HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting

Was brauchen Menschen, um in Organisationen gesund, motiviert und wirksam arbeiten zu können? Welche Rolle spielen psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Orientierung und Fehlerkultur dabei? In dieser Folge von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung spreche ich mit Andrea Matheus über ihr Modell "Mirror of Success". Andrea ist Trainerin, Coach für Führungskräfte und begleitet Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklungsprozessen. Mit ihrem Modell verbindet sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit einer alltagstauglichen Sprache für wirksame Führung und nachhaltigen Kulturwandel. Im Gespräch zeigt sie, warum psychologische Sicherheit kein „weicher Faktor“, sondern eine zentrale Voraussetzung für Lernen, Entwicklung und Leistung ist. Wir sprechen darüber, wie psychische Grundbedürfnisse wie Selbstwertschutz, Zugehörigkeit, Orientierung und Kontrolle im Arbeitsalltag wirksam werden – und was geschieht, wenn sie verletzt werden. Ausserdem geht es um die Frage, wie Führungskräfte in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität Sicherheit geben können, warum eine gute Fehlerkultur Lernprozesse ermöglicht und wie sich der Mirror of Success in Trainings, Workshops und Coachings praktisch einsetzen lässt. Weitere Themen in diesem Gespräch: -Psychologische Sicherheit und die Aufgabe von Führung -Positive Fehlerkultur und warum sie darüber entscheidet, ob Organisationen lernen oder erstarren -Dank Neurowissenschaft Teamperformance verbessern -Lern- und Arbeitsräume schaffen, in denen Menschen wachsen können 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich. Webseite von Andrea Matheus: Home LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-matheus-587a38111/ Du bist Trainer:in, Ausbildner:in oder Coach und willst Lerninhalte klarer und wirkungsvoller gestalten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: education-minds.ch/kontakt Du möchtest den Host Yvo Wüest live erleben? Dann empfehle ich dir den neuen Online-Kurs mit Livewebinar bei Webinarhelden. Melde dich jetzt hier an: https://www.webinaria.ch/collections/webinarhelden-das-qualitatslabel-fur-wirksame-webinare/products/live-webinar-mikrodidaktik-im-online-setting-mit-yvo-wuest

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt: den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Assessment Center. KI hält immer stärker Einzug in Auswahlverfahren – von der Analyse von Lebensläufen über Video-Interviews bis hin zur Auswertung von Sprache, Mimik und Verhalten. Gleichzeitig nutzen auch Kandidatinnen und Kandidaten KI-Tools immer häufiger zur Vorbereitung auf Assessments.Gabriele beleuchtet dabei sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser Entwicklung. KI kann Prozesse effizienter machen, große Datenmengen auswerten und Beobachter bei der Dokumentation unterstützen. Gleichzeitig wirft ihr Einsatz wichtige Fragen auf: Wie objektiv sind Algorithmen wirklich? Welche Rolle spielen Datenquellen, mögliche Verzerrungen und der Datenschutz?Besonders wichtig bleibt für sie die menschliche Perspektive. Denn während KI Verhalten analysieren kann, fehlt ihr das Verständnis für Kontext, Emotionen und persönliche Entwicklung. Gerade Feedbackgespräche, Empathie und die Einschätzung von Potenzial bleiben Aufgaben, die Erfahrung und menschliches Urteilsvermögen erfordern.Außerdem geht es in der Folge darum,wie KI bereits heute in Assessment-Centern eingesetzt wirdwelche Chancen Unternehmen durch automatisierte Auswertungen habenwelche Risiken durch Datenverzerrungen oder scheinbare Objektivität entstehen könnenwarum KI zwar ein hilfreiches Trainingswerkzeug für Kandidaten sein kann, aber kein echtes Coaching ersetztund weshalb Assessoren künftig lernen müssen, Technologie sinnvoll zu nutzen, ohne ihr Urteil an Algorithmen abzugebenEine differenzierte Einordnung eines Themas, das die Personalauswahl in den kommenden Jahren stark verändern wird – und gleichzeitig zeigt, warum menschliche Beobachtung und Erfahrung weiterhin unverzichtbar bleiben.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:www.florianschartner.de

Der Schritt von der angestellten Rolle in die Selbstständigkeit klingt für viele nach Freiheit, Selbstbestimmung und Sinn. Doch was kaum jemand ausspricht: Dieser Weg ist vor allem eines – ein intensiver innerer Veränderungsprozess.Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld. 🤯 Zweifel, Perfektionismus, Angst vor Sichtbarkeit oder die Frage „Bin ich überhaupt bereit?“ begleiten diesen Weg oft.In dieser Folge erfährst du, warum der Wechsel in die Selbstständigkeit kein reiner Karriereschritt ist, sondern ein echter Identitätswandel – und was dabei in dir passiert.Du bekommst Impulse, wie du mit Unsicherheit, inneren Blockaden und Entscheidungschaos umgehen kannst und warum dein eigener Weg der Schlüssel zu deinem Erfolg ist.Diese Folge schenkt dir ein tieferes Verständnis für deinen inneren Prozess – und macht dir Mut, deinen ganz eigenen nächsten Schritt zu gehen.🎧 Reinhören lohnt sich!Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:www.bettinareuss.deWenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

In dieser Episode mit Anes Cavka erfahren Sie, wie mittelständische Hidden Champions Social Media strategisch einsetzen, welche Veränderungen im Kundenverhalten entscheidend sind und wie Sie dadurch mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen.Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin stark auf Messen setzen, verändert sich das Informationsverhalten der Kunden grundlegend. Die STOPP Werkzeugmaschinen GmbH aus Weinheim hat diese Entwicklung früh erkannt. Geschäftsführer Bernd Stopp bringt über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau mit und beobachtet, dass Entscheidungen heute zunehmend digital vorbereitet werden.🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

