Thomas Ramstad - Kultur og endring i Easee
Hva skjedde før og etter at det smalt hos Easee?
Digital Forretningsforståelse · Tarjei Heggernes
Audio is streamed directly from the publisher (sphinx.acast.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
Når kulturen må tåle 750 000 ladebokser og et brått salgsforbud
Hva skjer med bedriftskulturen når et selskap går fra 3 til 550 ansatte på fem år, omsetter for milliarder, og deretter treffes av et massivt eksternt sjokk? I denne episoden gjester Thomas Ramstad, forfatter av boken The Easy Way og tidligere Chief People Officer i Easee.
Thomas tar oss med på innsiden av den ekstreme vekstreisen til det norske ladeselskapet og forklarer hvorfor tillit er selve fundamentet i enhver sunn organisasjon – spesielt i bransjer med høy risiko som finans. Han introduserer oss for 7S-modellen og forklarer sitt bilde av organisasjonen som et kulelager: Hvis du bare endrer på én del uten å se helheten, stopper alt opp.
I episoden lærer du mer om:
- 7S-modellen som trafikklys: Hvordan bruke strategiske knagger for å sjekke status på organisasjonen din.
- Faren ved "lettjente penger": Hvorfor ekstrem suksess kan gjøre oss blinde for nødvendige strukturer og kommunikasjonslinjer.
- Autonome team vs. detaljstyring: Hvordan gi ansatte mandat og eierskap for å sikre innovasjon og fart.
- Læring fra Easee-krisen: Hva som skjedde da kulelageret stoppet etter salgsforbudet i Sverige, og hvordan man håndterer endring når det stormer som verst.
Denne episoden ble spilt inn i forbindelse med BI-kurset Digital transformasjon i finansnæringen. Samtalen er åpent publisert etter avtale med samtalepartner, BI Norwegian Business School, og samarbeidspartnerne Finansforbundet, SpareBank 1 og Finans Norge.
Omtalen av episoden er generert av Gemini.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.