959. Incubar empresas con giro tecnológico con Javier Olvera

Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

Hoy conversamos con Javier Olvera, President at Be One Group.

Acá les compartimos algunas ideas generadas en la entrevista con Javier.

Partiendo del concepto que una incubadora de empresas es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales.

Diferencia entre incubación y aceleración
Son dos diferentes etapas la parte de incubación y la parte de aceleración.

La incubación 

es cuando existe una idea y a través de ella se establecen metodologías muy probadas de innovación entre ellas por ejemplo design thinking, podemos acompañar a alguien que trae una idea muy innovadora que tiene un concepto muy interesante lo que quiera aportar al mercado a desarrollar desde cero.  

Primero la metodología, que tengan un framework para trabajar y que no estén divagando, que tenemos que aunque la idea muy interesante convergen las viabilidades en la parte de entender el mercado, hacer un prototipo y todo eso conlleva esta fase inicial.

Cuando el proyecto ya propiamente ese prototipo fue probado por el mercado, pasamos a la parte de aceleración.

Aceleración
Qué es donde le dan las herramientas de estas,  mejores prácticas, darles las mejores prácticas administrativas, fiscales, legales y obvio la parte más importante que es la generación de ingresos a partir de la estrategia comercial. 

Empresas tecnológicas
En todos los verticales de industrias o quiere decir que muchas empresas que quizá no sean tecnológicas, se tienen que volver una empresa tecnológica, pero específicamente en el tema tecnológico sabemos que la parte más importante es la escalabilidad.
Errores detectados

Implementar algo que no se prueba, lo ideal prueba y falla rápido, ágiles.
morir en la raya cuando puedes hacer interacciones 
mercado manda
no tener las fuentes de financiamiento, solo familiares y amigos

Recomendaciones para las startups

super convencido de la idea
hacia la persona o el equipo tiene claro la propuesta 
mindset, si el equipo lo tiene, !¡hay éxito!
Tener el modelo de negocio claro y la propuesta

Invitar a los emprendedores, convencerse de mil posibilidades de desarrollar propuesta.

A las empresas de  tecnología a pasar a ser ágiles y digitales, ¡nunca se detengan! 

A Javier la podemos encontrar en:
LinkedIn
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. 

Excelente jueves.
 
Un abrazo,