406. Estrategia Competitiva Específica

Retomando la fase de estrategias, hoy vamos a analizar la Estrategia  Competitiva Específica, en que consiste y cuando deberíamos aplicarla.
 
Recordar que dentro de implementar una estrategia de negocios y marketing digital, luego de haber pasado la fase de:
análisis y 
diagnóstico 
Estamos en la fase de estrategia.
 
Recordar que la Estrategia  Competitiva Específica se clasifica en:
Líder
retador
seguidor
especialista 
 
Hoy vamos a revisar cada uno de ellos.
En función del volumen de facturación nuestra Empresa, puede optar por estas estrategias
 
Líder  empresa con mayor cuota del mercado en su categoría 
su objetivo expandir la demanda llegar a nuevos nichos de Mercado
defender su posición actual
ejemplo: Nike
Retador  empresas en segunda posición en cuanto a cuota del mercado 
su objetivo es desbancar al líder 
con estrategias de ataque 
acciones basadas  en descuentos 
promociones intensivas o 
reducción de costos 
ejemplo: Adidas
Seguidor  forman una gran masa de marcas de una determinada categoría 
el objetivo de estas empresas 
es diferenciarse del resto 
ejemplo: Reebok, New Balance, Arena, Speedo, Kappa
Especialista  empresa también seguidora 
opta por diferenciarse del resto
especializarse como líder de un sub Nicho de Mercado 
Ejemplo  Speedo -Área de natación 
 
Así que ahora dentro de sus negocios revisar cuál tipo de Estrategia Competitiva específica podrían aplicar. Revisar también la otra clase de Estrategia Competitiva genérica.