Viele Menschen arbeiten hart – und kommen trotzdem nicht wirklich voran. Sie sind beschäftigt, planen, optimieren und bereiten sich vor. Doch echter Erfolg bleibt aus.In dieser Folge spricht Katrin Moser darüber, warum genau das der entscheidende Unterschied ist: beschäftigt sein vs. wirksam sein.Sie zeigt, weshalb Erfolg kein Zufall und kein Talent ist, sondern das Ergebnis von Fokus, klaren Prioritäten und konsequentem Handeln. Und warum so viele Menschen immer wieder dieselben Dinge tun – obwohl sie nicht funktionieren.Ein zentrales Thema ist die unbequeme Wahrheit hinter Selbstsabotage:Busy sein schützt oft davor, wirklich sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen und den nächsten Schritt zu gehen.Katrin teilt außerdem ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren HR und ihrer Arbeit als Coach und erklärt, warum erfolgreiche Menschen fast immer eines gemeinsam haben: Sie holen sich Unterstützung – durch Coaching, Mentoring oder Sparring.Dabei wird deutlich:Es ist kein Motivationsproblem – sondern ein Strukturproblem.Katrin spricht unter anderem darüber:warum viele Menschen am Falschen arbeiten statt am Wirksamenweshalb „Beschäftigtsein“ oft nur eine Form von Selbstschutz istwie fehlender Fokus dich jedes Jahr Zeit und Geld kostetwarum klare Prioritäten der Schlüssel zu echtem Fortschritt sindweshalb ein Coach dir hilft, blinde Flecken zu erkennen und schneller voranzukommenwie du durch Klarheit und Struktur endlich ins Handeln kommstEin besonders wichtiger Punkt:Erfolg entsteht nicht durch mehr Tun – sondern durch das Richtige Tun.Wenn du lernst, deine Energie gezielt einzusetzen, dich nicht ablenken lässt und konstant an deinem Ziel arbeitest, verändert sich alles:Du wirst sichtbar, wirst wirksam und kommst endlich voran.Die Botschaft dieser Folge:Es reicht nicht, beschäftigt zu sein – entscheidend ist, ob dein Handeln dich wirklich weiterbringt.🎧 Reinhören lohnt sich!Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.Nutze den folgenden Link, um dein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren:: https://karriereweg.com/bewerbungFolge mir auf meinen Social-Media-Kanälen für wertvolle Tipps und Einblicke:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/katrin_newidentity?igsh=ajBtbnAwN294OWRy&utm_source=qr➡️ LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin➡️ Facebook: https://www.facebook.com/katrin.karriereweg/➡️ Webpage: https://karriereweg.com/

Leise führen in lauter Zeit – und trotzdem wirksam bleibenIn dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die viele Führungskräfte unmittelbar nachvollziehen können.Eine Führungskraft beschreibt ihre Situation:Fachlich erfolgreich.Ein starkes Team.Und gleichzeitig das Gefühl, in der Organisation kaum stattzufinden.Nicht gehört zu werden.Nicht wirklich wirksam zu sein.Ausgangspunkt ist eine Beobachtung, die in vielen Organisationen spürbar ist:Wer schnell spricht, laut argumentiert und pointiert formuliert, prägt Entscheidungen.Wer zuhört, reflektiert und verbindet, gerät ins Hintertreffen.Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um genauer hinzuschauen:Was passiert in Organisationen, in denen Lautstärke mit Kompetenz verwechselt wird?Warum führt permanente Anpassung langfristig zu Erschöpfung und Rückzug?Weshalb verlieren leise, verbindende Führungsstile an Sichtbarkeit – obwohl sie im Team oft hoch wirksam sind?Und wie kann Führung gelingen, ohne sich selbst zu verlieren?Wir sprechen unter anderem über:Aufmerksamkeitsdynamiken in Meetings und Organisationen.Daueranpassung und ihre Folgen für Motivation und Präsenz.Die Abwertung von Denkzeit in schnellen Entscheidungskulturen.Extraversion als implizites Kompetenzsignal.Psychologische Sicherheit jenseits von Harmonie.Konsonanz und Dissonanz in gelingenden Arbeitsbeziehungen.Und die Frage, wie Führung Räume schaffen kann, in denen unterschiedliche Stimmen wirklich gehört werden.Und wir stellen uns Fragen wie:Wie bleibe ich als leise Führungskraft sichtbar in einer lauten Umgebung?Was bedeutet „Ich bin okay, du bist okay“, wenn andere im Modus „Ich habe Recht“ agieren?Wie gelingt es, gehört zu werden, ohne lauter oder dominanter zu werden?Und welche Rolle spielen Struktur, Sprache und Selbstführung dabei?🎧 Reinhören lohnt sich!Diese Folge ist eine Einladung zum Innehalten und Reflektieren.Für Führungskräfte, die sich zwischen Anpassung und Authentizität bewegen.Für Menschen, die verbinden wollen – in einer Zeit, die oft trennt.Und für Organisationen, die verstehen möchten:Wirksamkeit entsteht nicht nur durch Lautstärke – sondern durch Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: [email protected]👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 [email protected]👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 [email protected]

In dieser Folge geht es um eine unbequeme, aber entscheidende Wahrheit:Gute Führung klingt einfach – wird aber im Alltag verdammt schnell kompliziert.Viele glauben, Führung bedeutet vor allem Klarheit, Entscheidungen und Ergebnisse.Doch sobald Menschen ins Spiel kommen, wird es messy: Nähe kostet Zeit, Entscheidungen werden schwerer und Verantwortung lässt sich nicht einfach durchreichen.Der Denkfehler dahinter ist simpel – aber entscheidend.Führung wird oft als etwas gesehen, das man „einfach macht“.In Wirklichkeit ist sie ein Zusammenspiel aus Struktur, Vertrauen und Kommunikation.Und genau hier entstehen die meisten Probleme.In dieser Folge erfährst du:Warum Nähe in der Führung gleichzeitig notwendig und hinderlich istWieso Wertschätzung nicht so einfach delegiert werden kannWarum Generationenwechsel fast immer Reibung erzeugt – und warum das gut istWeshalb KI-Projekte selten an der Technik scheitern, sondern an MenschenWarum Verantwortung oft gefordert, aber strukturell verhindert wirdDu bekommst ein klares Bild davon, wie Führung in der Praxis wirklich funktioniert –und warum viele Themen nicht an fehlendem Wissen scheitern, sondern an der Umsetzung im Alltag.Außerdem geht es darum, wie du mit Themen wie Bürokratie, Veränderung und externem Druck umgehen kannst – ohne dich darin zu verlieren.Wenn du also Verantwortung trägst oder übernehmen willst und dich manchmal fragst, warum sich Führung schwerer anfühlt als gedacht, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Denn am Ende geht es nicht darum, alles perfekt zu machen –sondern darum, die richtigen Dinge bewusst zu tun und die Realität von Führung wirklich zu verstehen.Freu dich auf eine Folge, die Klartext spricht – direkt, ehrlich und ohne Buzzwords.

