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Liderazgo estratégico en el ámbito de la salud a través del CMI. Modelo PEON (II)

Liderazgo estratégico en el ámbito de la salud a través del CMI. Modelo PEON (II)

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz · Angel Herraiz Tomey

March 24, 20191h 2m

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Show Notes

En el programa de hoy continuamos con el análisis de diferentes servicios de salud, tanto del ámbito asistencial como de la investigación biomédica y de la industria farmacéutica: Un servicio de urgencias de un hospital público inglés (grupo hospitalario de Oxford), Planta de cardiología, Instituto de investigación biomédica, Una unidad un equipo de farma (infield team) en un lanzamiento y un equipo de farma en de un producto maduro. Este análisis nos permite conocer de forma rápida los indicadores clave (KPI) relacionados con la consecución de la estrategia a largo plazo y que señalan el comino para alcanzar su Visión. ¡No os perdáis este programa! Podéis saber más sobre el modelo PEON y como Reyes y yo lo utilizamos en la consultoría de servicios de salud en la web: www.estrategiasanitaria.com Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming en mi canal de YouTube “Angel Herraiz” https://www.youtube.com/channel/UC1xWYjK_rEL_F4hXvb7iY1Q