#331.src - Accompagnement du changement: De l'outil à l'organisation avec Nazim Benbourahla
"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons." Le D.E.V. de la semaine est
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Show Notes
"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons."
Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité.
Chapitrages
00:00:53 : Introduction au changement
00:02:03 : Importance du changement
00:02:32 : Identifier les besoins de changement
00:04:44 : Changements au sein des équipes
00:07:45 : Problématiques cross-équipe
00:10:06 : Projet pilote pour les équipes
00:12:57 : Implication des équipes dans le changement
00:17:45 : Accompagnement des équipes
00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote
00:24:53 : Évaluation des changements
00:27:42 : Unification des méthodes de travail
00:31:08 : Changements d'outils et technologies
00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement
00:40:16 : Accompagnement face à l'IA
00:43:12 : Changement comme nécessité
00:47:14 : Ressources et recommandations
00:47:59 : Conclusion et préférences de code
Liens évoqués pendant l'émission
Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz
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