Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen

Im dritten Teil des Interviews im Performance Manager Podcast zeigt Wirtschaftsermittler Jörn Weber auf, mit welcher Software er Wirtschaftskriminalität aufdecken kann. Warum er Tools wie Talkwalker, Digimind, InfoZoom, oder auch klassische Business Intelligence-Anwendungen, nutzt und woran man Unregelmäßigkeiten im eigenen Unternehmen erkennen kann. Abschließend erklärt Jörn Weber, wie eine „Investigative Due Diligence" bei Unternehmenskäufen durch intensives Screening vor unangenehmen Überraschungen schützen kann. Bonusmaterial als Download zum Podcast: https://www.atvisio.de/checkliste-fuer-neue-geschaeftspartner/ Weitere Informationen zu Jörn Weber und der Ermittlungsagentur corma: www.corma.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Was genau ist „CEO-Fraud" und wie kann eine betroffene Person dagegen vorgehen? Welche Sicherheitsvorkehrungen sollte ein Unternehmen gegen betrügerische Angriffe treffen? Im zweiten Teil des Interviews mit Peter Bluhm beantwortet Wirtschaftsermittler Jörn Weber praxisnah und anschaulich, wie Führungskräfte Betrügereien verhindern können und welche Prüfmuster sie beachten sollten. Zudem erklärt Jörn Weber die Relevanz von Reputations Management und welche Rolle dabei interne und externe Krisenkommunikation spielt. Bonusmaterial als Download zum Podcast: https://www.atvisio.de/checkliste-fuer-neue-geschaeftspartner/ Weitere Informationen zu Jörn Weber und der Ermittlungsagentur corma: www.corma.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Jörn Weber ist Wirtschaftsermittler und Geschäftsführer der Ermittlungsagentur corma. Peter Bluhm spricht mit ihm im Performance Manager Podcast über seine Tätigkeit und welchen Bedrohungen Unternehmen heute sowohl von außen aber auch von innen ausgesetzt sind. Jörn Weber beantwortet Fragen zu Cyberkriminalität und mit welchen einfachen Maßnahmen sich Unternehmen vor Angriffen auf das Firmennetzwerk schützen können. Bonusmaterial als Download zum Podcast: https://www.atvisio.de/checkliste-fuer-neue-geschaeftspartner/ Weitere Informationen zu Jörn Weber und der Ermittlungsagentur corma: www.corma.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Was für ein gewaltiges Feedback! Meine Gedanken zur Verantwortung des Projektleiters in einem Business Intelligence-Projekt waren gerade verschickt und auch als Podcast zu hören (Folge #048), da stand unser Telefon nicht mehr still. Danach folgten viele E-Mails. Und schließlich wurden unsere Consultants in Ihren Projekten von Ihnen angesprochen: Wie das denn gemeint sei mit der Verantwortung des Beraters? Schließlich hätte ich gesagt: Verantwortlich für das Gelingen eines Business Intelligence-Projektes sei stets der unternehmensinterne Projektleiter – ein externer Berater könne ihn zwar unterstützen, aber keineswegs ersetzen. Heißt das denn nun: Man engagiert zwar einen Experten – aber der ist auf jeden Fall fein raus, auch wenn das Projekt nicht so läuft wie geplant? Ganz nach dem Motto: Ich kann mir nichts vorwerfen. Schließlich habe ich meinen Teil nach bestem Wissen und Gewissen erledigt. Schlussendlich wurden wir auch gefragt, wie das denn nun mit ATVISIO zusammenhänge? Denn man erlebe uns im Projekteinsatz doch ganz anders: engagiert, zielgerichtet, den Projekterfolg immer im Blick, immer auch die Verantwortung übernehmend. Kurzum: Fragen, die beantwortet werden wollen und müssen. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Patric Heizmann ist Ernährungsentertainer, Bestsellerautor, Speaker, Coach und Entwickler seines Abnehm- und Fitnessprogramms „Leichter als Du denkst". Im Podcast erklärt er, worauf es, speziell im Management-Alltag, bei einer Veränderung der eigenen Ess- und Bewegungsgewohnheiten wirklich ankommt und warum „Hau-Ruck"-Veränderungen nachhaltig meist wenig Resultate bringen. Er beschreibt sehr konkret, wie man im Job-Alltag mit einfachen Tipps und Tricks das eigene Leben gesünder und fitter gestalten kann. Dabei orientiert er sich an seinen sieben Regeln für „den perfekten Tag". Laden Sie „Die sieben Regeln des perfekten Tages" hier kostenlos herunter: https://www.atvisio.de/die-sieben-regeln-des-perfekten-tages/ Im dritten Teil des Interviews geht es um den Unternehmer Patric Heizmann. Er erzählt, warum er als „One-Man-Show" nie dahin gekommen wäre, wo er heute ist und gibt Einblicke in sein Unternehmen. Laden Sie „Die sieben Regeln des perfekten Tages" hier kostenlos herunter: https://www.atvisio.de/die-sieben-regeln-des-perfekten-tages/ Mehr zu Patric Heizmann: http://www.patric-heizmann.de http://www.leichteralsdudenkst.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Patric Heizmann ist Ernährungsentertainer, Bestsellerautor, Speaker, Coach und Entwickler seines Abnehm- und Fitnessprogramms „Leichter als Du denkst". Im Podcast erklärt er, worauf es, speziell im Management-Alltag, bei einer Veränderung der eigenen Ess- und Bewegungsgewohnheiten wirklich ankommt und warum „Hau-Ruck"-Veränderungen nachhaltig meist wenig Resultate bringen. Er beschreibt sehr konkret, wie man im Job-Alltag mit einfachen Tipps und Tricks das eigene Leben gesünder und fitter gestalten kann. Dabei orientiert er sich an seinen sieben Regeln für „den perfekten Tag". Laden Sie „Die sieben Regeln des perfekten Tages" hier kostenlos herunter: https://www.atvisio.de/die-sieben-regeln-des-perfekten-tages/ Im zweiten Teil des Interviews geht es um Ernährungsmythen. Wo kommen sie her und warum glauben viele Menschen auch heute immer noch daran? Mehr zu Patric Heizmann: http://www.patric-heizmann.de http://www.leichteralsdudenkst.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Patric Heizmann ist Ernährungsentertainer, Bestsellerautor, Speaker, Coach und Entwickler seines Abnehm- und Fitnessprogramms „Leichter als Du denkst". Im Podcast erklärt er, worauf es, speziell im Management-Alltag, bei einer Veränderung der eigenen Ess- und Bewegungsgewohnheiten wirklich ankommt und warum „Hau-Ruck"-Veränderungen nachhaltig meist wenig Resultate bringen. Er beschreibt sehr konkret, wie man im Job-Alltag mit einfachen Tipps und Tricks das eigene Leben gesünder und fitter gestalten kann. Dabei orientiert er sich an seinen sieben Regeln für „den perfekten Tag". Laden Sie „Die sieben Regeln des perfekten Tages" hier kostenlos herunter: https://www.atvisio.de/die-sieben-regeln-des-perfekten-tages/ Hier noch der Link zu dem im Podcast angesprochenen Blaufilter: http://www.chip.de/downloads/f.lux_35258322.html Mehr zu Patric Heizmann: http://www.patric-heizmann.de http://www.leichteralsdudenkst.