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, das Thema Loslassen aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Warum fällt es uns oft so schwer, Vergangenes hinter uns zu lassen – selbst dann, wenn wir uns innerlich nach Frieden sehnen?Du erfährst, weshalb hinter dem Festhalten häufig unerfüllte Bedürfnisse, alte Glaubenssätze und tief verankerte Ängste stehen. Statt Loslassen als aktiven Kampf gegen Erinnerungen zu verstehen, eröffnet die Gewaltfreie Kommunikation einen anderen Weg: in den Frieden kommen mit dem, was war.Wir sprechen über:Warum unser Herz sich gegen das „Loslassen“ wehrt und was dahinter steckt.Wie Angst, Schuldgefühle und alte Überzeugungen uns unbewusst festhalten lassen.Die Rolle von Selbstempathie und Mitgefühl im Prozess des inneren Abschieds.Wie Gewaltfreie Kommunikation hilft, schmerzhafte Erfahrungen zu integrieren, statt sie zu verdrängen.Begleite mich auf einer Reise zu mehr innerem Frieden, Selbstverständnis und emotionaler Klarheit – und entdecke, warum echtes Loslassen nicht erzwungen werden kann, sondern entsteht, wenn wir unsere Gefühle und Bedürfnisse wirklich verstehen.🎧 Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.Website: https://empathie-werkstatt.ch/Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/

In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die innere Balance von Führung. Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange. Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann, wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration. Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich herum alles schneller wird?profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Selbstführung, Werte, High Potentials, Burnout, Balance, Komplexität, Kollaboration, KI, Leadership

Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen. Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! Was ist gesunde Führung? Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen systematisch und nicht nur punktuell Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse) Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind: Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren) Betriebliches Gesundheitsmanagement Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…) Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.) Gesunde Selbstführung (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.) Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden) Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger! #GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/ LinkedIn-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/ Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/ ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer Publikationen Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8 Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3 Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6 Links Hans-Heinz Wisotzky: Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und

Von individueller Sondermaschine zur ganzheitlichen Automation – Diese Entwicklung zeigt, wo die Industrie heute steht.Bernd Stopp (Geschäftsführer bei STOPP Werkzeugmaschinen GmbH) stand vor einer Herausforderung, die viele mittelständische Industrieunternehmen kennen: steigender Automationsdruck bei gleichzeitigem Fachkräftemangel.Was die meisten versuchen (und warum es scheitert):Standardlösungen einsetzen – passen oft nicht zu komplexen ProzessenEinzelkomponenten zukaufen – führt zu SchnittstellenproblemenAutomation auslagern – fehlende Kontrolle über QualitätDer entscheidende Wendepunkt:Anstatt auf externe Lösungen zu setzen, entwickelte STOPP eine klare Strategie: komplette Systemintegration im eigenen Haus – von Konstruktion über Software bis zur mechanischen Umsetzung.Das Ergebnis:Deutlich reduzierte Fehlbedienungen durch klare VisualisierungSchnellere Fehlerbehebung und stabilere ProzesseProjektentscheidungen innerhalb von 2 WochenHöhere Effizienz bei komplexen Fertigungsprozessen🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten kennen dieses Gefühl, dass da eigentlich mehr gehen müsste, dass sie die Ideen haben, die Fähigkeiten haben, die Visionen haben, und trotzdem immer wieder an demselben Punkt stehen, ohne wirklich zu wissen warum.In dieser Folge habe ich Mara Kaiser zu Gast, Transformationsbegleiterin und Human Design Expertin, und wir sprechen darüber, was Human Design wirklich ist, was es über hochsensible Scannerpersönlichkeiten verrät und wie du es konkret für dein Business und deine Entscheidungen nutzen kannst, ohne dich weiter zu verbiegen.Zu dieser Folge gibt es außerdem ein Special Offer für alle, die sich ein eigenes Basis-Reading bei Mara gönnen wollen, den Link dazu findest du hier in den Show Notes.Wir haben außerdem ein exklusives Special Offer für ein Basis-Reading vorbereitet:https://book.stripe.com/cNicN45bJbJI1Rq9dZ7IY06?prefilled_promo_code=human-reading295🎧 Reinhören lohnt sich!Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:👉 www.bettinareuss.deund wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘📩 Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

In dieser Folge von Klartext spricht Max Kraft mit Hans Rittinghausen über die Realität hinter Unternehmertum, Führung und Veränderung.Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich echte Verantwortung im Alltag anfühlt. Hans gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang, vom Einstieg im Vertrieb bis hin zur Rolle als Geschäftsführer im Familienunternehmen. Dabei wird schnell klar: Die entscheidenden Learnings entstehen oft dort, wo es unbequem wird.Ein zentrales Thema der Episode ist der Generationenwechsel im Unternehmen. Wie gelingt es, Verantwortung zu übergeben, ohne Kontrolle zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Freiraum und gegenseitige Wertschätzung? Und warum ist genau das oft schwieriger umzusetzen, als es klingt?Gleichzeitig geht es um Entscheidungen, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich herausfordernd sind. Hans spricht offen über den Umgang mit Veränderungen, über schwierige Einschnitte im Unternehmen und darüber, warum Führung immer auch bedeutet, mit Unsicherheit und Emotionen umgehen zu können.Auch der Blick nach vorne kommt nicht zu kurz: Wie verändern Technologien wie KI die Arbeitsweise im Unternehmen? Warum scheitern viele Initiativen nicht an der Technik, sondern an den Menschen? Und weshalb es entscheidend ist, Mitarbeitende zuerst mitzunehmen, bevor man große Visionen verfolgt.Darüber hinaus zeigt die Folge, welche Rolle persönliche Werte, Familie und Reflexion im Alltag eines Geschäftsführers spielen – und warum nachhaltiger Erfolg ohne diese Faktoren kaum möglich ist.Freu dich auf ein Gespräch, das Klartext spricht: direkt, reflektiert und mit vielen Impulsen für alle, die Verantwortung tragen oder übernehmen wollen.👉 LinkedIn Hans Rittinghausen: https://www.linkedin.com/in/hans-rittinghausen-755547a0/

In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit dem Mikrofon direkt auf einer Jobmesse in der Region Erding unterwegs.Mehr als 50 Unternehmen präsentieren dort Ausbildungsplätze, Jobs und Perspektiven für die Zukunft. Silvia spricht mit verschiedenen Arbeitgebern aus der Region über ihre Erfahrungen im Recruiting, über den Fachkräftemangel und darüber, wie sich Ausbildung und Arbeitswelt gerade verändern.Dabei kommen Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zu Wort – von Feinmechanik und Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zur Umweltwirtschaft, Elektrotechnik und Medizin.In den Gesprächen wird deutlich:Viele Unternehmen investieren stark in Ausbildung und NachwuchsDie Gewinnung von Fachkräften wird zunehmend schwierigerPersönlichkeit und Eigeninitiative werden immer wichtigerKünstliche Intelligenz hält langsam Einzug in UnternehmenEinige Unternehmen testen KI bereits aktiv in Projekten oder Arbeitsgruppen, andere nutzen sie vor allem unterstützend – etwa für Texte oder Analysen. Gleichzeitig sind sich viele einig: In Berufen mit direktem Menschenkontakt oder im Handwerk wird Technologie den Menschen nicht ersetzen.Die Folge bietet authentische Einblicke in die Realität regionaler Unternehmen und zeigt, welche Chancen Ausbildung und Karriere im Mittelstand bieten.🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀------------------------👤 Mehr zu Silvia👉 Zukunftsentwickler-Seite👉 Führungskräfte-Zirkel📚 Bücher🌐 LinkedIn👉 Instagram👉 YouTube

