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Show Notes
910. Vlog49. Sistematización y Medición en estrategias B2B
Identificar qué indicadores de gestión trabajar y hacerle seguimiento constante es uno de los retos para mejorar cualquier sistema.
¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn, para captar leads calificados a través de Leads for Sales, nuestra mentoría VIP online para empresas, inscribirte en la próxima edición que va a arrancar el 27 de abril.
En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com.
Esta semana intensa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias.
- Séptima semana de Leads for Sales
- Finalizamos la etapa 2 con la automatización y medición de KPI
- KPI para la etapa de desarrollo de marca.
- KPI para la etapa de desarrollo del cliente.
- Finalizamos la etapa 2 con la automatización y medición de KPI
- Monitoreo y Networking dentro de LinkedIn y automatización de campañas
- Medición de KPI’s.
- Seguimos capacitándonos para mejorar nuestras habilidades de negociación B2B
- Análisis de la película “El lobo de Wall Street”.
- Si que es una película muy polémica, el protagonista tiene una visión tan cortoplacista y no vive en valores, eso como negativo por eso viene el dicho de “comida para hoy, hambre para mañana”.
- Como positivo canalizar toda esa energía, esa visión de conseguir un propósito para automotivarse y motivar al equipo, una gran responsabilidad de transmitir “honestidad” a los seguidores.
- Análisis de la película “El lobo de Wall Street”.
- Para un crecimiento sostenido en el tiempo y con la firme convicción de poner nuestros dones y capacidades al servicio de los demás.
- Y claro utilizar estrategias actuales en ambientes digitales B2B, para así evitar “llamadas en frío” que nos ayudan a salir de la zona de confort, puede ser un reto pero no la utilizaría.
- Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital.
- Cristián Briones desarrolla equipos ágiles en las empresas, con él hablamos sobre cómo desarrollar equipos de trabajo eficiente y ágiles.
Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra Agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes.
Háganme llegar sus comentarios, observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en Ivoox, por el corazoncito verde en Spotify y en YouTube.
Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas.
Un abrazo,
Katya Amán.