Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Kirsten Ludowig und Charlotte Haunhorst, Handelsblatt
Show overview
Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung has been publishing since 2019, and across the 6 years since has built a catalogue of 131 episodes. That works out to roughly 85 hours of audio in total. Releases follow a monthly cadence.
Episodes typically run thirty-five to sixty minutes — most land between 35 min and 44 min — and the run-time is fairly consistent across the catalogue. None of the episodes are flagged explicit by the publisher. It is catalogued as a DE-language Business show.
There hasn’t been a new episode in the last ninety days; the most recent episode landed 6 months ago. The busiest year was 2024, with 28 episodes published. Published by Kirsten Ludowig und Charlotte Haunhorst, Handelsblatt.
From the publisher
Handelsblatt Rethink Work: Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung. Wir sprechen mit denen, die sich selbst und andere durch Zeiten des Umbruchs führen. Darunter Manager, Unternehmerinnen, Autoren, Coaches, Wissenschaftlerinnen und andere Vordenker. Persönlich. Unterhaltsam. Aufschlussreich. Handelsblatt Rethink Work finden Sie auf allen relevanten Podcast-Plattformen - und natürlich hier auf der Handelsblatt-Website. Jetzt reinhören: 14-tägig mit Kirsten Ludowig und Charlotte Haunhorst aus der Handelsblatt-Chefredaktion.
Latest Episodes
View all 131 episodes
Ep 133Neuer Podcast: Catching Chris - Auf der Spur des Millionenbetrügers
Unser neuer Investigativ-Podcast "Catching Chris - Auf der Spur des Millionenbetrügers" - Jetzt reinhören und abonnieren!
Ep 132"Homeoffice oder Büro ist egal, wenn am Ende kein Output kommt."
Deborah Reicherts, Head of New Work bei der LBBW CREM, sieht in der New-Work-Diskussion einen Nebenschauplatz – Kernproblem sei Deutschlands fehlende Innovationskraft.
Ep 131Ergo HR-Vorständin: „Viele denken an Stromberg“
Dr. Lena Lindemann erklärt, wie die Ergo-Versicherung versucht, attraktiv für Talente zu bleiben, und warum das Thema Purpose aus ihrer Sicht dabei eine wichtige Rolle spielt.
Ep 130Wie kann KI zukünftig auch am Band eingesetzt werden?
Mirco Möncks, CTO von Augmented Industries, erläutert im Podcast-Gespräch, wie Automatisierung und KI „Blue-Collar-Jobs“ unterstützen können.
Ep 129Klarna-CEO Sebastian Siemiatkowski: „Mit KI können wir die Zahl der Mitarbeiter von 3400 auf 2000 reduzieren“
Der CEO des Fintech-Unternehmens Klarna spricht über die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz und seine Vision, den Zahlungsdienstleister in eine globale digitale Bank zu verwandeln.
Ep 128Warum wehren sich Highperformer gegen KI bei der Arbeit, Herr Frey?
Carl Benedikt Frey forscht zu KI und Arbeit. In dieser Folge spricht er darüber, welche Jobs von KI bedroht sind und wem die Technologie besonders nützt.
Ep 127Beyond Burnout: Wie integriert man die Bedürfnisse von Mitarbeitern in unterschiedlichen Lebensphasen in den Job?
"Wir haben eigentlich alle die gleichen Grundbedürfnisse", sagt Oliver Hermann, Senior Vice President für New Ways of Working bei der Telekom. Im Podcast erzählt er, wie er die Bedürfnisse von 200.000 Mitarbeitern unter einen Hut kriegt.
Ep 126Kulturbrücke zwischen Boomer und Gen Z: Wie führt man generationsübergreifende Teams erfolgreich?
Die HR-Beraterin Laura Bornmann gibt in dieser Folge konkrete Tipps, wie Führungskräfte Brücken im Team schlagen können und was bei Vorurteilen zwischen den Altersgruppen hilft.
