660. De Startups a Guiones: Guía para aplicar el Lean Startup en la escritura

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Escribir el guion de una película es un proyecto complejo, que tiene un objetivo claro: que se consiga producir y llegue al mayor número de personas posible. ¿Se puede encarar el reto como si el guionista fuera un empresario? ¿Qué podemos aprender de las empresas que sacan productos al mercado? Hoy vamos a hablar de Lean startup, un método para desarrollar empresas y productos y cómo podemos aplicar Lean startup en la escritura de guiones.

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El reto comenzará el 5 de enero, que es el día nacional del guionista. Solo pueden participar los suscriptores de la plataforma. Tenéis que apuntaros en la página de retos. Ahí viene el “Reto planifica tu año como guionista en 7 días”, donde podéis dejar vuestro mail. 

Qué es el método Lean startup

El método Lean startup, desarrollado por Eric Ries, es una metodología para desarrollar negocios y productos que busca acortar los ciclos de desarrollo, adoptando una combinación de experimentación basada en hipótesis, iteraciones de productos, y aprendizaje validado. En términos simples, se trata de:

• Construir un Producto Mínimo Viable (PMV): Crea una versión básica de tu idea de producto o negocio para iniciar el proceso de aprendizaje lo más rápido posible.
• Medir: Utiliza el PMV para recopilar datos sobre cómo responde el mercado o los usuarios a tu producto. La clave es medir el comportamiento de los clientes para obtener retroalimentación.
• Aprender: Analiza los datos recolectados para entender si tu idea está teniendo éxito o no. Aprende de los resultados para tomar decisiones informadas sobre qué hacer a continuación.
• Iterar o Pivote: Basándote en lo que has aprendido, realiza ajustes. Si tu idea está funcionando, continúa desarrollándola (iterar). Si no, considera hacer cambios significativos en el producto o en el enfoque del negocio (pivotar).

La idea principal es minimizar el tiempo y los recursos gastados en el desarrollo de productos o negocios que no satisfacen las necesidades del mercado, aprendiendo rápidamente de los errores y adaptando la estrategia en consecuencia.

Cómo aplicar el método Lean Startup a la escritura

La propuesta de hoy es ver cómo adaptar el método Lean startup a la escritura de guiones. Aprovechar las características como el desarrollo ágil, la iteración constante basada en retroalimentación, y la minimización de los recursos hasta encontrar un modelo viable. Aquí te explico cómo podrías aplicar sus principios en la escritura de guiones:

1. Construye

Empieza escribiendo un “producto mínimo viable” (PMV) de tu guion. Esto significa crear una versión simplificada, quizás una sinopsis detallada o un tratamiento, que incluya los elementos esenciales de tu historia: personajes principales, arco argumental, y puntos clave de la trama.

Debes decidir qué es para ti el “producto mínimo viable” (PMV). El más pequeño de todos sería una logline. Podrías escribir varias loglines y testearlas con personas para ver cuál funciona mejor.

Pero si quieres más información de tu historia, puedes crear un “producto mínimo viable” más extenso. Puedes escribir una sinopsis corta, de una página máximo, o desarrollarla más, pero que no pase de cinco páginas, que incluya la premisa, el desarrollo de los personajes principales, y un esquema de la trama.

Escribir un tratamiento de 20 o 30 páginas no sería un producto mínimo viable porque llevaría mucho tiempo y trabajo desarrollarlo, la idea es testear tu historia en sus primeras fases.

2. Mide

Una vez que tengas tu PMV, preséntalo a un grupo de lectores confiables. Estos podrían ser otros guionistas, mentores, o incluso tu audiencia objetivo. Recoge sus opiniones y observaciones. No solo preguntes si les gustó, sino que busca comentarios específicos sobre personajes, diálogos, ritmo de la trama, etc.

Define primero quiénes serán tu grupo de lectores objetivo. Puede ser un grupo de guionistas, estudiantes, o un club de cine.

Después organiza una mesa redonda donde los participantes lean tu sinopsis y discutan sus impresiones.

