376. Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas FODA o DAFO

Hoy arrancamos marzo, revisando uno de los diagnósticos básicos que deberíamos hacer al momento de arrancar un negocio y es el FODA o DAFO.
  
Dentro de una estrategia de negocios ADEP: análisis, diagnóstico, estrategia y plan de acción, ya hemos visto en otros episodios del podcast varios temas, sobre el análisis y ahora una de las fases importantes siguientes es el Diagnóstico puntualmente revisaremos el DAFO o FODA.
 
FODA o DAFO
parte de los diagnósticos 
detección de factores:  positivos
negativos 
internos
externos
aspectos internos  fortalezas 
debilidades
aspectos externos oportunidades 
amenazas 
aspectos positivos  fortalezas 
oportunidades 
aspectos negativos  debilidades 
amenazas
Herramientas Introspección 
preguntar a amigos y familiares
Anotar todo
 
fortalezas
 
nuestras cosas positivas
tangibles o intangibles
para los que somos buenos?
lo que se nos da bien
habilidades 
conocimientos
aptitudes 
Ejemplo: dinero
terreno
casa
habilidad de negociación
socio estratégico
base de datos
comunidad en redes sociales
know how 
Ventajas para nuestro proyecto
 
debilidades 
 
Lo que no sé es difícil 
nuestro talón de Aquiles 
nuestras desventajas 
Ejemplos: falta de capital 
de conocimientos 
de contactos 
endeudamiento 
falta de tiempo
no conocer el sector
para nuestro proyecto 
 
oportunidades
 
situaciones externas que nos benefician
tendencias
modas
ley
ejemplo: ley de emprendimiento 
tasas más Bajas para crédito 
mayor utilización de redes sociales
 
amenazas
 
situaciones externas que nos perjudica
nuestro producto es fácil de copiar 
la ley lo declare ilegal anule su uso
nuevos competidores
el mercado se hace pequeño
 
Hasta aquí el programa de hoy espero, que haya sido de su agrado y les invitó a realizar el FODA o DAFO independientes iban a montar o no un negocio.