
Management in a Nutshell ما قل ودل في الادارة
402 episodes — Page 4 of 9

244 لقاء مع الدكتور ساجد العبدلي استشاري في الطب المهني والبيئي-٢

243 لقاء مع الدكتور ساجد العبدلي استشاري في الطب المهني والبيئي-١

242 كيف تنتقد من هم أعلى منك؟

241فوائد التدريب للمدير

240 لماذا لا يشارك المدير في التدريب؟

239 انتبه لكذبة المعرفة

238 المجاملة
ما هي المجاملة؟ وما هو تآثيرها في العمل؟ وكيف تجامل ولا تنافق؟

237 كيف تضع خطة تطوير لموظفيك - ٢

236 كيف تضع خطة تطوير لموظفيك - ١

235 الذكاء الوجداني في العمل

234 دورالمدير الناجح في التعامل مع الشللية

233 الشللية في العمل

مقابلة مع فيصل الرقم وتجربته مع مرض السرطان
في هذه الحلقة الخاصة يتكمل فيصل الرقم عن تجربته الشخصية في محاربة مرض السرطان ويشارك من يعانون من هذا المرض بعض تجاربه ونصائحه، يمكنكم متابعة فيصل من خلال حساباته: https://transparenth.wordpress.com/author/faisalragom/ https://youtu.be/w54jTZeLNwY https://youtu.be/cpfWFsi3jnw https://youtu.be/7FMl-OpZLTg https://twitter.com/TransparentHeal https://www.instagram.com/transparentheal https://www.facebook.com/transparent.heal

232 أمثلة على قبعات التفكير الست

231 قبعات التفكير الست

230 لعبة الرواتب

229 كيف تجتاز مراكز القياس

228 مراكز القياس - الجزء ٢

227 مراكز القياس - الجزء ١

226 اختيار القياديين - الطرق التقليدية

225 من قيادة الذات إلى قيادة الآخرين

224 تفهم الآخرين

223 كيف تختلف مع مديرك؟

222 تقبل النقد
لماذا ينتقد الناس ؟ وكيف تتحمل وتستقبل النقد؟

221 من يجب أن يرحل - الجزء الثاني

220 من يجب أن يرحل - الجزء الأول

219 ماذا تنتظر؟

218 المية تكذب الغطاس

217 هذا شغلي

216 كيف تكون شخص لا يمكن الإستغناء عنه؟

215 كيف تقول لا؟

214 المدير طيب القلب

213 المدير المستبد

212 المدير المهووس بالتحكم

211 مديري يسرق عملي
في هذه الحلقة سنجيب على السؤال: هل فعلا مديرك يسرق عملك؟ وكيف تتعامل معه اذا كان فعلا يسرق عملك

210 الموظف المتميز - الجزء الثالث

209 الموظف المتميز - الجزء الثاني

208 الموظف المتميز - الجزء الأول

207 الموظف المحتال

206 الموظف الفيروس

205 زمن الطيبين
في هذه الحلقة نتكلم عن الموظفين الذين يعيشون الماضي ودوما يتحدثون عنه متجاهلين الحاضر والمستقبل

204 الموظف المغرور

203 الموظف الثائر

202 أنواع الموظفين: الموظف الخفي

201 أنواع الموظفين: المتباهي

200 التفكير الإبداعي 10 - أدوات الإبداع

199 التفكير الإبداعي 9 - أدوات الإبداع

198 التفكير الإبداعي 8 - أدوات الإبداع

197 التفكير الإبداعي 7 - أدوات الإبداع

196 التفكير الإبداعي ٦ - أدوات الإبداع
SCAMPER is a tool that stands for: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.