Para que el encuentro sea más útil, prepara un cuestionario específico para tus lectores, preguntando sobre aspectos concretos de tu historia.

3. Aprende

Analiza la retroalimentación. ¿Qué elementos resonaron más con los lectores? ¿Qué partes fueron confusas o menos atractivas? Usa esta información para aprender sobre las fortalezas y debilidades de tu guion.

Por ejemplo, supongamos que los lectores no entendieron la motivación del protagonista. Usa esta retroalimentación para revisar y clarificar ese aspecto de tu guion.

También puedes hacer un análisis DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) de tu guion basándote en los comentarios.

Para terminar esta fase, crea una lista de los cambios necesarios y clasifícalos por prioridad.

4. Cambia o Persevera

Basándote en lo que aprendiste, decide si necesitas hacer un cambio significativo (pivotar) o si debes seguir desarrollando tu guion en su forma actual (perseverar). Un “pivot” podría significar cambiar aspectos fundamentales de tu historia, mientras que “perseverar” podría implicar ajustes más finos y mejoras.

Por ejemplo, si la retroalimentación sugiere que un personaje secundario es más interesante que el protagonista, considera cambiar el enfoque de tu historia hacia ese personaje (pivotar).

También puedes desarrollar dos versiones de una escena clave: una en tu dirección original y otra con un cambio relevante basado en la retroalimentación.

Resumiendo, decide si vas a realizar cambios mayores (pivotar) o menores (perseverar) y planifica cómo implementarlos.

5. Iteración

Repite este proceso de construcción, medición, aprendizaje, y ajuste de manera iterativa. Cada ciclo te brindará más información y te permitirá refinar tu guion.

Después de ajustar tu sinopsis, vuelve a presentarlo al mismo grupo o a uno diferente para obtener más retroalimentación.

Reescribe una sección de tu guion basándote en la nueva retroalimentación y compárala con la versión anterior.

Continúa este proceso hasta que tu guion reciba una retroalimentación mayoritariamente positiva.

6. Flexibilidad y adaptabilidad

Mantén una mentalidad abierta y dispuesta a adaptar tu historia según las necesidades. Al igual que en el Lean startup, la flexibilidad es clave. Mantén una actitud abierta a los cambios, incluso si eso significa alterar aspectos significativos de tu guion.

Por ejemplo, si una subtrama no está funcionando, considera eliminarla o cambiar su enfoque.

Como ejercicio puedes identificar tres elementos de tu guion que podrían cambiarse y experimenta con diferentes versiones.

7. Evitar el desarrollo en exceso

Uno de los principales objetivos del método Lean es evitar trabajar demasiado en algo antes de probar su viabilidad. En términos de guion, esto significa no escribir un guion completo antes de validar la idea central y los elementos clave.

No escribas el guion completo hasta que los elementos clave de la trama y los personajes estén bien definidos y validados. Asegúrate de validar cada sección de tu guion antes de proceder a la siguiente.

Cuando llegues a la fase de escritura de guion, puedes concentrarte en desarrollar y perfeccionar las primeras diez páginas de tu guion.

8. Enfoque en el cliente (Audiencia)

En el Lean startup, el enfoque está en las necesidades del cliente. Para un guion, esto significa entender a tu audiencia y lo que busca en una historia o un género específico.

Por ejemplo, si estás escribiendo una comedia romántica, asegúrate de entender lo que los fanáticos del género esperan y disfrutan.

Puedes realizar una encuesta o grupo focal con la audiencia objetivo para entender sus preferencias. Adapta tu guion para alinearlo con las expectativas y deseos de tu audiencia.

Este enfoque puede ser particularmente útil en el ámbito de la televisión y las series web, donde el feedback del público y la adaptación rápida son esenciales. En los talleres de guion se utiliza este método, ya que se suelen ir analizando los proyectos y hay retroalimentación en todas las fases del proceso creativo. Aplicar el método Lean startup en la escritura de guiones, te permite crear un trabajo más enfocado y que resuene mejor con tu audiencia objetivo. 

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