Pratiques managériales et attractivité dans le secteur de la propreté Charles Mancini
Dans cet échange préparatoire à une interview, Eric Cayla s’entretient avec Charles Mancini, directeur de la branche propreté de MTP Services. Charles revient sur son parcours, la croissance de l’entreprise (passage de 33 à 105 bulletins de salaire en trois ans)...
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Show Notes
Dans cet échange préparatoire à une interview, Eric Cayla s’entretient avec Charles Mancini, directeur de la branche propreté de MTP Services. Charles revient sur son parcours, la croissance de l’entreprise (passage de 33 à 105 bulletins de salaire en trois ans), et détaille les pratiques managériales mises en place pour attirer, fidéliser et accompagner les collaborateurs dans un secteur souvent perçu comme peu attractif. Il aborde notamment l’importance de l’empathie, de l’écoute, de la valorisation des agents, ainsi que les possibilités d’évolution interne. L’entretien met en lumière des exemples concrets d’accompagnement social et professionnel, et l’adaptation des méthodes de management à la croissance géographique de l’entreprise.
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