กรณีศึกษา จุดจบของ Daily Deal สู่การล่มสลายของ Groupon | Geek Monday EP231
Audio is streamed directly from the publisher (mcdn.podbean.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
Groupon ซึ่งเคยได้รับการขนานนามจาก Forbes ว่าเป็นหนึ่งในบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของยุคอินเทอร์เน็ต แต่หุ้นของบริษัทตกต่ำลงอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ IPO สูงสุดที่ 28 ดอลลาร์เศษในปี 2011 จนมาซื้อขายที่จุดต่ำสุดราว ๆ 4 ดอลลาร์ต่อหุ้น และนักวิเคราะห์มองว่าโมเดลธุรกิจนี้ไม่น่ารอด
Eric Clemons ศาสตราจารย์ด้าน Operations, information and decisions จาก Wharton กล่าวว่า “Groupon เป็นเรื่องไร้สาระตั้งแต่ต้น คุณต้องจำไว้ว่าโมเดลธุรกิจดั้งเดิมของพวกเขาคือการนำการซื้อแบบกลุ่มมาใช้ เพื่อให้เราทุกคนมีอำนาจการซื้อเหมือนกับ Amazon หรือ Walmart เราแค่ต้องรอจนกว่าจะมีพวกเรามากพอสมควรที่ต้องการซื้อของชิ้นเดียวกัน และ Groupon จะช่วยให้เราได้ราคาดี ซึ่งแค่คิดก็รู้ว่ามันเป็นเรื่องไร้สาระ โมเดลธุรกิจ group buying เดิมนั้นไม่มีความถูกต้องเลย”
เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ
=========================
ร่วมสนับสนุน ด.ดล Blog และ Geek Forever Podcast
เพื่อให้เรามีกำลังใจในการผลิต Content ดี ๆ ให้กับท่าน
https://www.tharadhol.com/become-a-supporter/
——————————————–
ติดตาม ด.ดล Blog ผ่าน Line OA เพียงคลิก :
https://lin.ee/aMEkyNA
——————————————–
ไม่พลาดข่าวสารผ่านทาง Email จาก ด.ดล Blog :
https://www.getrevue.co/profile/tharadhol
——————————————–
Geek Forever Club พื้นที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความรู้ ด้านธุรกิจ เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจ
https://www.facebook.com/groups/geek.forever.club/
=========================
ช่องทางติดตาม ด.ดล Blog เพิ่มเติมได้ที่
Fanpage : www.facebook.com/tharadhol.blog
Blockdit : www.blockdit.com/tharadhol.blog
Twitter : www.twitter.com/tharadhol
Instragram : instragram.com/tharadhol
TikTok : tiktok.com/@geek.forever
Youtube : www.youtube.com/c/mrtharadhol
Linkedin : www.linkedin.com/in/tharadhol
Website : www.tharadhol.com