnicas para vender de forma regular a lo largo del año.
Recordemos también que ya podéis mandar vuestra charla para participar como ponente en la WordCamp Barcelona 2018. ¡A ver si os animáis!
Y ahora sí, vamos a por esas 20 causas basadas en 101 encuestas a CEOs que han cerrado sus empresas. Aquí tenéis en enlace a CB Insights y a Forbes.
- No hay necesidad del mercado (falta de demanda) (42%)
- Se quedan sin dinero (29%)
- Problemas con el equipo (23%)
- Eliminados por un competidor (19%)
- Problemas de precio/coste (18%)
- Producto pobre (17%)
- Falta de modelo de negocio (17%)
- Marketing pobre (visibilidad) (14%)
- Ignorar a los clientes (14%)
- Producto llega tarde, temporada o moda (13%)
- Perdida de enfoque (13%)
- Problemas con los inversores (13%)
- Viran mal (10%)
- Falta de pasión (9%)
- Mala ubicación/geografía (9%)
- Sin financiación (8%)
- Dificultades legales (8%)
- No usar consultores o network (8%)
- Quemados (8%)
- Fallo pivotar (7%)
Espero que este listado y análisis os sea de utilidad. Os propongo que os sentéis a repasarlas una a una, para ver si hay alguna de esas causas que puede hacer cerrar vuestra idea o proyecto.
Todas suelen ser amenazas o puntos débiles del DAFO, con lo que deberíamos minimizarlas o solucionarlas antes de seguir, ya que en ocasiones son temas "latentes", que inicialmente pueden no afectar, pero que a largo plazo pueden ser letales. Indicad una a una si puede ser vuestro caso, y qué hacer al respecto.
Es viernes, o sea que ya lo sabéis: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque el lunes regresamos con más y mejor: ¡Vuestras preguntas! Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!