392. El caso del ascenso inesperado
Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni · Mattia Pantaloni
June 25, 201819m 34s
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Show Notes
Ya estamos aquí una semana más con más episodios de Desarrollo Profesional.
En esta ocasión os traigo el caso de un clientes que se encontró con un ascenso inesperado que le supuso más de un problema. Vino a mi cuando la situación ya era muy complicada pero afortunadamente pudimos salvar la situación.
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Os dejo el guión del episodio de hoy porque creo que os puede resultar de ayuda para seguirlo.
El caso del ascenso inesperado
SITUACIÓN
Ascenso
Motivos
Reemplazo generacional
Valía
Sobre todo actitud
Problema
Nuevas funciones desconocidas
Exceso trabajo
Nuevas responsabilidades
Consecuencias
Atasco ingente de trabajo
Cambio de actitud
de yo puedo con todo
a no puedo con nada
= menor rendimiento
Empezar a tomar malas decisiones
Su puesto corre peligro
los jefes se plantean si era la persona adecuada
EMPEZAMOS A TRABAJAR JUNTOS
Cosas que detectamos
Mala transición: le avisaron con una semana y no hubo solapamiento
No conocía nada del puesto!
Ni siquiera tenía la info necesaria para saber si aceptarlo o no
Se puso a “ejecutar” directamente
Como si conociera sus funciones y todo el trabajo
Le comió el día a día
no le dejaba parar a pensar u organizarse
Buena actitud pero le faltaban muchos conocimientos
Que antes no necesitaba pero ahora si
Qué hicimos
Pedir 2 semanas de re-organización
A sus jefes, explicando la situación
Asumir el error y dar una solución
lo valoraron muy positivamente
Durante esas 2 semanas
Hablar mucho con todas las personas a su cargo
conocer su trabajo y su estado de involucración
Hablar aún más con sus jefes
qué quieren exactamente
hacia dónde va la empresa
puntos de mejora que ellos ven…
Listado de funciones que tiene su puesto
Separar el listado en 2
tareas que acercan a objetivos
marcados por sus jefes
los que el marca a las personas a su cargo
resto de tareas
reducir
automatizar
eliminar
Hacer un plan formativo a medida
muy personalizado, temas concretos
incluyó:
libros
y trozos de libros!
eventos relacionados
personas de referencia del sector
cursos puntuales
Y con esto terminamos por hoy. Si queréis más episodios como este podéis decírmelo a través del formulario de contacto o con un comentario en ivoox.
Volvemos mañana con un nuevo episodio.
¡Hasta mañana!
En esta ocasión os traigo el caso de un clientes que se encontró con un ascenso inesperado que le supuso más de un problema. Vino a mi cuando la situación ya era muy complicada pero afortunadamente pudimos salvar la situación.
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Motivos
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Valía
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Problema
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Exceso trabajo
Nuevas responsabilidades
Consecuencias
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Cambio de actitud
de yo puedo con todo
a no puedo con nada
= menor rendimiento
Empezar a tomar malas decisiones
Su puesto corre peligro
los jefes se plantean si era la persona adecuada
EMPEZAMOS A TRABAJAR JUNTOS
Cosas que detectamos
Mala transición: le avisaron con una semana y no hubo solapamiento
No conocía nada del puesto!
Ni siquiera tenía la info necesaria para saber si aceptarlo o no
Se puso a “ejecutar” directamente
Como si conociera sus funciones y todo el trabajo
Le comió el día a día
no le dejaba parar a pensar u organizarse
Buena actitud pero le faltaban muchos conocimientos
Que antes no necesitaba pero ahora si
Qué hicimos
Pedir 2 semanas de re-organización
A sus jefes, explicando la situación
Asumir el error y dar una solución
lo valoraron muy positivamente
Durante esas 2 semanas
Hablar mucho con todas las personas a su cargo
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Hablar aún más con sus jefes
qué quieren exactamente
hacia dónde va la empresa
puntos de mejora que ellos ven…
Listado de funciones que tiene su puesto
Separar el listado en 2
tareas que acercan a objetivos
marcados por sus jefes
los que el marca a las personas a su cargo
resto de tareas
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Volvemos mañana con un nuevo episodio.
¡Hasta mañana!