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Kürzlich hat mich wieder mal verblüfft, welch enormen Einfluss scheinbar unbedeutende Kleinigkeiten auf das große Ganze haben. Da gibt es zum Beispiel ein ebenso simples wie wirksames Zeitmanagement-Tool, das ohne Einarbeitung sofort einsetzbar ist – und die Erfolgschancen Ihrer Projekte enorm in die Höhe schießen lässt. Entwickelt wurde das Tool vom Führungsexperten und Geschäftsführer-Coach Bernd Geropp. Im Performance Manager Podcast habe ich mich kürzlich mit dem gefragten Speaker, Coach, Buch- und Podcast-Autor ausgetauscht: Was ist nötig, um Teams und Projekte erfolgreich zu lenken? Durch seine eigene Erfahrung als Unternehmer hat Bernd Geropp jede Menge faszinierender Einsichten zu diesem Thema beigetragen. Seine Botschaft: Wir führen zu wenig und managen zu viel. Mehr dazu im Podcast. Kostenloses Führungscheck-Tool zum Download: https://www.atvisio.de/bernd-geropp-fuehrungs-check-tool/ Ausführliches Interview mit Bernd Geropp:Folge 1 Folge 2Folge 3 Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Dr. Kian Mossanen, CIO der Osram Licht AG, spricht im zweiteiligen Interview über den Wandel vom Hardware- zum Softwareunternehmen. Er beantwortet u.a. folgende Fragen: Wie hat Osram erfolgreich den Schritt in die Cloud geschafft? Welche Faktoren sind für die Zusammenarbeit mit Cloud-Anbietern wichtig? Und was sollten mittelständische Unternehmen beim Thema Datensicherheit beachten? *Anmerkung: Zum Zeitpunkt der Aufzeichnung war Dr. Mossanen noch CIO von Osram. Zum Jahresbeginn wechselte er als neuer CIO zur DRÄXLMAIER Group. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Dr. Kian Mossanen, CIO der Osram Licht AG, spricht im zweiteiligen Interview über den Wandel vom Hardware- zum Softwareunternehmen. Er beantwortet u.a. folgende Fragen: Wie hat Osram erfolgreich den Schritt in die Cloud geschafft? Welche Faktoren sind für die Zusammenarbeit mit Cloud-Anbietern wichtig? Und was sollten mittelständische Unternehmen beim Thema Datensicherheit beachten? *Anmerkung: Zum Zeitpunkt der Aufzeichnung war Dr. Mossanen noch CIO von Osram. Zum Jahresbeginn wechselte er als neuer CIO zur DRÄXLMAIER Group. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Was unterscheidet einen guten von einem schlechten Berater? Welche Qualitäten braucht ein externer Berater? Und wie sieht die Beraterqualität in Wirklichkeit aus? Führungsexperte Bernd Geropp weiß, worauf Berater (und Projektleiter) achten müssen, um in ihrem Job noch erfolgreicher zu sein. Mehr über Bernd Geropp und das Thema Führung erfahren Sie auch in seinem Podcast "Führung auf den Punkt gebracht": http://apple.co/2h401Sj Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Wie sollte ein Projektteam aufgestellt sein? Braucht es einen Projektleiter und wie erhält er die notwendige Autorität? Wie arbeiten unterschiedlichste Charaktere am besten zusammen? Und wie sieht ein erfolgreiches Konfliktmanagement aus? Führungsexperte Bernd Geropp weiß genau, worauf es beim Führen eines Teams ankommt. Mehr über Bernd Geropp und das Thema Führung erfahren Sie auch in seinem Podcast "Führung auf den Punkt gebracht": http://apple.co/2h401Sj Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Wie führt man richtig? Wo liegt der Unterschied zwischen "führen" und "managen"? Wie kann man auch seinen Chef von seinen Ideen überzeugen? Der Führungsexperte Bernd Geropp gibt Antworten und Tipps für erfolgreiches "Führen ohne Macht". Mehr über Bernd Geropp und das Thema Führung erfahren Sie auch in seinem Podcast "Führung auf den Punkt gebracht": http://apple.co/2h401Sj Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Der ATVISIO Award 2017 geht an den global agierenden Maschinen- und Anlagenhersteller HOSOKAWA ALPINE. Mit der Auszeichnung prämiert der Business-Intelligence Spezialist ATVISIO das beispielhafte Finanzreporting des Unternehmens sowie den Einsatz ausgeklügelter Datenbankanalysen. Bei der Ermittlung seiner komplexen Kosten- und Ergebnisrechnung setzt HOSOKAWA ALPINE auf die leistungsstarke Business Intelligence-Suite Jedox. Pharmazeutika, Kosmetika, Lebensmittel – in vielen Industrien müssen Rohstoffe zerkleinert werden. HOSOKAWA ALPINE liefert die passende Verfahrenstechnik, um Granulate und Pulver nach exakt definierten Anforderungen herzustellen – und das bis zu einer Partikelgröße im Nanobereich. Ebenso stark gefragt ist das Know-how des Unternehmens bei der Produktion von Hightech-Folien mittels Extrusionstechnik. Hier leistet HOSOKAWA ALPINE mit seinen patentierten Verfahren Außergewöhnliches bei der Entwicklung von Anlagen und Steuerungstechnik. HOSOKAWA ALPINE hat sich in gleich zwei Geschäftsbereichen als Technologieführer etabliert. Bei der Weiterentwicklung seines Controllings stand das Unternehmen nun vor der Aufgabe, die Zahlen der beiden verzahnten Geschäftsbereiche mit Hilfe einer detaillierten Kosten- und Sparten-Ergebnisrechnung zu einem aussagekräftigen Reporting-Paket zu schnüren. Experten-Unterstützung bringt den Durchbruch HOSOKAWA ALPINE hatte sich zunächst für SAP und Excel entschieden, um in das Projekt einzusteigen. Doch erst mit der Business Intelligence-Suite Jedox gelang es, das Controlling in die gewünschten Bahnen zu lenken. ATVISIO hat das Unternehmen bei der Neuausrichtung des Projektes von Beginn an beratend unterstützt. Ein strukturierter und neutraler Auswahlworkshop erlaubte, das geeignete Werkzeug in nur wenigen Tagen zielsicher zu identifizieren und langwierige Evaluierungsprozesse zu vermeiden. „Letztendlich hat die Unterstützung eines externen Spezialisten dem Projekt zum Durchbruch verholfen. Der kompakte Auswahlprozess anhand von definierten Parametern beschleunigte die Entscheidung für Jedox um ein Vielfaches. Wir haben nun die Sicherheit, mit einer langfristig tragfähigen Lösung zu arbeiten", so Matthias Matzka, Leiter Rechnungswesen bei HOSOKAWA ALPINE. BI-Suite Jedox glänzt durch Flexibilität Begeistert zeigte sich die ATVISIO-Jury vor allen von der souveränen Herangehensweise des Unternehmens. Das interne Projektteam hatte sich zügig auf ein pragmatisches Set an Regeln geeinigt, um die Kosten der beiden Sparten aufzuschlüsseln. Und das BI-Werkzeug Jedox bewies einmal wieder seine Stärken bei der flexiblen, transparenten Handhabung solcher Regeln. Ein weiterer Vorteil: Auch mit Jedox kann die bestehende Excel-Umgebung weiterhin problemlos genutzt werden. „Projektteams geraten bei vergleichbaren Vorhaben nur allzu leicht in Versuchung, sich in der Vielzahl möglicher Messgrößen für die Kostenberechnung zu verlieren", so Maximilian Anger von ATVISIO. „HOSOKAWA ALPINE hat äußerst viel Fingerspitzengefühl aber auch Pragmatismus bewiesen – und hatte jederzeit klare Vorstellungen, wohin es gehen sollte. Bereits dieses hohe Maß an Stringenz hat den ATVISIO Award verdient." ATVISIO hat HOSOKAWA ALPINE bei der Implementierung der BI-Suite Jedox bis zum erfolgreichen Go-Live kontinuierlich begleitet. Das Projekt liefert bereits hervorragende Ergebnisse und das unternehmensinterne Projektteam ist bestens darauf vorbereitet, das Berichtswesen nach eigenen Anforderungen weiter auszubauen und zu verfeinern. ----------------------------- Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

