1009. Cómo conseguir claridad estratégica con Rodrigo Andrade

En base a conocimientos pero sobre todo experiencias nuestro invitado nos invita a desarrollar esa caridad para la estrategia.

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Hoy conversamos con Rodrigo Andrade CEO de PeiGo, con el hablamos sobre: Cómo conseguir claridad estratégica.

Planteamos algunas de las ideas mencionadas durante la entrevista.

• Los empresarios y directivos tenemos un impulso muy muy urgente de ponernos hacer cosas de tareas y tal vez llenar la agenda de cosas por hacer eso es importante y la ejecución es parte de la estrategia. 
• Pero creo que hay que respirar un poquito profundo, tomar un tiempo y meditar profundamente acerca de a dónde quieres llevar tu empresa y cómo la quieres conducir.
• Cuáles son esos factores que no son más de tres, cuatro grandes factores que diferencian van a diferenciar hoy en mediano y en el largo plazo frente a la competencia.
• Te van a dar una ventaja competitiva en el tiempo de difícil imitación y que anda una capacidad de haber desarrollado estas ventajas competitivas.
• Sí no hacemos ese momento de introspección de pensamiento de meditación, tú sales al mercado con alguna solución y pronto empezarán a perder el rumbo y el foco.

• Diferenciación
• Foco
• Columna pilar
• Definir con mucha claridad
• Paradójico a la tecnología, las personas somos fundamentales.
• ¿Qué habilidades?
• Reglas de la casa
• Casa- familia
• Propósito 
• Valores
• Creo que no hay recetas de cocina, depende de las circunstancias de las empresas y los directivos. 
• Conocerse
• Problema pensar que sabemos todo y mi forma de ser es la única forma que existe.
• Cómo escucho a mi cliente, ¿Qué dolores tiene el cliente? y ese conocimiento profundo el cliente que lleva hasta un tema sociológico antropológico de las personas. 
• Ahora hay antropólogos trabajando en empresas sobre todo digitales para conocer el comportamiento de las personas en realidad y eso te lleva a definir tu propuesta de valor al cliente.
• Pensar en un modelo de negocio con rentabilidad a largo plazo.
• Ahora la preocupación es la inclusión de personas, medio ambiente, sostenibilidad, con un propósito superior con rentabilidad.
• ¿Cómo vas a construir? 
• Cuestionamiento frecuente.
• Diferentes fuentes para percibir el mundo.
• Pivotar, testear, cambiar la marca.

A Rodrigo lo podemos encontrar en:

• LinkedIn 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente martes.

Un abrazo,

Katya 

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Katya Amán

Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn 

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