822. ¿Cómo identificar un aliado estratégico en innovación digital? con Ángel Condoy
Audio is streamed directly from the publisher (media.blubrry.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
En un proceso de transformación digital dentro de las empresas escoger inteligentemente a ese proveedor que te ayudará a conseguirlo es la clave.
Si necesitas crear nuevos Leads de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar una estrategia sólida dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
Agradecemos a Gensystems: soluciones tecnológicas de la información, comunicaciones y aplicaciones exitosas que aportan valor y reducen costos en los procesos de negocios para las empresas, con equipos de alta calidad de Hewlett Packard Enterprise y Aruba.
Y a la Cooperativa Andalucía que aporta la reactivación económica aplicando tasas de interés muy competitivas en el mercado para los créditos de consumo y microcréditos.
Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.
Volvemos con nuestro entrevistado de hoy, contamos con la valiosa presencia de Ángel Condoy CEO GENSYSTEMS S.A..
Una empresa que quiera comenzar su proceso de transformación digital.
Además de optimizar el tiempo, recurso humano, por ejemplo.
¿Cuáles son más factores que debe tomar en cuenta un empresario?
- Inicia por la voluntad de crecer
- Que tenga experiencia
- Por el desconocimiento no se da cuenta que es una oportunidad
- Procesos semi automáticos
- Pensar de forma estratégica
- Que calidad de servicio tiene
- Los empresarios no deben entrar en una carrera tecnológica
- Ir mejor a un costo de propiedad menor,
- que no agrega valor y
- no reduce costos
¿En qué tiempo puede esperar una rentabilidad una empresa que ha invertido en innovación digital?
- Depende del proceso a plantearse en cada empresa va a ser diferente
- El objetivo es que sean plazos cortos entre 3 a 6 meses.
- Tomar en cuenta que la carga operativa debe ser mínimo
¿Qué debe tomar en cuenta a la hora de conseguir un proveedor que se transforme en un socio estratégico para este fin?
- Cuenta certificaciones
- En donde lo ha hecho,
- Conoce mi dolor,
- Empatiza con lo que me pasa
- “Menos es más” que haga un socio tecnológico de forma simple
- No vamosa a la moda
- Enfoque de buscar un socio estratégico que entienda las necesidades.
A Ángel Condoy lo podemos encontrar en:
Creo que es parte de esa transformación que todas las empresas deben experimentar para estar a la vanguardia de los cambios, que ya se están presentando en la nueva forma de hacer negocios.
Espero que esté contenido haya sido de su agrado.
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.
Excelente martes.
Un abrazo,
Katya Amán.