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Frauen in Führung das Frauennetzwerk der S-Finanzgruppe - Interview mit Sabine Schölzel & Nancy Plassmann
Episode 150

Frauen in Führung das Frauennetzwerk der S-Finanzgruppe - Interview mit Sabine Schölzel & Nancy Plassmann

Everyone Counts - Transformation für Banken und Sparkassen

January 13, 202534m 46s

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Show Notes

In dieser Folge lernen wir das Netzwerk S-FIF (Frauen in Führung) näher kennen. In meinem Gespräch mit den beiden Vorständinnen Sabine Schölzel (Stadtsparkasse München) und Nancy Plassmann (Berliner Sparkasse) beleuchten wir die Ziele und Erfahrungen des Netzwerks. Hauptziel ist es den Anteil von Frauen in Führungspositionen innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe zu erhöhen. Aktuell sind nur 8,75 % der Vorstandspositionen von Frauen besetzt – eine Zahl, die das Netzwerk aktiv verändern möchte. Wir sprechen über die Bedeutung von Diversität, die Aktivitäten von S FIF und die Rolle von Mentoring bei der Förderung von Talenten.

Highlights der Episode:

Einführung und Hintergrund von S FIF (00:05 - 05:30):

  • Gründung im Jahr 2014 aus einem DSGV-Mentoring-Programm.
  • Aktuell 144 Mitglieder, darunter Vorständinnen und Führungskräfte.
  • Ziel: Förderung von Diversität und Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.

Ziele und Aktivitäten von S FIF (05:31 - 11:12):

  • Fachlicher Austausch und gegenseitige Unterstützung der Mitglieder.
  • Mentoring für Nachwuchstalente.
  • Erhöhung der Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen.
  • Unterstützung bei Berufungsverfahren und KWG-Zulassung.

Bedeutung von Diversität und Chancengleichheit (11:13 - 23:18):

  • Diverse Teams treffen bessere Entscheidungen und steigern die Arbeitgeberattraktivität.
  • Förderung des Verständnisses für eine vielfältige Kundschaft.
  • Projekte wie “Rückenwind mit FIF” zur Unterstützung von Nachwuchstalenten.
  • Unterstützung durch Sparkassenpräsidenten und Verbände.

Beitritt zu S FIF und Zukunftsaussichten (23:19 - 34:29):

  • Beitritt durch Vorschlag eines aktiven S FIF-Mitglieds.
  • Fokus auf Frauen aus der ersten und zweiten Führungsebene.
  • Ziel: Parität in Entscheidungspositionen und Messung des Fortschritts anhand des Frauenanteils in Vorständen.
  • Weiterer Ausbau der Zusammenarbeit mit der Sparkassenorganisation.

Wie kann Diversität in Führungsteams noch stärker gefördert werden? Teile deine Gedanken und Erfahrungen zu diesem Thema auf LinkedIn oder diskutiere mit uns, wie Frauen in der Finanzbranche sichtbarer werden können.

Hier findest Du das Netzwerk auf LinkedIN.

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Liebe Grüße, Jürgen

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