Viele Unternehmen glauben, dass eine gute Strategie ausreicht, um erfolgreich zu sein. Doch in der Praxis zeigt sich immer wieder: Nicht die Strategie ist das Problem – sondern die Art, wie sie kommuniziert wird.In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Ulrike Czentner von Just Imagine darüber, warum Kommunikation der entscheidende Faktor in Transformationsprozessen ist. Sie zeigen, weshalb selbst die besten Ideen scheitern, wenn sie nicht verständlich vermittelt werden – und was Unternehmen konkret besser machen können.Ein zentrales Thema ist die Frage, warum so viele Mitarbeitende nicht wirklich abgeholt werden. Häufig fehlt es nicht an Inhalten, sondern an Klarheit, Übersetzung und echter Einbindung.Ulrike gibt Einblicke aus ihrer Arbeit und erklärt, wie komplexe Strategien durch visuelle Kommunikation greifbar werden – und warum Bilder oft mehr bewirken als reine Worte oder Präsentationen.Katrin und Ulrike sprechen außerdem darüber:warum schlechte Kommunikation Unternehmen richtig viel Geld kostetweshalb Mitarbeitende sich oft nicht mitgenommen fühlenwie fehlende Klarheit zu Fluktuation und Frustration führtwarum Mitarbeiter Teil der Geschichte sein sollten – nicht nur Zuhörerwelche Rolle visuelle Kommunikation in Veränderungsprozessen spieltEin wichtiger Bestandteil erfolgreicher Transformation ist es, Menschen wirklich zu erreichen – emotional, verständlich und auf Augenhöhe.Wenn das gelingt, verändert sich vieles:Strategien werden verstanden, Mitarbeitende werden zu Mitgestaltern und Veränderung wird überhaupt erst möglich.Die Botschaft dieser Folge:Es reicht nicht, zu wissen, wohin man will – entscheidend ist, ob alle anderen es auch verstehen.🔗 LinkedIn-Profil von Ulrike Czentner: https://de.linkedin.com/in/uczentner🔗 Website von Ulrike / Just Imagine: https://justimagine.de/🔗 Mehr Infos und Kontakt zu Katrin Moser unter: www.karriereweg.com🎧 Reinhören lohnt sich!Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.Nutze den folgenden Link, um dein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren:: https://karriereweg.com/bewerbungFolge mir auf meinen Social-Media-Kanälen für wertvolle Tipps und Einblicke:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/katrin_newidentity?igsh=ajBtbnAwN294OWRy&utm_source=qr➡️ LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin➡️ Facebook: https://www.facebook.com/katrin.karriereweg/➡️ Webpage: https://karriereweg.com/

Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können – aber oft nicht das Entscheidende liefern. Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die heutige Arbeitswelt. Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko. Diese Folge ist der Auftakt zu einer Trilogie – und eine Einladung, Führung nicht nur technologisch, sondern vor allem strukturell neu zu denken.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership, Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials, Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung

Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Prof. Dr. Anja Lüthy Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg. Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für Führungskräfte und deren Teams bundesweit - überwiegend in Kliniken - tätig. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte umfassen: Employer Branding mit den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat Anja das Frauennetzwerk "FemaleHRexcellence" gegründet. Das Thema Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445 wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge besprochen. Herzlichen Dank an Anja und ihre Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey? Was ist wichtig ("must have") für Karriereseiten und Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in absteigendem Maß (aber: alles wichtig!) Benefits stehen im Fokus Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Arbeitsort) Unternehmenskultur (wie "tikt" das Unternehmen?) - substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr zu den Stellenanzeigen Standortinfos Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten Was ist nicht so wichtig: Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) - aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen: 99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich dargestellt bekommen 98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages (Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet) welche Skills sind erforderlich Details zur Vergütung sind wichtig Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig! Pre- und Onboarding: 20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern Was ist wichtig: festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss definiert werden (Buddy/Pate) Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen ist elementar wichtig! Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen Mitarbeitenden senden Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit reduziert, ist gut! Was ist nicht so wichtig, kann aber als "nette" Geste angeboten werden: an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen Erster Arbeitstag: Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist sehr wichtig (wohlfühlen!) Regelungen und Pflichten verstehen gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und Home-Office) persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen Erste Wochen: regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich besser machen?) - mindestens einmal pro Woche persönliche Betreuung ist wichtig schnelle Integration in die Arbeitsabläufe fachliche Integration, danach soziale, dann die emotionale und dann die kulturelle Integration ist wichtig No-Go´s keine oder verspätete Kommunikation fehlende Strukturen und Informationen keine Ansprechperson und unprofessionelle Organisation gebrochene Versprechen (z.B. aus Bewerbungsgesprächen) fehlende Wertschätzung Offboarding - was ist wichtig: Persönliches Abschlussgespräch mit dem Vorgesetzten (nicht online!) Rückkehrangebot des Arbeitgebers nach Ausscheiden (auch schriftlich) Checkliste (mit Rückgabeterminen für Equipment, für Gespräche, etc.) Sicherheit und Verlässlichkeit in dieser sensiblen Phase Ehrlichkeit und Transparenz (auch im Kündigungsfall) #GenZ #Stellenanzeigen #Candidatejourney #Employeejourney #Karriereseite #Genzstudie #Recruiting #Mitarbeiterbindung #Preboarding #Onboarding #Leadership #GainTalentspodcast Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy LinkedIn https://www.linkedin.com/in/prof-d

Warum scheitern selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder an denselben Situationen – obwohl sie fachlich stark und lösungsorientiert handeln? Darüber spreche ich mit Petra Frieß, deren Buch „Bitte wenden – 16 Führungsimpulse, wenn bewährte Wege in die Sackgasse führen“ ich gelesen hatte. Ich wollte von ihr hören, warum klassische Führungsinstrumente in komplexen Lagen oft nicht mehr greifen. Und wie Führungskräfte stattdessen systemischer, wirkungsorientierter und nachhaltiger agierenkönnen. Petra Frieß verbindet eigene Führungserfahrung mit der Begleitung von Führungskräften in komplexen Veränderungssituationen. Sie arbeitet dort, wo Fachlogik an ihre Grenzen stößt – und Beziehungsgestaltung zum entscheidenden Führungsfaktor wird. Mit Blick auf neurobiologische Grundlagen und psychologische Sicherheit zeigt sie, wie Führung wirksam wird, wenn Muster erkannt, Spannungen ausgehalten und Beziehungen bewusst gestaltet werden. Unser Gespräch bietet konkrete Denkmodelle und Praxisimpulse für Führungskräfteentwicklung, Organisationslernen und Transfergestaltung. Besonders für Bildungsfachleute und Personalentwickler liefert die Episode wertvolle Anregungen, wie Entwicklungslogik und Organisationslogik enger verzahnt werden können. Damit Entwicklungsinvestitionen in Führung im Alltag tatsächlich Wirkung zeigen. Weitere Themen in diesem Gespräch: -Warum gute Vorsätze und Einsichten ohne Arbeit an eigenen Mustern verpuffen -Wechselwirkungen erkennen und gezielt für Führungsentscheidungen nutzen -Rollenunklarheit und Verantwortungsverschiebung in Teams auflösen -Psychologische Sicherheit nicht nur als Wohlfühlfaktor, sondern als tägliche Führungsaufgabe 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich. Verbinde dich mit Petra Frieß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-frieß-61558261/ Webseite: http://www.petra-friess.de/ Du bist Trainer:in, Ausbildner:in oder Coach und willst Lerninhalte klarer und wirkungsvoller gestalten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: education-minds.ch/kontakt Du möchtest den Host Yvo Wüest live erleben? Dann empfehle ich dir den neuen Online-Kurs mit Livewebinar bei Webinarhelden. Melde dich jetzt hier an: https://www.webinaria.ch/collections/webinarhelden-das-qualitatslabel-fur-wirksame-webinare/products/live-webinar-mikrodidaktik-im-online-setting-mit-yvo-wuest

