36. Ce qui n’est pas de votre responsabilité en tant qu’OBM

Dans cet épisode, on parle des erreurs fréquentes qui fragilisent ta posture d’OBM.

Quand on débute en tant qu’OBM, il est facile de dépasser son rôle, d’accepter trop de tâches opérationnelles ou de porter des responsabilités qui ne sont pas les vôtres… au risque de perdre votre posture stratégique et votre énergie.

Aujourd'hui, vous allez découvrir :

• Les tâches répétitives que vous ne devriez jamais assumer en tant qu’OBM

• Pourquoi vous n’êtes pas responsable des résultats des lancements

• Les métiers et compétences que vous ne devez pas remplacer

• Les limites essentielles à poser pour préserver votre posture

• Et des situations très courantes dans lesquelles beaucoup d’OBM se reconnaissent
  

Cet épisode vous aidera à clarifier votre rôle, renforcer votre posture professionnelle et collaborer avec vos clients de manière saine, efficace et respectueuse du métier.

Si vous souhaitez évoluer en tant qu’OBM ou vous lancer dans ce métier stratégique, ce numéro est fait pour vous.

Épisodes mentionnés :

Épisode 1 - Qu'est ce qu'une Online Business Manager (OBM) ? : https://podcast.ausha.co/le-podcast-des-obm/1-obm-notre-role-strategique-au-sein-des-business-en-ligne

Épisode 4 - Comment poser ses limites quand on est freelances ? : https://podcast.ausha.co/le-podcast-des-obm/4-comment-poser-ses-limites-quand-on-est-freelances

🎧 Bonne écoute !

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