Leadership, viziune și a crea relații durabile, alături de Madi Rădulescu

Conversația de astăzi pornește dintr-o întrebare care revine frecvent în antreprenoriat și management: cum crești oameni și organizații într-un context instabil, cu resurse limitate și presiune constantă pe rezultate. Episodul explorează felul în care deciziile profesionale se leagă de parcursul personal și de capacitatea de a construi sens pe termen lung, dincolo de etape sau roluri punctuale.

Invitata acestui episod este Madi Rădulescu, unul dintre profesioniștii care au contribuit la formarea educației manageriale din România. Cu peste două decenii de experiență în training, consultanță și dezvoltare organizațională, parcursul ei traversează mediul universitar, construcția unor proiecte educaționale ample și antreprenoriatul pe cont propriu, inclusiv în contexte internaționale. Povestea ei este strâns legată de apariția primelor programe moderne de management și de formarea unei generații de lideri locali.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:01:05 Despre Madi Rădulescu

00:02:30 Drumul din inginerie

00:03:47 Primul contact cu managementul

00:05:32 Nașterea Codex România

00:07:35 Învățare și creștere continuă

00:09:08 Ieșirea din corporație

00:10:43 Primul contract internațional

00:12:14 Întoarcerea în România

00:14:32 Gestionarea emoțiilor în echipe

00:19:18 Controlul costurilor

00:20:56 Puterea direcției strategice

00:21:50 Rolul rețelelor profesionale