Ep 124Bayer-CEO: „Ich erwarte nicht von meinen Mitarbeitern, dass sie das tun, was ich sage“
Bill Anderson spricht über die radikale Transformation bei Bayer und erklärt, wie er das Unternehmen durch den Abbau von Hierarchien und Bürokratie aus der Krise führen will.
Ep 123Publizistin Sara Weber: „Wir sollten uns darauf einigen, dass Erwerbsarbeit nicht das Wichtigste im Leben ist“
KI hat das Potenzial, das Leben aller Berufstätiger zu verbessern. Doch dafür müssen wir endlich unsere Prioritäten sortieren, sagt Buchautorin Sara Weber.
Ep 122Faule Gen Z und langsame Boomer? Psychologe erklärt, warum Generationenklischees nur erfunden sind
Die faule Gen Z und die langsamen Babyboomer - Menschen lieben Klischees über Generationen. Wissenschaftlich belegt seien diese nicht, sagt der Organisationspsychologe Prof. Dr. Hannes Zacher.
Ep 121„Fehler sind eine der besten Investitionen“ – Management-Vordenker Adam Grant erklärt, wie man sein Potenzial entfaltet
Der Management-Vordenker und Forscher Adam Grant erklärt, wie man verstecktes Potenzial in Menschen entdeckt, und warum Fehler eine der besten Investitionen sind, die man machen kann.
Ep 119Was kann man vom Profifußball über die Arbeitswelt lernen, Martin Harnik?
In Rethink Work spricht der Ex-Nationalspieler über die Stärken und Schwächen seiner bisherigen Trainer, den Wert von Hierarchien und warum es im Fußball auch mal einen "Arschtritt" vor der gesamten Mannschaft braucht.
Ep 120Neurowissenschaftlerin Laura Wünsch: „Am Schlimmsten ist zu glauben, was man denkt“
Laura Wünsch hilft Menschen bei Ängsten im Job. Inwiefern man dabei wirklich das eigene Gehirn austricksen kann, erzählt die Neurowissenschaftlerin bei Handelsblatt Rethink Work.
Ep 117„Wie nehme ich das Team mit?“ – Business-Coaches Silke Cramer und Wolfhart Pentz geben Antworten
Zwei renommierte Business-Coaches erklären im Podcast, worauf es beim Teambuilding ankommt und wie man ein Team in der Transformation mitnimmt.
Ep 116„Wie kommuniziere ich richtig?“ – Business-Coach Bettina Hüfner gibt Antworten
Business-Coach Bettina Hüfner berät Finanzdienstleister, Dax-Konzerne und öffentliche Unternehmen. Im Podcast erklärt sie unter anderem, worauf es bei der Kommunikation in Transformationsphasen ankommt.
Ep 118„Wie setze ich klare Ziele?“ – Business-Coach Herbert Dreier gibt Antworten
Folge eins von drei Sonderfolgen Rethink Work zur Handelsblatt Management Summer School: Wie man Transformationsziele richtig setzt und erreicht.
Ep 115Ex-Lufthansa-Finanzchefin Simone Menne: „Die Vorstände haben jeden Tag diese Hetze, dieses Getriebensein“
Simone Menne erzählt von ihren schwierigsten Transformationen, dem Umgang mit Unsicherheit und gibt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Change-Managements. Welche Ratschläge sie heutigen CEOs mit auf den Weg gibt.
Ep 114Ü50 und aussortiert? Warum Entscheider wieder mehr um erfahrene Talente buhlen sollten
Berufstätige über 50 haben geringere Einstellungs- und Aufstiegschancen als Jüngere. Beraterin Irène Kilubi warnt: Diese Altersdiskriminierung hat fatale Folgen.
Ep 113Konsequent 60 Prozent: Wie Martha Dudzinski mit Long-Covid die Arbeitswelt neu denkt
Früher arbeitete sie bei Mercedes und gründete ein Start-up – doch nach einer Long-Covid-Erkrankung hat sie ein Buch über Zeitmanagement geschrieben. Die Geschichte von Martha Dudzinski.