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Show Notes
“Hoy en día todo cambió, la vestimenta con la que vamos a trabajar o con la que van los chicos es otra, tiene que ser acorde a lo que uno siente cómodo. La mejor forma de conectar con otras generaciones es primero entenderlos, saber cuáles son sus necesidades de espíritu, qué es lo que buscan.”
“Hoy en día está el sueldo transaccional, pero después está el emocional que es darle un sentido de pertenencia a la persona, darle un objetivo, darle un por qué de lo que hace la empresa. Antes quizá entrabas a trabajar a un banco o un ente estatal, tenías un traje, cumplías un horario y te ibas.”
“Las fronteras hoy están difuminadas, el trabajo de un líder o de recursos humanos es poder contener a la gente y darles un motivo. El personal está más comprometido y las personas tienen más sentido común o un criterio para decir porqué una cosa sí y otra no.”
“Hay muchas personas que saben más que uno en cuestión de tecnología, y si alguien se siente escuchado y contenido, empieza a jugar este ecosistema que le da seguridad. Es un poco de dar y recibir de ambas partes para encontrar un equilibrio y que no haya fricciones en el trabajo.”
“La línea se traza con autoridad moral, no es hacer algo porque lo digo yo, sino porque es lo mejor para esa persona, para mi y para la empresa. Es una línea que se debe ir construyendo todos los días, en la diaria vas aprendiendo a liberar.”