„Projektplanung und Businesspläne sind nur ein simuliertes Abbild einer angenommenen Wirklichkeit. Ich habe noch nie Pläne gesehen, die so gekommen sind, wie man es mal geplant hat." Das sagte kürzlich Boris Thomas zu mir – der Chef von Lattoflex ist überzeugter Bauchentscheider. Bei der Unternehmensentwicklung gibt er seiner Intuition immer das letzte Wort. Einem Controller stehen bei solchen Worten natürlich die Haare zu Berge. Typisch Unternehmer, wird er denken. Erst sich auf seinen sogenannten unternehmerischen Spürsinn verlassen und sich dann wundern, wenn die Sache schief geht. Aber Lattoflex ist erfolgreich und überrascht immer wieder mit seinen Innovationen – mit den Holzlatten von einst haben modernste Hightech-Schlafsysteme nichts mehr gemeinsam. Hier prallen tatsächlich Welten aufeinander. Der Controller deutet auf seine Zahlen, die für ihn eine unmissverständliche, logische Sprache sprechen, wohin es mit dem Unternehmen gehen soll. Der Unternehmer weist dagegen auf seine Nase, mit der er erschnuppert, was in der Luft liegt. Vertrauen Sie lieber auf Fakten oder auf Visionen? Wir leben in Zeiten von Change-Prozessen, Digitalisierung und disruptiven Geschäftsmodellen – und ich beobachte, wie der Graben zwischen Intuition und Information immer breiter wird. Die Verfechter soliden, „konservativen" Wirtschaftens auf Grundlage verlässlicher Zahlen wollen ihr Unternehmen durch sichere Gewässer fahren. Während die Visionäre darauf pochen, dass die Zukunft den Mutigen gehört und der Rest dem Untergang geweiht ist. Amazon, Apple und die Start-up-Szene machen vor, wie es auch anders geht. Dinosaurier wie Agfa, Kaufhof oder Toys "R" Us haben die Zeichen der Zeit verschlafen und mussten den Preis dafür bezahlen. Sagen wir es, wie es ist: Recht haben natürlich beide, die Zahlenfüchse und die Bauchentscheider. Aber wie lässt sich der Graben überwinden? Und was kann das Controlling dafür tun? Warum auch Genies auf Controller hören sollten Ich möchte folgende These wagen: Analyse und Planung werden immer entscheidender dazu beitragen, dass sich Bauchentscheidungen noch viel, viel öfter in Erfolge verwandeln. Fragt sich nur: Wie soll das funktionieren? Ich stimme dem zu, was Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU – Otto Beisheim School of Management im Performance Manager Podcast gesagt hat: Controller brauchen ein neues Mindset. Aber dieses neue Mindset hat eben nichts mehr zu tun mit dem traditionellen Rollenverständnis der Controller. Das klassische Mindset war geprägt von effizientem und profitablem Wachstum, stetigen Einsparungen sowie Produktinnovationen aufgrund solider Bedarfsanalysen. „Spielgeld für Spinnereien" war hier nicht wirklich vorgesehen. Ich dagegen bin überzeugt: Viele revolutionäre Produkte und Geschäftsmodelle hätte es nie gegeben, hätten ihre Erfinder nur auf die Marktforschung oder auf Monatsberichte gehört. Das Controlling muss diese neue Denke zulassen. Dennoch bleibt eine ausgezeichnete, belastbare Datenbasis die Voraussetzung für kreative und mutige Entscheidungen. Das bedeutet: Beide Seiten müssen sich auf das Spiel der Kräfte einlassen. Solange sich alle Beteiligten einig sind, ist eine Entscheidung einfach. Weisen dagegen die Zahlen in eine eindeutige Richtung, aber die innere Stimme sagt etwas anderes, müssen vielleicht noch einmal die Fakten hinterfragt werden. Anders ist es, wenn das Unternehmen komplettes Neuland betreten will. Dann existieren wahrscheinlich noch keine verlässlichen Daten aus dem Unternehmen. Aber vielleicht aus anderen Quellen – Stichwort Big Data und Social Media. Eines ist sicher: Mut zur Intuition braucht in Zukunft nicht nur der Unternehmer. Auch Zahlenmenschen müssen diesen sechsten Sinn entwickeln. „Es ist immens wichtig für ein mittelständisches Unternehmen, ein starkes Controlling zu haben", sagt Boris Thomas. Gnadenlos ehrlich soll es sein – ein Sparringspartner, der ihm immer wieder seine Grenzen aufzeigt. Aber Thomas sagt auch: „Rein zahlenbasiert kann ich die wirklich großen Dinge nicht bekommen, sondern da muss ich irgendwann einmal ein Stück zurücktreten, eine Vision entwickeln, ganz neu denken." Intuition und Information – zwei Seiten einer Medaille. Für Controller ist es an der Zeit, sich in diesem Spannungsfeld neu zu erfinden. Exzellente Performance wünscht Peter Bluhm Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern

Was macht für den Lattoflex-Chef Boris Thomas gute Unternehmensführung aus? Warum findet er es gut, dass seine Mitarbeiter vieles besser können als er? Welchen Wert hat eine konstruktive Fehlerkultur für die Teamentwicklung? Und welche Rolle hat das Controlling in einer Zeit des digitalen Umbruchs? Seine Antworten hören Sie im letzten Teil unseres dreiteiligen Gespräches. Mehr über Boris Thomas erfahren Sie hier in seinem Blog: http://blog.boristhomas.de/ Weitere Informationen zu Lattoflex finden Sie hier: http://www.lattoflex.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Der Lattoflex-Chef im Interview: Welche Kennzahlen braucht Boris Thomas für die Unternehmensführung? Wie wichtig sind dabei auch Intuition und Erfahrung? Welche Eigenschaften sollte ein guter Controller für ihn haben? Und was hat das alles eigentlich mit einem afrikanischen Regentanz zu tun? Die Antworten erfahren Sie im zweiten Teil unseres dreiteiligen Podcast. Mehr über Boris Thomas erfahren Sie hier in seinem Blog: http://blog.boristhomas.de Weitere Informationen zu Lattoflex finden Sie hier: http://www.lattoflex.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Lattoflex-Chef Boris Thomas im Interview: Was ist die Story hinter dem erfolgreichen Familienunternehmen? Mit welchen Botschaften erreicht Lattoflex seine Kunden? Warum reicht es nicht aus, ein tolles Produkt zu haben? Und warum macht Boris Thomas gerade im Marketing vieles selbst? Die Antworten erfahren Sie im ersten Teil des dreiteiligen Gespräches. Blog von Boris Thomas: http://blog.boristhomas.de Weitere Informationen zu Lattoflex finden Sie hier: http://www.lattoflex.