Emprendete Podcast

Hace un tiempo, me reuní con Luis Betancourt para crear un podcast que hablara de comunidades y de por qué nadie está hablando de ellas. Este era un proyecto que me emocionaba mucho, pero que no pude sostener.Sin embargo está buenísimo y no merecía estar empolvándose en un disco duro. Así que acá les dejo el que iba a ser el primer episodio de una serie dedicada a entender el verdadero poder de las comunidadesA Luis lo pueden encontrar acá y aprender un montón sobre marketing y comunidades.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Este episodio fue editado por Sergio García, quien también se encargó de la gestión de comunidades, y musicalizado por Santiago Bernal.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) - Introducción(00:02:22) - La pandemia y el descubrimiento accidental del poder de una comunidad(00:04:29) - Qué es y qué no es una comunidad(00:06:40) - Redes sociales y su papel en la creación de comunidades(00:08:43) - La subcultura de las comunidades digitales(00:09:44) - Community managers vs. Community builders(00:10:20) - El reto de los algoritmos en redes sociales y cómo las comunidades lo evitan(00:12:13) - Usos estratégicos de las comunidades según el modelo SPACES(00:13:50) - Potencial de las comunidades en la generación de contenido y crecimiento(00:16:29) - Los foros como los precursores de las comunidades digitales(00:18:46) - Diferencias entre audiencias grandes y comunidades activas(00:19:28) - Cómo planear y estructurar una comunidad antes de su lanzamiento(00:22:40) - El ciclo de vida de una comunidad y cómo evitar que se enfríe(00:25:05) - El caso de Platzi y cómo nació desde una comunidad Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hace 25 años, Carlos Valencia fundó Estatal de Seguridad, una empresa pereirana que brinda servicios de seguridad en todo el país.En este episodio les contamos cómo Carlos fundó su empresa con lo que él llama “mística”. Una forma diferente de ver el trabajo a través de la cultura del campesino cafetero y la formación militar. Promulgando una cultura en la que la felicidad no está en el dinero, sino en el servicio.Empréndete es un original de Naranja Media.Produce un podcast con nosotros.No olvides seguirnos en Instagram, TikTok y suscribirte a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) - Introducción(00:01:24) - Orígenes de Carlos en Belalcázar(00:05:25) - Formación integral en la escuela militar y valores fundamentales(00:16:58) - Retiro del ejército y transición a la vida civil(00:23:45) - Primeros pasos en la industria de seguridad privada con Servinco(00:27:15) - La mística como eje de liderazgo y colaboración empresarial(00:31:52) - Creación de Estatal de Seguridad(00:47:03) - Escalando la mística y los valores empresariales(01:00:22) - El retiro como oportunidad de servicio medioambiental y comunitario Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En el segundo episodio de esta serie les presentamos a Manuela Ospina, la cara legal de Sr Buñuelo. Pero les quedamos debiendo la historia de cómo llegó a esta empresa y, sobre todo, cómo se convirtió en una pieza clave.En esta conversación, Manu me contó sobre cómo llegó y luego se fue de Sr Buñuelo, cómo intentó emprender en el ámbito legal y finalmente, su regreso a la empresa antes de vivir la peor crisis de su historia.Hoy Manu es gerente legal de Sr Buñuelo y también es la cara de la marca en redes sociales.Este episodio fue reporteado y producido por Juan Pablo Ramírez, la musicalización es de Santiago Bernal y la gestión de comunidades fue hecha por Sergio García.Empréndete es un original de Naranja Media.Produce un podcast con nosotros.No olvides seguirnos en Instagram, TikTok y suscribirte a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) - Introducción(00:00:40) - Orígenes de la relación con Sr. Buñuelo(00:02:28) - Sueños profesionales y desafíos personales(00:03:28) - La llegada de la pandemia y el crecimiento de Sr. Buñuelo(00:04:28) - Transición profesional y decisiones difíciles.(00:07:43) - Evolución de Sr. Buñuelo y roles administrativos(00:08:46) - Negociaciones de participación y visión de futuro(00:10:08) - Replanteando sueños profesionales(00:14:34) - Regreso a Sr. Buñuelo y compromiso emocional Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