Während viele mittelständische Industrieunternehmen mit sinkender Planbarkeit, verschobenen Projekten und wachsender Unsicherheit kämpfen, zeigt diese Episode einen anderen Weg auf. Anes Cavka, Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH, erklärt aus der Praxis, warum klassische Vertriebswege im internationalen Geschäft zunehmend an ihre Grenzen stoßen.Der Wendepunkt liegt in einem grundlegenden Umdenken: Statt teurer Messen, lokaler Vertriebsstrukturen oder blindem Markteintritt setzen erfolgreiche Hidden Champions auf digitale Validierung. Durch gezielte Ansprache internationaler Zielmärkte wie Norditalien, Benelux oder Skandinavien lassen sich Nachfrage, Zielgruppen und Potenziale systematisch testen – ohne hohe Vorabinvestitionen.00:00 Einleitung: Internationale Neukunden ohne Messen gewinnen00:14 Problem-Analyse: Warum Märkte aktuell unplanbar werden00:31 Strategiewechsel: Neue Märkte systematisch erschließen01:06 Herausforderung: Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck02:26 Marktlage: Unsicherheit in Industrie und Maschinenbau03:11 Veränderung: Internationale Verlagerung von Nachfrage03:46 Wendepunkt: Warum Internationalisierung Pflicht wird04:14 Risiko: Abhängigkeit von Großkunden reduzieren05:32 Chancen: Attraktive Zielmärkte in Europa06:02 Problem: Fehlende Sichtbarkeit im Ausland07:00 Mythos: Auslandsgeschäft ist zu aufwendig07:29 Lösung: Digitale Markterschließung08:20 Strategie: Nachfrage systematisch validieren09:18 Umsetzung: Zielgruppen gezielt ansprechen10:15 Voraussetzungen: Setup für internationalen Vertrieb11:33 Vorteile: Digital statt klassische Expansion12:23 Märkte: Wo aktuell Potenziale liegen13:24 Fazit: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist14:18 Call-to-Action: Erstgespräch vereinbaren🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das viele Kandidatinnen und Kandidaten unterschätzen: die häufigsten Irrtümer rund um das Assessment-Center.Sie zeigt, warum sich rund um dieses Auswahlverfahren zahlreiche Halbwahrheiten halten – und weshalb genau diese Missverständnisse oft darüber entscheiden, ob jemand überzeugt oder scheitert.Besonders verbreitet ist der Glaube, dass Vorbereitung im Assessment-Center gar nicht notwendig sei. Viele Unternehmen wünschen sich zwar authentisches Verhalten, doch ohne ein klares Verständnis für Ablauf, Aufgaben und Erwartungen geraten Bewerber schnell unter Druck.Diese Folge räumt mit typischen Mythen auf und macht deutlich, worauf es im Assessment-Center wirklich ankommt: Struktur, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und einen souveränen Umgang mit unerwarteten Situationen.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:www.florianschartner.de

Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten kennen dieses Gefühl im Business: Du hast Ideen, Fähigkeiten und Visionen – und trotzdem kommst du nicht wirklich ins Handeln. Statt zu starten, wird gezweifelt, überarbeitet oder aufgeschoben. Viele glauben dann, ihnen fehle Disziplin oder Klarheit. Doch häufig wirken im Hintergrund innere Spielregeln – unbewusste Überzeugungen darüber, wie du sein musst, um sicher zu sein. Diese entstehen oft früh im Leben und beeinflussen später, wie sichtbar du dich zeigst und wie du dein Business aufbaust.Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten entwickeln viele dieser Regeln, weil sie stark wahrnehmen, reflektieren und sich häufig früh an ihr Umfeld anpassen. Daraus entstehen Überzeugungen wie „Ich muss mich festlegen“, „Ich darf erst starten, wenn ich bereit bin“ oder „Ich darf nicht zu viel sein“.In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese inneren Regeln dich im Business ausbremsen können – und wie du sie bewusst verändern kannst. Du erfährst, warum Prokrastination oft eine Schutzstrategie deines Nervensystems ist, weshalb dein System eher nach Sicherheit als nach Erfolg sucht und warum echte unternehmerische Klarheit oft erst durch Bewegung entsteht.🎧 Reinhören lohnt sich!Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:👉 www.bettinareuss.deund wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘📩 Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten fühlen sich ihr Leben lang ein Stück weit anders.Zu sensibel.Zu viele Ideen.Zu viele Interessen.Zu viele Gedanken gleichzeitig.Und immer wieder taucht die Frage auf:Warum passe ich scheinbar nirgendwo richtig hinein?Hinter diesem Gefühl steckt jedoch kein Fehler.Sondern eine besondere Kombination aus Hochsensibilität und Vielbegabung – eine außergewöhnliche Wahrnehmung und ein Gehirn, das extrem schnell vernetzt denkt.In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese Kombination eine geniale Sonderausstattung sein kann – auch wenn sie sich lange Zeit wie ein Problem anfühlt.Du erfährst:warum hochsensible Menschen deutlich mehr Informationen über ihre Sinne wahrnehmenweshalb Scannerpersönlichkeiten extrem schnell Zusammenhänge erkennenwarum viele Betroffene an sich zweifeln, obwohl sie außergewöhnliche Fähigkeiten besitzenweshalb klassische Systeme und Arbeitsstrukturen oft nicht zu dieser Persönlichkeitsstruktur passenund wie du beginnen kannst, dein Potenzial bewusst zu nutzenWenn du dich oft zu sensibel, zu sprunghaft oder zu anders gefühlt hast, könnte genau darin deine größte Stärke liegen.Du bist nicht falsch.Du bist anders vernetzt.Und vielleicht steckt in dir eine Sonderausstattung, die du bisher völlig unterschätzt hast.🎧 Reinhören lohnt sich!Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:👉 www.bettinareuss.deund wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘📩 Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