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Bitte keine Experimente – schon gar nicht im ControllingAber wichtige Innovationen trotzdem verstehen Habe ich richtig gelesen? Porsche-Betriebsratschef und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Uwe Hück teilt in gewohnt lautstarker Manier gegen den experimentierfreudigen Autobauer Tesla aus. Das Unternehmen sei kein Vorbild für die deutsche Automobilindustrie. Vielmehr ein Gespenst, das seine Versprechen hinsichtlich der E-Mobilität nicht halten könne. Er kenne keinen anständigen Kaufmann, der ein derartiges Unternehmen aufbauen würde, so Hück im Interview mit dem Online-Nachrichtenportal „Business Insider Deutschland". Was tut Hücks Unternehmen inzwischen? Porsche werde bei der E-Mobilität dies und das überlegen, sagt er. Man werde diskutieren, erstmal eine Infrastruktur schaffen. Immerhin gibt Hück zu, dass die deutschen Automobilhersteller die E-Mobilität verschlafen haben. Auch er scheint vom Fortschritt allerdings nur weiter träumen zu wollen. Und das zu einer Zeit, in der Tesla schon längst einen weiten Vorsprung herausgefahren hat. 60 Prozent der deutschen Autofahrer sehen das Unternehmen als führend in der E-Mobilität. Mein eigener Eindruck auf der letzten IAA in Frankfurt vor einigen Wochen: Der einzige deutsche Automobilhersteller, der sein Unternehmen auf die Entwicklung von tragfähigen Konzepten und Fahrzeugen zur E-Mobilität ausgerichtet hat, ist BMW. Bei allen anderen Anbietern: Aus meiner Sicht mehr oder weniger Fehlanzeige. Das sind die größten Innovationsbremsen Willkommen am Standort Deutschland, leider auch dem Land vieler Bedenkenträger: Probieren Sie einfach mal etwas aus, dann haben Sie vorher nicht lange genug gegrübelt. Ein Risiko eingehen heißt, gleich alles in Gefahr zu bringen. Einen Fehler zu machen, gilt als Todsünde. Keine zweite Chance für die, die als Unternehmer einmal gescheitert sind! Eines weiß ich sicher: Innovationen kommen auf diese Weise nicht zustande. Nur wem es gelingt, durch Ausprobieren zu lernen, wird wirklich Neues schaffen. Auch unsere Fehlerkultur müssen wir in diesem Zusammenhang überdenken. Viele unserer Kunden haben sich glücklicherweise anders entschieden: Sie schaffen sich Freiräume, nehmen ein Budget in die Hand und erkunden neue Wege, immer besser zu werden. Wir sind stolz darauf, sie dabei begleiten zu dürfen. Wie Erfolgsgeschichten wirklich entstehen Um sich solche Freiheiten zu ermöglichen, muss man sein eigentliches Business fest im Griff haben. Muss sein Controlling effektiv und effizient organisiert haben. Braucht verlässliche Daten und Informationen, um Innovationen zuverlässig bewerten zu können. Große Unternehmen tun sich da auf den ersten Blick leichter. Dementsprechend hoch ist ihre Innovationsdichte. Aber auch Mittelständler gehen hier oft besonders zielgerichtet vor und werden sich mit Ihrer Denkkultur im Wettbewerb der Zukunft vielleicht sogar noch besser durchsetzen können. Mit "Mutmachern" wie Uwe Hück funktioniert das nicht. Fragen Sie mal einen erfolgreichen Unternehmer, einen Entrepreneur oder einen Prominenten, ob sie ohne Umwege oder über Nacht an die Spitze gekommen sind. Sie werden staunen. Und dann Mut bekommen, selbst neue Wege zu gehen. Ignorieren Sie die Besserwisser, die bei jeder Kleinigkeit sagen: Hab ich doch gesagt, dass das an die Wand fährt. Suchen Sie sich Verbündete, die Sie mit Begeisterung auf ihrem Weg begleiten. Exzellente Performance wünscht Peter Bluhm Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Alexander Küpper beantwortet Hörerfragen zum Interview mit Dr. Rolf Gegenmantel vom Business Intelligence-Hersteller Jedox (Folgen #007-#009). Wie mobil ist Business Intelligence heute wirklich im Unternehmen? Wie nehmen Anwender die Jedox Models auf, welche Vorteile bieten die fertigen Bausteine? Was halten Nutzer vom named-Lizensierungsmodell des Herstellers? Und: Wie bewerten Anwender die Kooperationen mit den Visual Analytics-Anbietern Qlik und Tableau? Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Wir haben in der letzten Woche im Performance Manager Podcast ein Interview mit dem Online-Marketing-Profi Marcus Fache von der Agentur Dreamland herausgebracht. Alles in Allem: Sehr geballtes Wissen und ein sehr inspirierender Gesprächspartner! Und hier der Link zum dazugehörigen kostenlosen E-Book-Download von Marcus Fache sowie dem Bonusmaterial: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ Im E-Book „Das 1x1 des Online-Marketing-Controlling" hat Marcus Fache die Inhalte des Interviews zum Nachlesen zusammengefasst. Hier werden die wesentlichen Felder des Online-Marketings vorgestellt, wie Content-Marketing, SEO- oder Social Media-Marketing. Anschließend erklärt Marcus Fache wichtige Instrumente wie Google Analytics und zentrale Kennzahlen für die Webseite oder den Facebook-Auftritt. Er gibt auch Tipps, wie Controller in dem riesigen Datendschungel des Online-Marketings den Überblick behalten können. Im Bonusmaterial können Sie noch einmal genau erfahren, wie Sie das Online-Marketing für Ihr Unternehmen angehen können. Das Dokument enthält ganz viele Screenshots, die konkret zeigen, welche Erfolge mit Online-Marketing möglich sind. Beide Dokumente können Sie jetzt kostenfrei herunterladen unter https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Agentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1 Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Social Media- und Online-Marketing-Experte Marcus Fache führt in die Welt von Social Networks wie googlePlaces, LinkedIn oder Vimeo ein und stellt geeignete Maßnahmen für eine professionelle Positionierung von Unternehmen vor. Er erläutert, welche Daten und Informationen sich aus Online-Marketing-Aktivitäten generieren lassen, mit denen das Controlling die Unternehmensführung noch ganzheitlicher informieren kann. Handout zum Podcast von Marcus Fache hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Werbeagentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1 Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Im Online-Marketing ist alles messbar: ob Zugriffe auf die Unternehmens-Webseite oder die Reichweite eines Facebook-Posts. Social Media- und Online-Marketing-Profi Marcus Fache erklärt, welche Begriffe und Kennzahlen Controller und CFO kennen sollten. Und er gibt Tipps, wie sich ein Online-Marketing-Controlling sinnvoll aufbauen lässt. Handout zum Podcast von Marcus Fache hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Werbeagentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1 Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Im Online-Marketing entstehen heute fast unüberschaubar viele Daten: zu Kunden, Produkten, Dienstleistungen, Bewertungen, in Chats und Foren, etc. Wie kann man sich hier als Controller orientieren? Was muss man wissen? Online-Marketing-Experte Marcus Fache führt in die wesentlichen Begriffe ein von Content-Marketing über E-Mail- und Social Media- bis hin zu Suchmaschinen-Marketing. Handout zum Podcast von Marcus Fache hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Werbeagentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1 Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Große Datenmengen sind heute schon automatisiert mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz auswertbar. Aber wie sehen konkrete Szenarien für künstliche Intelligenz im Unternehmen aus, die in fünf bis zehn Jahren realistisch sind? Wie sehr werden KI-Anwendungen Controlling und Business Intelligence verändern? Und werden sie die Controller nur unterstützen oder gar ganz ersetzen? Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Wir sind heute in der Lage nahezu unbegrenzt große Datenmengen fast in Echtzeit auszuwerten, sagt Prof. Dr. Sven Keller. Er führt den Hörer in die Welt des Deep Learning auf der Basis von neuronalen Netzen ein. An konkreten Beispielen erklärt Prof. Dr. Keller Anwendungen künstlicher Intelligenz (KI), die schon heute in der Praxis zum Einsatz kommen. Was meint der Begriff „Künstliche Intelligenz" eigentlich genau? Sind Siri und Alexa intelligent oder können diese Sprachassistenten nur Statistiken anwenden? Und welche Auswirklungen ergeben sich durch künstliche Intelligenz auf Produktionsprozesse und die ganze Supply-Chain? Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Prof. Dr. Sven Keller erläutert, wie sehr Industrie 4.0 und das Internet of Things (IoT) das Controlling verändern werden. Durch die Vernetzung von physischen und virtuellen Gegenständen entstehen riesige Datenmengen in ganz neuen Dimensionen. Prof. Dr. Keller beschreibt, welche neuen Aufgaben sich für Controller künftig eröffnen. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Alexander Küpper beschreibt, wie er den Auswahlprozess für ein BI-Konsolidierungstool begleitet hat. Der Kunde: ein international agierendes Unternehmen der Vakuumtechnik mit rund 25 Konzerngesellschaften. Hören Sie, wie diese wichtige Entscheidung vom Entwerfen des Zielbildes über eine Shortlist bis zur aussagekräftigen Produktpräsentation erfolgte. Sie erfahren, was Sie im Auswahlprozess beachten sollten, wie lange eine solche Entscheidung dauert und welche Schritte nötig sind. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Wir haben in der letzten Woche ein Interview mit dem Erfolgscoach, Top-Speaker und Vertriebsexperten Dirk Kreuter veröffentlicht. Das war mehr als 50 Minuten geballtes Material zu Controlling und Vertrieb, perfektem Präsentieren und Karrieretipps für junge Controller. Das Resultat: Nach nur 5 Tagen wurden diese drei Folgen mit Dirk Kreuter über 2.000 mal gehört. Damit sind es bisher unsere besten Folgen überhaupt. Wir waren zeitweise in den Top 10 der Wirtschafts-Podcasts bei iTunes und werden weiterhin in den besten Wirtschaft-Podcasts bei iTunes gelistet Es gab wahnsinnig viel Resonanz in den sozialen Medien Viele Rückmeldungen auch direkt: Sogar Vertriebler fanden den Podcast toll und haben neue ungekannte Seiten von Dirk Kreuter kennengelernt. Wir vom Performance Manager Podcast sind sehr dankbar und glücklich über diese enorme und positive Resonanz. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Weitere Informationen zu Dirk Kreuter, seinem Podcast und seinen Seminaren finden Sie hier: https://dirkkreuter.com/

Der Top-Speaker Dirk Kreuter berichtet, wie er sich auf Auftritte vor über 10.000 Menschen vorbereitet und in jeder Situation die Kontrolle behält. Er beschreibt, warum seine Vertriebsoffensive-Events für Controller wertvoll sind. Für Jobeinsteiger verrät er zudem seine persönlichen Tipps für Studium, Berufswahl und die Gehaltsverhandlung. Die Hörer dieses Podcasts erhalten die Tickets zu Dirk Kreuters Vertriebsoffensive 2017 und 2018 zum Angebotspreis von 99 Euro. Tickets 2017 zum Special-Preis können Sie direkt hier bestellen: http://go.PMBLUHM.84279.digistore24.com/ Tickets 2018: http://buch.dirkkreuter.com/vo-2018 - unbedingt Stichwort "Performance Manager Podcast" angeben oder noch einfacher die Tickets zum Special-Preis sichern per e-mail an: [email protected] - wir melden uns dann bei Ihnen und organisieren gerne alles für Sie. Weitere Informationen zu Dirk Kreuter finden Sie hier: Gratis-Buch „Entscheidung Erfolg": http://go.PMBLUHM.101665.digistore24.com/ Gratis-Hörbuch „Akquiseimpulse 4.0":https://buch.dirkkreuter.com/impulse Podcast: https://dirkkreuter.com/podcast/ Homepage: https://dirkkreuter.com/ Facebook: https://www.facebook.com/KreuterDirk YouTube: http://kreuter.tv Shop: https://shop.dirkkreuter.de/ Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Lernen Sie in dieser Folge mit dem Vertriebs- und Erfolgscoach Dirk Kreuter, wie Sie mit Informationen aus dem Controlling noch mehr verkaufen können. Als Controller oder CFO erfahren Sie, wie Sie den Vertrieb optimal unterstützen und Ihre Daten überzeugend präsentieren, so dass Ihnen jeder folgt. Dirk Kreuter gibt konkrete Tipps, die Sie schon im nächsten Meeting einsetzen können. Weitere Informationen zu Dirk Kreuter, seinem Podcast und seinen Seminaren finden Sie hier: https://dirkkreuter.com/ Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Deutschlands erfolgreichster Verkaufstrainer und Top-Speaker Dirk Kreuter erklärt, wie Vertrieb und Controlling voneinander profitieren können. Aus seiner eigenen Vertriebserfahrung weiß er, welche Daten und Zahlen der Verkäufer für den intelligenten Vertrieb braucht und wie er mit Hilfe des Vertriebscontrollings seine Kunden richtig beurteilt. Für Controller und CFO hat Dirk Kreuter wertvolle Tipps, im Unternehmen noch besser zu überzeugen. Weitere Informationen zu Dirk Kreuter, seinem Podcast und seinen Seminaren finden Sie hier: https://dirkkreuter.com/ Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Sie dürfen sich bald auf eine knappe Stunde geballtes Know-how von Deutschlands mit Abstand erfolgreichstem Verkaufstrainer und Top-Speaker freuen: Dirk Kreuter. Dirk Kreuter hat auch dem Finanzcontrolling eine Menge zu erzählen? Was zum Beispiel brauchen Vertriebsleute an messbaren Zahlen, um zu besseren Verkaufsergebnissen zu kommen? Und wie präsentieren Controller diese Zahlen so vor dem Management, dass ihre Botschaft wie ein Blitz einschlägt? Wie verkaufen Sie sich und Ihre Botschaft am wirkungsvollsten? Und wie zeigen Sie sich in Meetings von Ihrer kompetentesten Seite? Sie erfahren es in drei Folgen ab dem 22.8.2017 im Performance Manager Podcast. Das sollten Sie auf keinen Fall verpassen. Erfahren Sie in dieser Podcast-Folge, wie es zur Begegnung zwischen Dirk Kreuter und Peter Bluhm gekommen ist. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Ralph Buchholz von Cubeware berichtet, was über das neue, starke Bundle der IBM Datenbank TM1 mit dem Cubeware Frontend C8 hinaus im Unternehmen geplant ist. Was dürfen die Kunden beim Cubeware Infotag am 8.9. in Rosenheim und am 20.9. in Hamburg erwarten? Wie sieht die nächste C8-Generation aus? Download Handout Cubeware: http://www.atvisio.de/cubeware-cw1-registrierung/ Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Ralph Buchholz von Cubeware berichtet weiter über das Bundle der IBM Datenbank TM1 mit dem Cubeware Frontend C8. Er nennt Referenzkunden und beschreibt zentrale Vorteile des Angebots. Auch die Vertriebserfolge von Cubeware in den ersten Monaten der Markteinführung beziffert Ralph Buchholz. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Ralph Buchholz von Cubeware ist der geistige Vater des neuen Bundles der IBM-Datenbank TM1 mit dem Cubeware Frontend C8 Cockpit. Er berichtet, wie es zu der Kooperation zwischen IBM und Cubeware kam, worin die Stärke des Produkt-Bundles liegt und wie Unternehmen von der Lösung profitieren. Auch über die Partnerschaften mit anderen Datenbank-Herstellern wie Microsoft oder Infor spricht er offen. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Was sind die größten Gefahren bei der Software-Auswahl? Wie lassen sich BI-Tools kritisch vergleichen? Wie kann das eigene Team früh aktiv in die Einführung des Tools eingebunden werden? Warum konkretisieren sich manche Anforderungen erst während des Projektverlaufs? Diese und weitere Hörerfragen zur Auswahl und Einführung einer BI-Software beantworten Alexander Küpper und Peter Bluhm. Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Die Controlling-Kultur steht im dritten Teil unseres Interviews mit Prof. Dr. Utz Schäffer im Fokus. Welche Eckpfeiler tragen die Controlling-Kultur und wer sind die Treiber bei Veränderungen? Außerdem gibt Prof. Dr. Utz Schäffer einen Ausblick, wie sich diese Veränderungen auf Forschung und Lehre im Controlling auswirken. Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/was-machen-controller-in-10-jahren-thesenpapier/ Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: Webseite der WHU: http://bit.ly/2tCXFRH Erklärvideos Controlling: http://bit.ly/2twmLyw WHU on Controlling-Blog: http://bit.ly/2uu4DJI Youtube-Kanal der WHU: http://bit.ly/2u0Q4uU Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Nachdem wir mit Prof. Dr. Utz Schäffer in der ersten Folge des Interviews über das Reporting gesprochen haben, widmen wir uns nun der Planung und dem Planungsprozess zu. Im Besonderen beschäftigen wir uns auch mit Predictive Analytics: Welchen Einfluss hat dieses Thema auf das Forecasting und wie wird es die Controlling-Kultur als Ganzes verändern? Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/was-machen-controller-in-10-jahren-thesenpapier/ Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Wir sprechen mit Prof. Dr. Utz Schäffer über die Zukunft des Controller-Berufs und den sich rasant wandelnden Anforderungen. Reporting, Planung und Analyse werden in Zukunft weit über reine Finanzdaten hinausgehen. Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/was-machen-controller-in-10-jahren-thesenpapier/ Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/ Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Warum das Controlling einen spannenden Weg vor sich hat Meine Geschichte beginnt in Hamburg. Bei einem Termin mit einem Kunden hatten wir sehr gute Ergebnisse erzielt und ich wollte nun die Heimreise antreten. „Soll ich Ihnen ein Taxi kommen lassen, Herr Bluhm?" Natürlich nehme ich das Angebot gerne an. Mein Kunde zückt sein Smartphone – aber nicht, um mit der Taxizentrale zu telefonieren: „Ich buche jetzt immer über die mytaxi-App. Das ist viel komfortabler." Und tatsächlich: Bereits Sekunden später können wir in Echtzeit auf einer Karte verfolgen, wie sich ein Fahrzeug unserem Standort nähert. „Man muss nur einen Account anlegen und kann dann sein Taxi sofort anfordern oder auch Tage im Voraus bestellen." Toll. „Und abgerechnet wird wahlweise online oder wie gewohnt in bar." Bereits nach drei Minuten war der Wagen da und ich verabschiede mich. Doch so richtig spannend wird die Geschichte erst jetzt. Ich trete also vor die Tür und da steht tatsächlich schon das Taxi – blitzsauber außen, blitzsauber innen. Meine Begeisterung wächst. Freundlich begrüßt mich der Fahrer, ich nenne mein Ziel und wir fahren los. „Etwas Musik? Was hören Sie am liebsten?" Hoppla, wie aufmerksam. Aber es kommt noch besser: „Ist heute ein bisschen heiß draußen, oder? Passt die Temperatur im Wagen so? Darf ich Ihnen ein kühles Getränk anbieten?" Jetzt bin ich wirklich geplättet. Wo hat's das schon mal gegeben? Nach diesem sympathischen Auftakt kommen wir wie von selbst ins Plaudern. Endlich mal kein verkrampfter Taxi-Smalltalk, sondern ein echtes Gespräch. Ich nutze die Gelegenheit, um nachzufragen: „Warum haben Sie sich eigentlich für die Plattform mytaxi entschieden?" Und er sagt: „Weil sie den Fahrgästen sehr entgegenkommt. Die meisten haben inzwischen ein Smartphone. Sie wollen lieber eine App nutzen als telefonieren. Wer viel unterwegs ist, muss nicht mehr die Nummer der Taxizentrale für jede einzelne Stadt heraussuchen. Außerdem gibt es bei mytaxi viel mehr Wahlmöglichkeiten: Zum Beispiel können ganz einfach bestimmte Fahrzeugtypen bevorzugt werden oder ein Fahrer mit hoher Kundenbewertung. Alles läuft zentral und automatisiert über mytaxi, von der Anforderung bis zur Abrechnung." Spannend, aber wirft das nicht die Regeln der ganzen Taxi-Branche über den Haufen – man denke nur an die Diskussion rund um UBER in Deutschland? Mein Fahrer sieht es gelassen: „Dahin geht einfach die Entwicklung. Das kannst du gar nicht verhindern. Will ich auch nicht: mytaxi belebt das Geschäft. Besonders bei Businessreisenden wird die App immer beliebter. Einige buchen mich schon gezielt als Stammfahrer. Auch das geht mit der App." Mir ist klar: mytaxi ist längst nicht die einzige dieser disruptiven Geschäftsideen. Herkömmliche Businessmodelle sind oft immer auch an „Hardware" gebunden. Die neuen Akteure brauchen diese nicht mehr. Das heißt: mytaxi und Uber besitzen kein einziges Auto, der Buchungsservice HRS kein eigenes Hotel, Lieferheld keine Pizzeria. Sie stellen nur noch die Plattform zur Verfügung, auf der gehandelt wird. In diesem digitalisierten Business sind Daten das wertvollste Gut. Im Fall von mytaxi: Informationen über Fahrgäste, Fahrer, die Verkehrslage, Stoßzeiten, Nutzergewohnheiten und vieles mehr. Einem traditionellen Unternehmen kann da nur schwindelig