La última vez que charlamos con Sr Buñuelo, hace más de un año, estaban en un momento de crecimiento. Vendían muchísimo y estaban en un proceso de expansión que parecía no iba a terminar.Pero el 2024 no fue lo que esperaban…Una crisis generalizada del sector de alimentos los afectó al punto de tener que contraerse, despedir empleados y repensar muchas cosas.En esta conversación que tuve con Rafael, César y Manuela (un nuevo personaje muy importante para esta historia) nos contaron sobre las lecciones aprendidas, lo que se viene para Sr Buñuelo, pero sobre todo y lo más importante, cómo lograron atravesar y salir de una crisis que quebró muchas empresas del sector.Este episodio fue reporteado y producido por Juan Pablo Ramírez, la musicalización es de Christian Cerón y la gestión de comunidades fue hecha por Sergio García.Empréndete es un original de Naranja Media.Escucha Cuentas claras, negocios sanos nuestro podcast junto al Fondo Nacional de GarantíasProduce un podcast con nosotros.No olvides seguirnos en Instagram, TikTok y suscribirte a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) - Introducción(00:01:19) - La conversación previa con Sr Buñuelo(00:01:34) - El comienzo de la crisis, cómo afectó la inflación a los negocios de alimentos(00:03:21) - Tomando decisiones difíciles(00:08:47) - Cerca de la quiebra, considerando la liquidación(00:12:59) - La caída de la cima, deshacerse de los lujos y de lo que no le aporta al consumidor.(00:17:32) - Salir renovados de la crisis, entender a profundidad que se puede mejorar(00:22:26) - Concentrarse en la innovación y en crecer las ventas(00:26:13) - Nuevos productos y colaboración con otras marcas(00:30:43) - El poder de los inputs y las 4 disciplinas de la ejecución(00:41:20) - El impacto de las redes sociales, el éxito de Manuela en TikTok(00:45:59) - Volver al camino del éxito con consistencia(00:50:01) - ¿Qué viene para Sr Buñuelo?(00:51:38) - Conclusión: La gratitud con el equipo Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Esta es una historia que me da mucho gusto contar...Sr Buñuelo es una empresa que no se inventó un producto, más bien, tomó un concepto y lo reinventó a gran escala. El buñuelo es un amasijo tradicional colombiano a base de harina y queso, pero normalmente, por dentro solo es masa...Sr Buñuelo tomó la idea de rellenarlos (que ya existía) y la volvió un éxito rotundo.En esta conversación, charlé con César Valencia y Rafael Pineda, unos amigos que se conocían desde el colegio y que se reencontraron para hacer realidad una idea que parecía totalmente descabellada pero que se convirtió en una empresa con más de 50 puntos de venta en todo el país.Hablamos sobre la importancia de la ubicación ideal, las relaciones de confianza con los proveedores y el cómo aprovecharon las oportunidades en tiempos de crisis para lograr una expansión enorme.Acá les dejamos el enlace del episodio de Shark Tank donde aparece Sr BuñueloEste episodio fue reporteado y producido por Juan Pablo Ramírez, el diseño sonoro es de Santiago Bernal y la gestión de comunidades fue hecha por Sergio García.Empréndete es un original de Naranja Media.Produce un podcast con nosotros.No olvides seguirnos en Instagram, TikTok y suscribirte a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción(00:00:32) La idea inicial, usted está loco huevón...(00:02:04) César y Rafael, amigos del colegio y socios de negocio(00:03:33) De abogado a vendedor de buñuelos(00:05:47) El primer local: Buscar la ubicación perfecta(00:08:00) Montando el primer punto de venta a mano(00:11:05) El día de apertura: La estrategia del voz a voz(00:12:30) Oportunidades en tiempos de crisis(00:17:10) La experiencia de Shark Tank(00:19:30) Inicio de las franquicias y la inversión en producción masiva(00:22:54) Rafael se une a la empresa: La importancia de la organización en Sr Buñuelo(00:29:02) El impacto de abrir puntos de venta en los portales de TransMilenio(00:33:40) Ajustes en la gestión de inventario y operación en tiempos de alta demanda(00:37:10) El crecimiento sostenido: ¿Qué sigue para Sr Buñuelo?