Heute spricht Max Kraft mit Kai Kuhnen, Geschäftsführer der LivaNova Deutschland GmbH und Senior Director of Operations, über ein Thema, das im Arbeitsalltag vieler Führungskräfte entscheidend ist: Effizienz.Kai bringt eine beeindruckende Karriere im Operations- und Produktionsumfeld mit. Bevor er zu LivaNova kam, war er unter anderem in leitenden Funktionen bei Danaher sowie in verschiedenen internationalen Industrieunternehmen tätig und hat sich dort intensiv mit Themen wie Lean Management, Prozessoptimierung und Operational Excellence beschäftigt.In dieser Episode teilt Kai seine persönlichen Effizienz-Hacks aus dem Alltag als Geschäftsführer. Er spricht darüber, warum viele Menschen zwar permanent beschäftigt sind, aber trotzdem wenig echten Fortschritt machen – und wie klare Prioritäten, strukturierte Arbeitsweisen und konsequente Routinen dabei helfen, den Fokus auf das Wesentliche zu behalten.Max und Kai diskutieren außerdem, welche Rolle Effizienz in der Führung spielt, warum gute Entscheidungen oft aus Klarheit und Struktur entstehen und wie man Meetings, Kommunikation und tägliche To-Dos deutlich produktiver gestalten kann.Freu dich auf praxisnahe Einblicke aus der Führungspraxis, konkrete Tipps für mehr Fokus im Alltag und eine klare Botschaft: Effizienz bedeutet nicht mehr zu arbeiten – sondern die richtigen Dinge zu tun.

Viele Menschen glauben, dass sie für Veränderung vor allem eines brauchen: mehr Motivation. Doch Motivation ist unbeständig – sie kommt und geht. Klarheit dagegen bleibt.In dieser Folge spricht Katrin darüber, warum Klarheit der entscheidende Faktor für Erfolg im Beruf und im Leben ist. Sie zeigt, warum Motivation allein nicht ausreicht und weshalb so viele Menschen trotz großer Anstrengung nicht wirklich vorankommen.Ein zentrales Thema ist die Frage nach der eigenen Richtung. Viele wissen sehr genau, was sie nicht mehr wollen – aber nicht, wohin sie stattdessen möchten. Ohne ein klares Ziel wird selbst große Motivation wirkungslos.Katrin erklärt außerdem:warum fehlende Klarheit Bewerbungsprozesse erschwertweshalb sich viele Menschen bei der Jobsuche wie Bittsteller fühlenwie sich dieses Gefühl verändert, sobald man seinen eigenen Wert kenntwelche Rolle Identitätsarbeit und Selbstbild auf dem Karriereweg spielenEin wichtiger Bestandteil dieser Klarheit ist auch das Konzept des Ikigai – die Verbindung aus dem, was du gut kannst, was du liebst, womit du Geld verdienen kannst und welchen Beitrag du leisten möchtest.Wenn diese Klarheit entsteht, verändert sich vieles:Entscheidungen werden leichter, Gespräche klarer und Chancen entstehen oft schneller als erwartet.Die Botschaft dieser Folge:Manchmal ist der wichtigste Schritt nicht, schneller zu laufen – sondern kurz stehen zu bleiben und sich bewusst zu fragen, wohin man wirklich will.🎧 Reinhören lohnt sich!Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.Nutze den folgenden Link, um dein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren:: https://karriereweg.com/bewerbungFolge mir auf meinen Social-Media-Kanälen für wertvolle Tipps und Einblicke:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/katrin_newidentity?igsh=ajBtbnAwN294OWRy&utm_source=qr➡️ LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin➡️ Facebook: https://www.facebook.com/katrin.karriereweg/➡️ Webpage: https://karriereweg.com/

Wenn Planung nicht mehr trägt – und Organisationen trotzdem handlungsfähig bleiben sollenIn dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart verlassen wir bewusst unser gewohntes Format.Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld treffen auf Marc Rodenkirchen und Michael Braun, die Hosts des Podcasts BePassioneer – und nehmen gemeinsam eine Episode auf, die aus zwei Teilen besteht.Ohne Skript.Ohne vorbereitete Fallstruktur.Dafür mit vier Perspektiven aus Organisationsentwicklung, Beratung und Führung.Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist eine Beobachtung, die viele Organisationen derzeit teilen:Die Welt verändert sich schneller, als Planungen greifen können.Wirtschaftliche Unsicherheit.Technologische Umbrüche.Künstliche Intelligenz.Gesellschaftliche Spannungen.Und mittendrin Organisationen, die versuchen, handlungsfähig zu bleiben.Wir nehmen diese Situation zum Anlass, um genauer hinzuschauen:Was passiert mit Organisationen, wenn Planungshorizonte immer kürzer werden?Warum reagieren viele Systeme mit Rückzug auf Bekanntes?Weshalb erleben wir gleichzeitig immer mehr Unsicherheit – und immer mehr Sehnsucht nach Orientierung?Und welche Rolle spielen Beziehungen, Vertrauen und Begegnung in Zeiten permanenter Veränderung?Wir sprechen unter anderem über:Suchbewegung statt Masterplan.Komfortzonen und Rückzugsbewegungen in Organisationen.Silodenken und Konkurrenz innerhalb von Unternehmen.Psychologische Sicherheit und Teamdynamiken.Homeoffice, Begegnung und die Gefahr organisationaler Vereinsamung.Die Rolle von Führung in Zeiten verkürzter Planungshorizonte.Und wir stellen uns Fragen wie:Was passiert mit Zusammenarbeit, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird?Wie entsteht Orientierung, wenn niemand den Weg genau kennt?Welche Rolle spielen Beziehungen im Umgang mit organisationaler Komplexität?Und was bedeutet Entwicklung, wenn sie nicht planbar ist?🎧 Reinhören lohnt sich!Diese Folge ist eine Einladung zum gemeinsamen Nachdenken.Für Führungskräfte, die Orientierung geben sollen – obwohl vieles unklar ist.Für Organisationen, die lernen müssen, mit Unsicherheit zu arbeiten.Für HR und Organisationsentwicklung, die Entwicklung nicht mehr nur planen, sondern begleiten.Und für alle, die spüren:Organisationale Entwicklung ist heute weniger ein Plan –und mehr eine gemeinsame Suchbewegung.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: [email protected]👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 [email protected]👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 [email protected] BePassioneers:https://die-passioneers.de/