werden. Damit sind wir schon mitten in der Business Intelligence. Disziplinen wie Reporting, Planung und Analyse werden sich in Zukunft nur noch zum geringen Teil auf Finanzdaten stützen. Riesige Datenmengen mit geschäftsrelevanten Informationen entstehen heute überall im Unternehmen – und auch im direkten Unternehmensumfeld auf Webseiten, in eigenen Unternehmens-Apps, über die Social Media-Kanäle. Sie warten darauf, genutzt zu werden und sind zur wirksamen Steuerung eines Unternehmens immer häufiger sogar entscheidend. Jedes Business muss sich heute fragen, inwieweit es von dieser Entwicklung betroffen ist. So sieht es übrigens auch Utz Schäffer, renommierter Professor für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling an der WHU in Vallendar. Er sagt: Das Bild des Controllers wird sich innerhalb von 10 Jahren radikal verändern. Wie genau diese Veränderungen aussehen, darüber habe ich mich mit ihm kürzlich intensiv ausgetauscht. Und was er gesagt hat, das wird mich – wie diese Taxifahrt – noch länger beschäftigen. Sie können das komplette Gespräch in unserem Performance Manager Podcast hören. Inzwischen waren wir am Flughafen angekommen. Die mytaxi-App hatte ich noch während der Fahrt installiert und meinen neuen Stammfahrer für Hamburg eingespeichert. Beim Aussteigen wünschte er mir noch eine gute Reise. Und die wünsche ich Ihnen an dieser Stelle auch, falls Sie demnächst in den Urlaub fahren. Eine schöne Sommerzeit, sonnige Tage und gute Erholung. Exzellente Performance wünscht Peter Bluhm Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CF

Werden Sie Teil eines Spitzenteams Kann ich mich einfach so bei ATVISIO bewerben? Welche Fähigkeiten muss ich mitbringen? Wie der Recruitingprozess für Hochschulabsolventen, erfahrene Consultants oder Quereinsteiger bei ATVISIO aussieht, beleuchten die beiden Geschäftsführer Peter Bluhm und Alexander Küpper. Die Business Intelligence-Experten skizzieren den Arbeitsalltag eines Consultants und verraten, welche Erfolgsfaktoren ihrer Erfahrung nach einen guten Berater ausmachen. Sie werden einen Blick hinter die Kulissen von ATVISIO. Egal ob Sie gerade von der Hochschule kommen oder bereits Erfahrung im Consulting gesammelt haben - wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Schreiben Sie an [email protected] Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: @ATVISIO Instagram: @performancemanagerpodcast XING: https://www.xing.com/Peter_Bluhm iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio YouTube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult Webseite: http://www.atvisio.de/pm-podcast

Stress und Termine - Wie gesunde Ernährung dennoch gelingt (Teil 2/2) In unserer neuen Podcast-Folge geht es ausnahmsweise nicht um Kennzahlen oder Self Service-BI, sondern ums Essen. Wie können sich Manager, Controller und CFO genug Zeit fürs Essen und Genießen nehmen? Wir sprechen weiter mit Raphael Ianniello, Spitzenkoch und Kochschulbesitzer am Weingut Cluesserath-Weiler. Er rät dazu, Essen und Genießen bewusst zur Entschleunigung des Büroalltags zu nutzen. Sein Motto: Wer sich gut ernährt, ist auch leistungsfähiger. Und er ist sich auch sicher, dass Manager ihre Ernährung mit geringem Zeitaufwand wesentlich besser gestalten können, wenn Sie ein paar einfache Regeln befolgen. Welche, verrät er in dieser Folge des Performance Manager Podcast. Wir freuen uns auf Ihr Feedback: Was essen Sie, wenn es schnell gehen muss? Welchen Businessplan für die Ernährung verfolgen Sie? Schreiben Sie uns an [email protected] Informationen zu Raphael Ianniello und seiner Kochschule erhalten Sie hier: http://www.cluesserath-weiler.de/cw2012/start.php?page=menu4. Dort finden Sie auch tolle Rezepte und weitere Informationen zum Weingut. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Stress und Termine - Wie gesunde Ernährung dennoch gelingt (Teil 1/2) In unserer neuen Podcast-Folge geht es ausnahmsweise nicht um Kennzahlen oder Self Service-BI, sondern ums Essen. Wie können sich Manager, Controller und CFO genug Zeit fürs Essen und Genießen nehmen? Unser Interviewpartner Raphael Ianniello, Koch und Kochschulbesitzer am Weingut Cluesserath-Weiler, weiß aus eigener Erfahrung, wie wichtig gutes Essen ist, um Leib und Seele zusammenzuhalten. Er rät Managern dazu, sich für das eigene Essen einen „Business Plan" aufzustellen, den Einkauf und die Essenszeiten fest einzuplanen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback: Was essen Sie, wenn es schnell gehen muss? Welchen Business Plan für die Ernährung verfolgen Sie? Schreiben Sie uns an [email protected]. Informationen zu Raphael Ianniello und seiner Kochschule erhalten Sie hier: http://www.cluesserath-weiler.de/cw2012/start.php?page=menu4. Dort finden Sie auch tolle Rezepte und weitere Informationen zum Weingut. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Und hier das im Podcast angesprochene Rezept: Asiatische Gemüsenudeln mit Teriyaki –Chicken 3 ganze Poulets Teriyaki-Marinade 40 ml (4 EL) Sojasauce 40 ml Austensauce 40 ml Sweet Chili 10 ml (1 EL) Essig 1 Knoblauchzehe 1 TL geriebener Ingwer 1 TL brauner Zucker 1 EL Honig 1 EL gehackter Korinader Sesam weiß & schwarz GemüsenudelSellerie und Karotten Streifen 1 rote Paprika 1 Stück Broccoli 4 Stück Zwiebeln 50g getrocknete Muh- er Pilze 1 Knolle Ingwer 1 Bund Koriander 150- 200g Asianudeln 200 ml Geflügelbrühe Sweet Chili, Austernsauce, Sesamöl und Körner, Curry, Kurkuma, Reisessig, Sojasauce Poulets auslösen und Brüste sowie Keulen separat in der Teryaki-Marinade einlegen und mit Pfeffer und Salz würzen. Sellerie, Karotten, Paprika und in dünne Streifen schneiden. Broccoli in kleine Röschen schneiden, die Zwiebeln schälen, halbieren, in die Segmente teilen und in Streifen schneiden. Die Pilze in ein wenig warmen Wasser einweichen und klein schneiden. Die Ingwerknolle schälen sowie die gezupften Korianderblätter fein hacken. Salzwasser für die Asianudeln aufsetzen und diese kochen und abschrecken. Die Keulen eine halbe Stunde vor dem servieren abschütten und in heißem Öl anbraten und nach uns nach mit der Marinade und ein wenig Geflügelfond gelegentlich angießen, sodass ein schöne sämige Sauce entsteht. 10 Minuten vor dem Anrichten die Hühnerbrüste scharf anbraten und bei 150° im Ofen 7 min. fertig garen. Für die Singapurnudel, Paprika Sellerie, Karotten, Broccoli und Zwiebel in Sesamöl anbraten, danach Pilze hinzugeben. Nun die Nudeln hinein geben. Mit Sweet- Chili, Austernsauce Curry, Kurkuma, Reisessig, Sojasauce, Ingwer sowie Salz und Pfeffer würzen. Danach die Geflügelbrühe hinzugeben damit die Nudeln nicht zu trocken werden. Als letztes den Koriander in die Pfanne geben. Guten Appetit.

