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23 - Comment mettre en place progressivement la gestion par projet ?
Season 1 · Episode 23

23 - Comment mettre en place progressivement la gestion par projet ?

Comment mettre en place la gestion de projet progressivement dans sa structure ? Lorsque l'on part de zéro, mettre en place le management par projet au sein de sa structure est un challenge ! On ne sait pas forcément par où commencer ? Quels sont les s...

🔍 Focus Projet - Management de Projet, Gestion, Communication, Leadership, Conseil, Astuces et outils pour les chefs de projets

June 24, 202439m 57s

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Show Notes

Comment mettre en place la gestion de projet progressivement dans sa structure ?


Lorsque l'on part de zéro, mettre en place le management par projet au sein de sa structure est un challenge !

On ne sait pas forcément par où commencer ? Quels sont les sujets prioritaires nécessaires a la bonne gestion des projets ?


Pour cela, voici un framework minimaliste permettant de mettre en œuvre la gestion par projets de manière progressive :

1️⃣ Gestion Minimale ✅ : Gestion des livrables et suivi de l'avancement :
On formalise ce qu'il y a à faire et on fait le point régulièrement sur ce qui est fait.
➡️ On fait de l'inventaire.

2️⃣ Gestion Standard 📊 : Estimation, gestion des de lais et des couts ainsi que du travail et de l'équipe.
On met des chiffres sur ce que l'on a à faire et on passe que qualitatif au quantitatif
➡️ On fait de la gestion.

3️⃣ Gestion Avancée 🔭 : Justification du Projet, gestion des ressources et des risques.
On s'assure que le projet répond bien à ses objectifs, que les ressources nécessaires sont disponibles et que les risques sont pris en comptes.
➡️ On anticipe.

4️⃣ Gestion Renforcée 🛡: Gestion de la qualité, des parties prenantes et des fournisseurs.
On suit la qualité de la production, s'assure des bonnes relations avec les parties prenantes et les fournisseurs.
➡️ On blinde le projet.


L'idée n'est pas de ne pas se préoccuper des choses qui sont dans les niveaux supérieurs, mais simplement de ne pas les formaliser.


Cette méthode a été développée par Renaud Choné et il vient nous l'expliquer dans cet épisode de 🔍 Focus Projet.


On y aborde aussi :

  • 🦸 La place du chef de projet

  • 📏 Les méthodologies et les frameworks existants de Management de Projet.

  • ⚖️ L'importance d'adapter la méthode et le formalisme aux besoins des projets.

  • 🔄 La place de l'agilité dans la gestion de projet.


🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !


💬Vous avez des questions ? Une autre manière simple d'implémenter la gestion par projet ?

Venez nous en faire part sur LinkedIn !


⭐️ Notre invitée : Renaud Choné

Fondateur de Time Performance, logiciel SaaS de gestion de portefeuille de projet.

Il promeut une gestion de projet simple et efficace, et a créé un outil adapté à cette vision.


🔗 Les liens à ne pas rater :


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