In dieser Folge spricht Max Kraft über eine wichtige Veränderung: den Start seines neuen Podcast-Formats „Klartext“.Nach fast 200 Episoden rund um Recruiting blickt Max auf die Reise des Podcasts zurück. Was mit einem klaren Fokus auf Recruiting in Pharma und MedTech begann, entwickelte sich über die Jahre zu vielen Gesprächen über Talente, Prozesse und Mindset. Recruiting bleibt weiterhin ein wichtiges Thema – und alle bisherigen Folgen bleiben selbstverständlich weiterhin verfügbar.Doch nach drei Jahren Podcast wurde immer deutlicher: Die Themen, die wirklich bewegen, gehen weit über Recruiting hinaus.Mit Klartext entsteht deshalb ein neues Format, das sich mit den großen Fragen der Branche beschäftigt: Leadership, Entscheidungen und die Zukunft von Pharma und MedTech. Statt Marketing-Floskeln oder Hochglanz-Statements stehen ehrliche Gespräche im Mittelpunkt – offen, direkt und ohne Filter.Der Name ist dabei Programm: Klartext statt PR-Sprech. Gespräche auf Augenhöhe mit Menschen, die Verantwortung tragen und bereit sind, offen über Herausforderungen, Entscheidungen und echte Erfahrungen zu sprechen.Freu dich auf ein Format, das tiefer geht, direkter ist und die Themen anspricht, die wirklich einen Unterschied machen.

Wenn alles reibungslos läuft, klingt das zunächst nach Erfolg.Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status und Einseitigkeit. Und ich stelle dir die entscheidende Frage: Wer korrigiert dich noch – ehrlich?Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Reibungslosigkeit, Macht, Selbstüberschätzung, Feedback, Wertebalance, Organisation, Leadership

Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Selma Fehrmann Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin, Autorin, Executive Coach und Gründerin von FLORITIVE. Sie bringt nahezu 20 Jahre Erfahrung als People-&-Culture-Expertin mit und hat in internationalen, dynamischen Organisationen in ganz EMEA gearbeitet. In ihrer Laufbahn war sie sowohl als interne HR Business Partnerin eng an der Seite von Senior Leadership tätig als auch als externe Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist zertifizierter ICF-PCC-Coach sowie Gallup-Coach und arbeitet seit vielen Jahren mit Führungskräften und Führungsteams an wirksamer, gesunder und zukunftsfähiger Führung. Selma ist Autorin der beiden Management-Bücher „Happiness at Work" und „Führung, die prägt!", in denen sie sich intensiv mit Führung, Arbeitsglück und der Gestaltung positiver Arbeitsumfelder auseinandersetzt. Darüber hinaus engagiert sie sich als Botschafterin der International Week of Happiness at Work in Deutschland für eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern wachsen können. Das Thema Mit Selma Fehrmann konnte ich In der GainTalents-Podcastfolge 444 über ein eher ungewöhnliches Thema sprechen. Und zwar über Arbeitsglück! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Selma für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Selma für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! Was bedeutet Arbeitsglück für eine Führungskraft? Was es bedeutet? Sinn empfinden Psychologische Sicherheit haben und schaffen Soziale Verbindungen ermöglichen Selbstverwirklichung sehr individuell (subjektives Wellbeing und persönliche Balance!) wirksam sein aktive Gestaltung von Dingen/Themen Einfluss auf Dinge/Themen haben erfolgreich sein Was es nicht bedeutet? keine Rosarote Brille, immer alles positiv sehen, etc. Es startet immer mit einer guten Selbstführung Was treibt mich an, wie wirksam bin ich, welche Haltung habe ich, wie vermittle ich Sinn, wie präge ich Teamwork, etc.? Was sind meine Treiber und Energiequellen? Energiequellen bewerten (was hat mir mehr, was hat mir weniger Energie gegeben?) "Mikromomente" für sich selbst und für andere erzeugen: Danke sagen und loben (ans Team, aber auch an andere im Unternehmen) Erfolge feiern (nicht jeden kleinen, aber die wesentlichen Erfolge) Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten hervorheben (für sich selbst und fürs Team) Mit dem Team in die Kommunikation gehen und fragen: was ist für Euch Arbeitsglück? Mikromomente unbedingt "authentisch" leben, sonst wird die Wirksamkeit fehlen Arbeitsglück sollte im Einklang mit Lebensglück sein #GainTalentsPodcast #Arbeitsglück #Führungskraft #Selbstführung #PositiveLeadership #PsychologischeSicherheit Shownotes Links - Selma Fehrmann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-fehrmann/ Website: https://www.floritive.com/ Buch "Happiness at Work. Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg." (Haufe, 2024): https://shop.haufe.de/prod/happywork/E14155 Buch "Führung, die prägt! 25 innovative Denkanstöße zur Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung." (2021, Dfv Mediengruppe): https://www.amazon.de/dp/3866413459 Tools Arbeitsglück, u.A. "Selbstreflexion Arbeitsglück-Check": www.floritive.com/toolbox International Week of Happiness at Work (Jedes Jahr in der letzten Septemberwoche): www.internationalweekofhappinessatwork.de United Nations World Happiness Day (Jedes Jahr am 20. März): https://www.un.org/en/observances/happiness-day World Happiness Report: https://www.worldhappiness.report/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Während viele mittelständische Industrieunternehmen Anfang 2026 mit steigenden Kosten, wachsendem Wettbewerbsdruck und unsicheren Märkten kämpfen, zeigt sich ein überraschendes Problem: Selbst wirtschaftlich gesunde Betriebe geraten plötzlich in Liquiditätsprobleme. Robert Kirs, Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH, beobachtet diese Entwicklung aktuell bei zahlreichen Partnerbetrieben aus Maschinenbau, Elektrotechnik und industrieller Fertigung.Der Wendepunkt vieler dieser Fälle entsteht nicht durch mangelnde Nachfrage, sondern durch strukturelle Risiken im Geschäftsmodell. In dieser Episode erfahren Sie, wie Geschäftsführer ihre Kostenstruktur systematisch überprüfen, warum eine breite Kundenbasis überlebenswichtig ist und welche Rolle Social Media heute in der planbaren Neukundengewinnung spielt. Besonders wertvoll für mittelständische Industrieunternehmen, die mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen wollen.🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski über ein Thema, das viele Unternehmen aktuell beschäftigt: den sogenannten War for Talents.Doch statt von einem Kampf um Mitarbeiter zu sprechen, lädt Silvia dazu ein, einen anderen Blickwinkel einzunehmen – Business with Spirit.Basierend auf einem Vortrag aus dem Jahr 2016 zeigt sie, warum viele der damals beschriebenen Entwicklungen heute Realität geworden sind und weshalb Unternehmen mehr denn je eine klare Vision, Werte und eine inspirierende Unternehmenskultur brauchen, um Talente zu gewinnen und zu halten.In dieser Folge geht es unter anderem um:Warum viele Unternehmen im Wachstum ihr ursprüngliches Warum verlierenDie drei größten Fehler, die Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern machenWarum das Tagesgeschäft häufig wichtiger erscheint als strategische ZukunftsarbeitWelche Erwartungen die Generation Y an Arbeitgeber stelltWarum Vision und Unternehmenskultur entscheidend für Mitarbeiterbindung sindSilvia macht deutlich:Der Wettbewerb um Talente wird nicht durch mehr Gehalt entschieden – sondern durch Sinn, Vision und eine inspirierende Unternehmenskultur.Gerade mittelständische Unternehmen haben hier eine große Chance:Wer Menschen begeistert, statt nur Stellen zu besetzen, schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter bleiben und ihr volles Potenzial entfalten.🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀------------------------👤 Mehr zu Silvia👉 Zukunftsentwickler-Seite👉 Führungskräfte-Zirkel📚 Bücher🌐 LinkedIn👉 Instagram👉 YouTube