Drei sichere Wege, Ihre Kunden zu verlieren.Und wie es auch anders gehen kann. Ich möchte Ihnen heute von drei persönlichen Erfahrungen berichten. Alle aktuell aus den letzten Wochen. Unglaubliche Geschichten aus dem Leben, die man sich so nie ausdenken könnte. Und die trotzdem jeder von Ihnen auch kennt. Sie ahnen es bereits: Geschichten, die einen schlicht ratlos machen. Die erste Szene an einem Samstagvormittag – eine BMW Niederlassung im Raum Frankfurt: Eine Dreiviertelstunde laufe ich durch den Showroom. Und die Verkäufer? Sitzen hinter ihren Schreibtischen, essen ihre mitgebrachten Brote, stehen in Grüppchen zusammen und unterhalten sich angeregt. Keiner hat auch nur versucht, mit mir Kontakt aufzunehmen, geschweige denn mir etwas zu verkaufen. Nächstes Beispiel: Wir sind zu Gast in einem gehobenen Hotel in der Nähe von Boppard und möchten unseren Aufenthalt um eine Nacht verlängern. An der Rezeption bekommen wir eine Abfuhr: „Sie hatten über ein Reiseportal gebucht. Deshalb müssen Sie auch dort verlängern. Hier können wir das nicht machen. Buchen Sie Ihr Zimmer bitte selbst online!" Geht's noch? Letztes Beispiel: Ein Wechsel von ISDN auf IP-Telefonie steht an. Die Telekom hatte den Termin für die Umstellung fix zugesagt. Aber am Stichtag funktioniert nichts. Also ein Anruf bei der Hotline. Ergebnis: In einer Stunde soll alles laufen. Wir warten. Abends immer noch kein Signal. Am nächsten Tag ein weiterer Anruf, diesmal beim Techniker. Der sagt, halten Sie sich fest: „Das Problem kenne ich, damit schlage mich jeden Tag herum. Kann noch bis zu 72 Stunden dauern." Tatsächlich hat es dann über zwei Wochen und unendlich viele Telefonate gedauert, bis alles wieder lief. Nichts für schwache Nerven. Wer aber trägt die Schuld an der Misere? Die Mitarbeiter, die ihre Verantwortung nicht wahrnehmen? Oder die Chefs, die so weit weg sind, dass sie das Drama an der Servicefront nicht mehr mitbekommen – oder es nicht mitbekommen wollen? Oder sind es undurchsichtige Unternehmensorganisationen, die es geradezu fördern, dass Chefs gemeinsam mit ihren Mitarbeitern vor ihrer Verantwortung abtauchen? Die Sicherheit eines erstklassigen Partners Mir persönlich wären Situationen wie die folgenden ein Horror: Sie müssen dringend einen unserer Consultants sprechen – und er ignoriert Ihren Anruf einfach. Einer unserer Consultants kommt zu Ihnen ins Unternehmen und verspeist vor Ihren Augen erst seine Stulle, bevor er mit der Arbeit beginnt. Oder was sagen Sie dazu: Sie fragen telefonisch nach einem Softwaretraining – und werden abgewiesen. Buchen Sie doch im Internet. Undenkbar. Ich bin froh, dass sich unsere Mitarbeiter alle mit Herzblut für Ihre Sache einsetzen. Natürlich können wir als spezialisierter Anbieter einen persönlicheren Draht zu unseren Kunden pflegen als ein Großkonzern. Aber wenn dann tatsächlich mal ein Fehler passiert (natürlich auch uns), dann müssen Sie als Kunde sofort spüren, dass Sie ernst genommen und dass die Dinge wieder geregelt werden. Sind wir in Sachen Kundenzufriedenheit weiterhin auf dem richtigen Weg? Regelmäßig befragen wir deshalb unsere Kunden – auch schon in diesem Jahr. Dass wir in der jüngsten Umfrage hervorragend abgeschnitten haben, macht uns stolz und spornt uns an, die Servicequalität noch weiter hochzuschrauben. Nicht zuletzt ist es der Offenheit unserer Kunden zu verdanken, dass dies gelingt. Dafür möchten wir uns an dieser Stelle auch einmal bedanken. Warum ich Ihnen von meinen Negativerfahrungen erzähle, hat einen einfachen Grund: Auch wenn schlechte Erfahrungen im Service alles andere als wünschenswert sind – man kann viel daraus lernen, wenn es in anderen Unternehmen eben nicht klappt. Vor allem, wenn es noch Unternehmen der eigenen Branche sind. Aber ich verspreche Ihnen: Demnächst berichte ich von einer herausragend positiven Erfahrung und zeige Ihnen, dass es manchmal nur Kleinigkeiten sind, die dann aber restlos begeistern. Und auch daraus gibt es wieder einiges zu lernen. Ein Podcast nur für Sie Übrigens: Unser neuester „Service" für Sie ist der Performance Manager Podcast. Vor kurzem haben wir damit sogar die Top-40 der Wirtschafts-Podcasts bei iTunes erreicht. Nutzen Sie diese Möglichkeit, um wertvolle Impulse rund um das Thema Business Intelligence und Performance Management zu tanken. Alle Episoden des Performance Manager Podcast können Sie kostenlos herunterladen und abonnieren. Exzellente Performance wünscht Ihnen Peter Bluhm Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

So entfesseln Sie sofort die Hidden Champions unter Ihren Projektideen. Durch unsere Kooperation mit der TU Darmstadt eröffnet sich Ihnen eine großartige Chance, die Hidden Champions unter Ihren Business Intelligence-Projekten endlich ans Licht zu holen. Sind es doch gerade Ideen dieser Art, die Ihnen unter Umständen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Und womöglich treffen Sie während der Zusammenarbeit mit dem akademischen Nachwuchs nebenbei sogar Ihren zukünftigen Spitzenbewerber. Die Studenten nutzen jedenfalls nur zu gerne diese tolle Gelegenheit, sich zu erproben und aktuelle Theorien aus der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung in der Praxis zu überprüfen – und gehen mit entsprechend hohem Engagement an die Sache heran. Der Gewinn für Unternehmen ist in jedem Fall enorm. Für ein sehr geringes Invest erhalten Sie konkrete Umsetzungsunterstützung, die im Rahmen eines normalen Consulting-Auftrages gar nicht möglich wäre. Rund 1.600 Stunden investiert eine achtköpfige Studentengruppe in ein Projekt. Oftmals sogar noch mehr. Dabei überrascht es selbst uns immer wieder, wie hochwertig die Ergebnisse der Studenten sind. Auch dieses Jahr wählen wir wieder ein Projekt aus, das in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl von Prof. Buxmann durchgeführt wird. Also: Haben Sie eine Projektidee, die Ihnen schon lange unter den Nägeln brennt, aber bisher an Zeit und Etat gescheitert ist? Dann melden Sie sich bei uns. Die Entscheidung über das diesjährige Studentenprojekt von ATVISIO und der Technischen Universität Darmstadt fällt Ende Juli. Es lohnt sich, so bald wie möglich mit uns Kontakt aufzunehmen, denn es wird, wie in jedem Jahr, nur ein einziges Studentenprojekt geben. Die Kontaktaufnahme kann über Rebecca Schlesser erfolgen ([email protected]). Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG: Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 3/3) Im dritten und letzten Teil unseres Interviews mit Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, sprechen wir über die wichtigsten Neuerungen im aktuellen Software-Release, wie die Jedox-Modelle und die nahtlose Integration von Excel, Web und Mobile. Außerdem erläutert Dr. Gegenmantel den Hintergrund, warum der Hersteller seit einiger Zeit ausschließlich named-Lizensierungen anbietet und welche Vorteile dies für Anwender haben kann. Am Ende des Gespräches dann noch ein weiteres Highlight: Welche Qualitäten unterscheiden einen guten Controller von einem richtig starken Controller. Dr. Gegenmantel berichtet von seinen eigenen Beobachtungen und umfangreichen Erfahrungen. Tolle Denkanstöße – nicht nur für Berufsanfänger! Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG: Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 2/3) Im zweiten Teil unseres Interviews mit Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, geht es ans Eingemachte: Wir hinterfragen die Kooperation von Jedox mit den Visualisierungs-Anbietern Qlik und Tableau-Software. