
937. ¿Qué debe tener un cuadro de mando financiero? con Juan Pablo Par
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937. ¿Qué debe tener el cuadro de mando financiero? con Juan Pablo Par
Como en el tablero de un vehículo, ¿Qué te parecería tener igual en un tablero, los principales indicadores para ver la salud financiera de tu empresa?
Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
Hoy conversamos con Juan Pablo Par, Director Financiero, nos acompaña desde España.
Aquí les compartimos algunas impresiones de Juan Pablo sobre la entrevista:
Un cuadro de Mando Financiero son luces en un tiempo, como va en el tiempo. De manera visual nos da información para tomar decisiones correctas.
Depende del propio engranaje del negocio
- Comercial
- Marketing
- Operaciones
- RRHH
- Financiera
Empresa de servicio pyme: ejemplo: Call Center
- Personas
- Rotación
- Calidad
- Productividad por persona.
- Concesionario coches
- Ventas al mes.
- Ventas por comercial.
- Rentabilidad por autos.
- Autónomo, emprendedores
- Rentabilidad
- Tesorería de su negocio.
- Estados financieros.
- CTA, pérdidas y ganancias.
- Cash flow del negocio.
- Lo importante de vender y cobrar con margen.
- Sistema, ERP o CRM.
- Tamaño importa.
- Qué ofrecemos y cómo servimos, información actualizada.
- Rodeados de expertos, apalancarse y el costo por hora.
A Juan Pablo lo podemos encontrar en:
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Excelente martes.
Un abrazo,
Katya
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