(00:46:00) Aprendizajes y retos de Sr Buñuelo para el futuro Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En este episodio, decidí compartir algunas ideas que salieron de mis conversaciones con los cofundadores de trii, Carlos Guayara y Esteban Peñaloza. Aunque ya les contamos la historia de cómo crearon esta plataforma para invertir en acciones, hay lecciones valiosas que no quise guardarme para mí solo. Así que aquí estamos, con un episodio extra para hablar sobre lo que aprendieron al abrir nuevos mercados en Perú y Chile, cómo se han repartido los roles dentro del equipo, y algo que me voló la cabeza: la importancia de medir lo que realmente importa en una startup.Si alguna vez has pensado en expandir tu negocio a otros países o simplemente quieres mejorar cómo mides el éxito en tu empresa, este episodio es para ti. 💼🌍Este episodio fue producido por Juan Pablo Ramírez. Empréndete es un original de Naranja Media.No olvides seguirnos en Instagram, TikTok y suscribirte a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps: (00:00:00) Introducción(00:01:33) Retos de expandirse a otros mercados(00:05:24) Diferencias culturales en la expansión(00:09:53) Crecimiento inesperado por viralidad(00:16:18) Transición de roles y enfoque en finanzas (00:20:25) Medición de lo que realmente importa(00:26:40) Anuncio sobre alianza con Bancolombia y Nequi Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En este segundo episodio de la historia de trii, seguimos la conversación con Esteban Peñaloza y Carlos Guayara, los fundadores de la plataforma que está revolucionando la compra y venta de acciones en Latinoamérica. Me contaron sobre cómo pasaron de ser una pequeña startup a captar inversión de grandes aliados como Y Combinator y Bancolombia, y cómo navegaron los retos del crecimiento, el financiamiento, y la adaptación a nuevos mercados como Perú 🇵🇪 y Chile 🇨🇱. Además, Esteban y Carlos me hablaron sobre cómo construir una marca sólida en tiempos de incertidumbre, la importancia de contratar poco y los planes para levantar inversión. La historia está buenísima para aprender sobre distintos momentos por los que se pasa a la hora de emprender. La opulencia, los aliados y la estrategia. Espero que la disfruten y les sirva mucho.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción(00:01:22) El Buen Timing y la Suerte en el Negocio(00:02:04) El Apoyo de Inversionistas Clave(00:02:39) Lecciones de Y Combinator (00:06:00) El Rol de Diego Torres en el Crecimiento de trii(00:07:58) Crecimiento Explosivo y Expansión a Perú y Chile(00:09:22) Lecciones Sobre Inversión y Fundraising(00:10:55) El Impacto de los Medios y el Marketing(00:12:02) Adaptación a Nuevos Mercados y Desafíos Culturales(00:15:17) La Transformación de trii Durante la Crisis de Capital(00:20:27) Relación entre gasto y crecimiento(00:25:39) Ruido y relaciones con medios(00:29:57) Red de confianza(00:33:02) Infraestructura de servicios (00:34:01) Impacto del capital en el sector financiero Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

trii es una plataforma que está revolucionando la forma en la que se invierte en la bolsa. Tiene presencia en 3 países, ha levantado más de 7 millones de dólares y ya se ha consolidado como una de las startups más importantes de Colombia.En esta primera parte de la historia, conversé con Carlos Guayara, co-fundador de trii, sobre su decisión de emprender y los principios de la plataforma.Desde sus días como futbolista y estudiante de Economía, hasta su decisión de convertirse en banquero. Pasando por errores, malas decisiones y momentos de crisis, hasta que con su socio, Esteban Peñaloza, lanzaron trii.Esta historia es bien particular, empezando porque un futbolista y un músico fracasados crearon el “Robinhood de Latinoamérica”. Además porque es la representación de que hay oportunidades de negocio en algo tan sencillo cómo acercar las inversiones a la gente.