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470. La delegación aumenta la producción y la capacidad de producción

470. La delegación aumenta la producción y la capacidad de producción

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July 10, 202019m 45s

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Show Notes

470. La delegación aumenta la producción y la capacidad de producción

¿Has tenido la sensación de que podrías enfocarte en actividades más importantes para conseguir mejorar tu productividad? 

https://www.youtube.com/watch?v=qG_hUgM23Mw

Volvemos al tema de hoy y es hablar sobre la importancia de la delegación y ¿cómo implementarla?

Delegar el tiempo:  Es eficiencia.
A otras personas es efectividad.
Resistencia a delegar en otras personas: Consume demasiado tiempo y esfuerzo.
Se piensa que hacerlo uno mismo se hace mejor la tarea.
Delegar:
Potencia nuestra fuerza
Transferir la responsabilidad a personas aptas y adiestradas 
Nuestras fuerzas enfocadas en actividades importantes 
Significa desarrollo para  Individuos y
Organizaciones
Involucra a otras personas  Es una victoria pública 
Abordar al cuarto hábito “Pensar en ganar ganar”
La capacidad de delegar es:
La principal diferencia entre el papel de: Administrador y 
Un productor independiente
La delegación en función de las actitudes de la Administración personal 
Un productor hace lo necesario para lograr resultados deseados.
Ejemplos:  Agricultor hortalizas orgánicas y frescas.
Madre de familia lavar los platos. 
Consultora de marketing digital contenido inbound marketing para sus oyentes.
 
Cuando un productor trabaja con personas y sistemas y a través de ellos consiguen los resultados  Ejemplo: Un agricultor trabaja con obreros y sistemas de maquinaria para conseguir las frutas y verduras.
Madre delega a los hijos el resto de la familia ayudar en limpieza de la casa.
Consultora de marketing digital delega a un equipo de trabajo actividades para la edición y publicado de contenido.
Un productor: Invierte una hora de esfuerzo.
Produce una unidad de resultados ,suponiendo sin pérdidas de eficiencia.
El administrador  Invierte una hora de esfuerzo.
Produce 10, 20 ó 100 unidades.
Por medio de la delegación efectiva.
La administración consiste  Especialmente en cambiar.
El punto de apoyo de la palanca.
La clave de la Administración efectiva es la delegación. 
 
Quisiera invitarles a que ahora ustedes piensen ¿qué actividades, procesos u objetivos pueden delegar a otras personas o apalancarse de los sistemas de automatización como Zapier y Textexpander?
Cualquier comentario, sugerencia o duda con confianza pueden contactarme.
Full gracias por estar al otro lado siempre  escuchar el podcast, iTunes, Spotify,  Ivoox, Google podcasts, verme en mi canal YouTube.  
Es viernes para descansar y de tarea tienen el disfrutar el fin de semana con la familia y amigos.
Hasta el lunes con un nuevo tema en el segmento de emprendimiento.
 
Un abrazo,

Katya Amán
Enseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. 
CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com