In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Sven Wohlfahrt, Recruiting-Berater und Gründer einer Recruiting-Beratung, über die Realität hinter Bewerbungen und darüber, wie Recruiting aus Sicht der Unternehmen wirklich funktioniert. Sven arbeitet seit über 16 Jahren im Recruiting und kennt sowohl die Perspektive der Personalberatung als auch die Herausforderungen innerhalb von Unternehmen.Gemeinsam sprechen sie darüber, warum sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert hat und weshalb viele Menschen heute mit Unsicherheit auf Jobsuche gehen. Sven erklärt, warum Massenbewerbungen oft zu Frustration führen und weshalb eine klare Strategie bei der Jobsuche entscheidend ist.Im Gespräch geht es unter anderem darum:Warum sich der Arbeitsmarkt vom kandidatengetriebenen Markt deutlich verändert hatWeshalb Massenbewerbungen selten zum Erfolg führenWarum Klarheit über die eigene berufliche Richtung der wichtigste Schritt in der Jobsuche istWelche Rolle Werte, Persönlichkeit und Authentizität im Bewerbungsprozess spielenWelche typischen Fehler Recruiter in Lebensläufen immer wieder sehenWarum ein strukturierter und klar positionierter Lebenslauf entscheidend istKatrin und Sven zeigen, dass erfolgreiche Bewerbungen nicht durch möglichst viele Bewerbungen entstehen, sondern durch Klarheit über die eigene Identität, Stärken und Ziele. Erst wenn Bewerbende wissen, wofür sie stehen und wohin sie wollen, können sie gezielt Unternehmen auswählen, bei denen ein echtes Match entstehen kann.👉 Wenn du gerade auf Jobsuche bist oder deine nächste berufliche Entscheidung bewusst und strategisch angehen möchtest, ist diese Folge für dich.Diese Podcast Episode ist eine Aufzeichnung des LinkedIn Formats "Herzensbusiness" von Katrin Moser: https://www.linkedin.com/posts/katrin-moser-karriereexpertin_karriereweg-karriere-herzensbusiness-ac...🔗 Mehr Infos und Coaching-Angebote unter: www.karriereweg.com🎧 Reinhören lohnt sich!Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.Nutze den folgenden Link, um dein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren:: https://karriereweg.com/bewerbungFolge mir auf meinen Social-Media-Kanälen für wertvolle Tipps und Einblicke:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/katrin_newidentity?igsh=ajBtbnAwN294OWRy&utm_source=qr➡️ LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin➡️ Facebook: https://www.facebook.com/katrin.karriereweg/➡️ Webpage: https://karriereweg.com/

Warum scheitern ausgerechnet die Besten?In dieser Folge zeige ich dir am konkreten Fall von Miriam, einer außergewöhnlich starken High Potential in einem Hochtechnologie-Unternehmen, wie Stärke kippen kann.Du erfährst, warum Können nicht gleich Reife ist und weshalb Erfolg Muster verstärkt, statt sie zu hinterfragen. Wir schauen gemeinsam auf die Wertematrix und erkennen, wo enorme Begabung zum Risiko werden kann. Entscheidend ist nicht nur Wachstum, sondern die Balance zwischen Chancen- und Abgrenzungsstrategie. Talent allein schützt nicht vor Überlastung oder Absturz.Am Ende stelle ich dir Fragen, die dich auf deine eigenen Kipppunkte aufmerksam machen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLandingpage neues Buch von Uli Vogel: Profiling Values® | Das Buch zum PersönlichkeitsmodellLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: High Potentials, Führung, Wertebalance, Persönlichkeitsdiagnostik, Wertematrix, Leadership Development, Talentförderung, Selbstreflexion

Achtung (Werbung in eigener Sache): Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Andrea Lehwald Andrea Lehwald arbeitet seit vielen Jahren mit Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen an einer Frage, die gerade viel entscheidet: Wie gewinnen wir die richtigen Menschen, wenn Zeit, Personal und Nerven knapp sind? Ihr Schwerpunkt liegt auf Recruiting mit KI und Automatisierung, insbesondere im Gesundheitswesen. Und zwar als echtes Entlastungsinstrument für Kliniken, Praxen und Pflegeeinrichtungen. Parallel dazu berät sie Unternehmen strategisch und nutzt LinkedIn als Plattform, um Sichtbarkeit, Reichweite und Recruiting zusammenzudenken. Denn - so sagt Andrea: "gute Prozesse bringen nichts, wenn niemand weiß, dass es dich gibt". In ihrem Buch „Recruiting mit KI" zeigt Andrea, wie Organisationen heute Fachkräfte gewinnen können, ohne ihre Teams weiter zu überlasten Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 443 konnte ich mit Andrea Lehwald über den Einsatz von KI im Recruiting im Bereich Gesundheitswesen sprechen. Herzlichen Dank an Andrea für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! Warum ist der Einsatz von KI gerade im GEsundheitswesen sinnvoll? Fachkräfte im Gesundheitswesen benötigen einen schnellen Recruitingprozess und KI kann den Prozess signifikant beschleunigen bewerben sich bei mehreren potenziellen Arbeitgebern sind sehr gesucht und daher müssen Unternehmen schnell KI-basierte Matching-Systeme für Active Sourcing und Bewerber-Management Plattformen, die Kandidaten:innen und Unternehmen im Gesundheitswesen gemeinsam nutzen können Einsatz von KI bei Gesprächen mit Kandidaten:innen (virtuelle und vor Ort-Gespräche) Transkription und Auswertung von Gesprächen Chatbots für Telefonische Interviews Achtung beim Einsatz von KI: Datenschutz (DSGVO und EU-AI-Act) beachten Mögliche Biases überprüfen #GainTalentsPodcast #KIimRecruiting #HealthcareRecruiting #Gesundheitswesen #HRTech #FutureOfWork Shownotes Links - Andrea Lehwald LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-lehwald-🔝-a0798a9a/ Webseite: https://www.andrea-lehwald.de Buch: Recruiting mit KI: https://amzn.eu/d/0fdElUaG Links Hans-Heinz Wisotzky: Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/