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción a la Historia de trii(00:01:36) Carlos y el Sueño de Ser Futbolista(00:08:04) El Inicio en el Mundo de las Finanzas(00:13:33) El Primer Encuentro con Esteban(00:17:30) El Momento de Emprender, la creación de trii(00:35:37) Los Primeros Usuarios y el Crecimiento Inesperado(00:36:25) El Apoyo de Daniel Bilbao y el Rescate Financiero Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Irina Jaramillo trabajó 11 años en el Grupo Éxito y descubrió que en el mercado de alimentos existía un vacío enorme.Entonces, decidió diseñar una empresa que desarrolla e incuba productos nutritivos, sostenibles y libres de ingredientes controversiales.Para mi, Astra no es una compañía de alimentos del futuro porque esté imprimiendo comida o haciendo cultivos de células madre…Es una compañía que entiende las oportunidades que hay detrás de la producción de terceros, la devoción al trabajo, que sabe que es más importante dar que recibir, y sobre todo, que aprovechó un vacío para crear alimentos que más que vender quieren aportar a la salud y al bienestar social.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Esta es la segunda parte de la historia de Cocora, una startup dedicada al coaching empresarial en América Latina. En esta conversación, su fundador, Pablo Navarro me contó acerca de cómo, a partir de su experiencia con grandes empresas como Amazon y fondos de inversión en etapa temprana, llegó a la creación de Cocora. ¿Qué aprendí de esta conversación?La importancia de tener una visión clara, construir un equipo sólido y cómo el coaching puede ser la clave para que los líderes alcancen su máximo potencial, transformando no solo su vida profesional, sino también la de sus equipos y empresas.Si eres emprendedor o ejecutivo, este episodio está lleno de aprendizajes sobre cómo liderar con propósito, escalar tu negocio, y navegar los desafíos del crecimiento.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción y webinar sobre expansión de equipos y ventas en el extranjero(00:00:31) Resumen de la primera parte de la historia de Cocora y el descubrimiento de Pablo(00:02:00) El reto de la soledad en el liderazgo y la importancia del coaching(00:03:12) La visión detrás de Cocora y la conexión con los mejores coaches(00:04:50) Cómo Cocora selecciona a sus coaches y la importancia de la química con los clientes(00:07:00) El crecimiento de Cocora y cómo lograron levantar capital(00:12:45) La importancia de validar el mercado antes de escalar una startup(00:18:00) Cómo Cocora desarrolla líderes a través del coaching ejecutivo(00:24:13) La creación de una academia de coaching en Latinoamérica(00:28:05) Filosofía de talento y contratación en Cocora(00:35:50) Síntomas de una empresa que necesita coaching para sus líderes Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hoy les traigo una historia que me dejó con la piel de gallina… En este episodio, nos sumergimos en la vida de Pablo Navarro, fundador de Cocora, una startup que está transformando el mundo del coaching empresarial. Conversamos sobre su viaje personal y profesional, desde su niñez en Barranquilla hasta su paso por Amazon y la creación de Cocora.Pablo no solo comparte los desafíos que enfrentó, sino que también nos enseña lecciones empresariales fundamentales sobre liderazgo, resiliencia y cómo tomar decisiones difíciles.Este episodio está cargado de aprendizajes valiosos que cualquier emprendedor, sin importar su etapa, puede aplicar a su propio camino.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción y anuncio del webinar sobre crecimiento de equipos y ventas en el extranjero.(00:02:00) Conociendo a Pablo Navarro: sus inicios en Barranquilla y su pasión por el aprendizaje.(00:10:00) La beca que cambió su vida: el salto de Pablo a estudiar en EE. UU.(00:18:00) Lecciones desde Amazon: cómo lanzar una categoría desde cero.(00:25:00) Creando equipos y enfrentando decisiones difíciles en Amazon.(00:33:00) La transición a startups: de Amazon a Chita y cómo decidir en qué invertir tiempo y recursos.(00:45:00) Lecciones de inversión: por qué apostó por startups en lugar de productos tradicionales.(00:55:00) La creación de Cocora: un acto de fe y perseverancia. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hoy seguimos el viaje de Ay María!, una salsa picante artesanal que pasó de cocinarse en un apartamento a estar presente en grandes superficies y mercados internacionales.Conversé con su fundador, Juan Camilo Osman, sobre los retos de crecer rápidamente, la importancia de tomar decisiones estratégicas en el momento adecuado, y cómo profesionalizar un negocio para que siga escalando sin perder su esencia.Si alguna vez te has sentido abrumado por el crecimiento de tu empresa, este episodio está lleno de consejos valiosos que te ayudarán a manejar el caos y pasar la tormenta.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción y anuncio del webinar sobre expansión de equipos y ventas internacionales.(00:01:40) La sensación de estar "encartados" por el crecimiento.(00:03:12) Encuentro con los fundadores de Lok Foods: una relación empresarial clave.(00:05:38) Decisión difícil: ¿Aliarse o seguir solos?(00:06:45) Cómo Lok Foods ayudó a salvar a Ay María! de ser decodificados en Jumbo.(00:08:10) El reto de profesionalizar una empresa que empezó como un proyecto casero.(00:10:29) La difícil transición de la "romanticización" del emprendimiento a la realidad empresarial.(00:12:50) Reflexión sobre la importancia de tomar decisiones duras para seguir creciendo. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hoy seguimos con la fascinante historia de Ay María!, una salsa picante artesanal que soñaba con estar en las mesas de todos los hogares y restaurantes. Juan Camilo Osman, uno de los fundadores, me contó sobre los retos inesperados de emprender en la industria de alimentos, desde la idea de llevar una salsa a las mesas de Colombia hasta los problemas que enfrentaron al tratar de escalar el negocio. En este episodio, Juan Camilo habla de la importancia de gestionar clientes y evitar errores costosos, el aprendizaje sobre la capacitación de personal y la experiencia que tuvieron en Shark Tank y cómo eso impulsó la visibilidad de la marca.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción y anuncio del webinar sobre crecimiento internacional.(00:01:09) La inspiración detrás de Ay María!: la visión de estar en las mesas de restaurantes y hogares.(00:02:23) ¿Qué hace diferente a Ay María! de otras salsas picantes?(00:03:41) El reto de entrar al mercado colombiano: educar al consumidor sobre el picante.(00:04:56) Las dificultades de entrar al mundo de los restaurantes: costos y desafíos.(00:07:02) La importancia de gestionar bien las relaciones con los clientes y evitar errores costosos.(00:07:54) El aprendizaje sobre la formación de equipos y la capacitación de personal.(00:09:02) La participación en ferias como estrategia de visibilidad para Ay María!(00:10:02) La experiencia en Shark Tank y cómo eso impulsó la visibilidad de la marca.(00:12:14) Entrada de Ay María! a Jumbo y las complicaciones logísticas durante la pandemia.(00:14:00) Reflexión sobre el crecimiento empresarial: aprender a gestionar el caos y profesionalizar el negocio. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

A veces una botella bonita no es suficiente y los códigos visuales del mercado son fundamentales para conquistar al consumidor. En esta parte, hablé con Juan Camilo Osman, sobre las decisiones que tomó al momento de diseñar su producto, y cómo la terquedad a veces puede ser un obstáculo para el éxito empresarial. Además, conversamos sobre cómo transformar una idea casera en una producción semi-industrial y las complejidades de vender en diferentes canales: digitales, restaurantes, grandes superficies y más.Muchas veces emprender es como tener una banda de rock…Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete. Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) La importancia del empaque: Cómo una botella puede ser un obstáculo o un acierto. (00:03:02) Códigos visuales en el mercado: ¿Qué pasa cuando desafías las expectativas del consumidor?(00:04:32) El choque entre estética y funcionalidad: Cuando lo bonito no es práctico.(00:07:24) La evolución del proceso de producción: Cómo Ay María se adaptó al mercado sin sacrificar calidad.(00:10:25) Gestión de múltiples canales: ¿Cómo vender en digital, grandes superficies y restaurantes sin perder el foco?(00:11:49) Emprender es como tocar con una banda Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

🌶️Ay María es una salsa picante artesanal que nace de la inquietud de crear un producto verdaderamente colombiano, hecho con ingredientes naturales y con un sabor auténtico y libre de colorantes y químicos. En este episodio, su cofundador, Juan Camilo Osman, me contó cómo comenzó esta aventura culinaria, desde su deseo de romper con los clichés de la cocina industrial hasta el accidente que lo impulsó a reflexionar y dedicarse de lleno a su nuevo proyecto. Además me contó como su banda de rock fue su primer gran emprendimiento, y la búsqueda de una identidad sin caer en los clichés.Para mí este es un ejemplo de la aterrizada que uno se pega cuando emprende, pues muchas veces uno termina haciendo cosas que jamás se imaginó.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps: (00:00:00) ¿Dónde está la salsa picante colombiana?(00:01:50) “En qué momento soy dueño de una fábrica”(00:02:31) Primeros pasos y aprendizajes.(00:04:01) La influencia de la música en su vida y cómo esa experiencia fue su primer gran emprendimiento.(00:15:29) La visión detrás de Ay María: Ingredientes naturales y un concepto diferente.(00:17:14) Definiendo la identidad de la marca: Creando algo muy colombiano, pero sin clichés. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Este es un episodio especial para los amantes del café…Azahar es una marca de café que no solo se especializa en ofrecer los mejores granos, sino que también está revolucionando la industria a través de un enfoque de total transparencia y sostenibilidad.A lo largo del episodio, Tyler Youngblood nos contó cómo surgió la idea de Azahar tras un viaje por Sudamérica y cómo su deseo de conectar mejor al consumidor con la historia detrás del café, lo llevó a replantear el modelo tradicional de exportación de café. Esta historia me parece muy valiosa porque uno como emprendedor, más que dar trabajo o llenar vacíos en el mercado, puede generar un impacto positivo tanto en los productores como en los consumidores.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps: (00:00:00) Inicio del viaje y la inspiración detrás de Azahar.(00:08:25) El desafío de mantener la unicidad del café en un mercado globalizado.(00:09:36) El valor de la transparencia en la industria del café.(00:13:01) La evolución del modelo de Azahar: De exportar café tostado a vender café verde.(00:19:27) Desarrollo de un modelo de fijación de precios justo para los caficultores.(00:24:18) La importancia de educar a los compradores y crear un impacto sostenible.(00:27:03) El crecimiento de Azahar y la apertura de cafés en Colombia. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Este episodio es perfecto para aquellos emprendedores del sector alimenticio que buscan escalar sus negocios sin morir en el intento, aprendiendo cómo priorizar ventas y marca sobre la infraestructura física.Alberto Henao me compartió uno de los aprendizajes clave que permitió a Lok Foods crecer rápidamente sin caer en la trampa de tener que gestionar una planta de producción propia desde el inicio. Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lok Foods pasó por este podcast hace unos años, en ese momento todavía estaba en una etapa temprana y enfocada en el mercado local. Hoy es una marca global que exporta sus productos (mieles, salsas, y chocolates) a cuatro continentes. Hoy volví a conversar, después de mucho tiempo, con su gerente, Alberto Henao. Hablamos de los retos que enfrentó al internacionalizar su negocio y de cómo mantiene la autenticidad de sus productos mientras expande su mercado.Acá hay unos aprendizajes buenísimos, como que la sostenibilidad es un factor diferencial para competir, el cómo aprovechar el valor de lo local para conquistar lo global y la importancia de adaptarse a los mercados internacionales.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción y Recapitulación de la Historia de Lok Foods.(00:03:45) El Crecimiento de Lok Foods: De Local a Global.(00:10:20) Desafíos de Internacionalización y Logística.(00:15:50) Innovación en Productos y Respuesta del Mercado Internacional.(00:21:00) Lecciones para Emprendedores: La Perseverancia y la Adaptación.(00:28:30) Nuevos planes de Lok, la expansión al continente africano.(00:33:00) La importancia de soñar en grande. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

A pesar de que ya cerramos la historia, aproveché este episodio para dejar un aprendizaje que me parece valiosísimo.Ganarse la confianza de los consumidores y clientes, crear una imagen que genere confianza y sobre todo que las personas le cojan cariño a la marca o a la empresa, es algo invaluable.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00) Introducción y la importancia de interactuar con la audiencia en plataformas(02:00) La ironía de construir una comunidad para vender tecnología: ¿Qué aprendimos de esto?(03:00) Cómo la educación financiera y la confianza ayudaron a escalar Mis Propias Finanzas(04:24) La importancia de crear contenido valioso durante años antes de lanzar un producto(05:17) El poder de la comunidad: Por qué tener una audiencia sólida garantiza éxito en el lanzamiento de productos(06:48) La incongruencia en los bancos y la falta de confianza en la educación financiera tradicional(07:52) Reflexiones sobre la entrega de valor: compartir sin esperar nada a cambio(09:10) El impacto del club de lectura en nuestra comunidad y su crecimiento orgánico(11:00) La enseñanza como la mejor forma de aprender y crecer como emprendedor Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mis Propias Finanzas es una empresa de educación financiera fundada por Juan Pablo Zuluaga y Carolina Pineda, una pareja que se dió cuenta de que en Colombia muy pocas personas usan sus finanzas personales, y motivados por esto iniciaron una cuenta de Instagram que se convirtió en una empresa referente en educación financiera. En esta tercera y última parte de su historia me contaron sobre su transición a ser empresa y cómo diversificaron sus productos, cómo balancean la vida personal y profesional al manejar un negocio exitoso y cómo han aprendido a decir “no” a oportunidades que no se alinean con su propósito.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.Síguenos en Instagram, TikTok y suscríbete a nuestro Newsletter.Encuentra acá todos los contenidos que tenemos para ti.Timestamps:(00:00:00) Introducción(00:01:22) Reflexión sobre el competitivo mundo digital.(00:03:07) El valor de la confianza y comunidad para el éxito de las fintechs.(00:05:30) Evolución de la estrategia de Mis Propias Finanzas: de un curso a una empresa diversificada.(00:06:36) Aplicación a “Y Combinator” y por qué no seguir el camino del venture capital.(00:08:11) Donación de 116 millones de pesos gracias a la venta de cursos en Black Friday.(00:09:48) El hito de aprender a decir "no" a oportunidades que no se alinean con el propósito de la empresa.(00:13:09) El desafío de crear cursos personalizados para empresas y cómo encontraron su enfoque.(00:16:01) Reflexión sobre la autenticidad al evitar patrocinios que no se alinean con los valores de la empresa.(00:24:01) Cómo Mis Propias Finanzas se ha convertido en una empresa rentable y sólida sin inversión externa.(00:30:30) La visión a futuro de combinar educación, medios y servicios financieros. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.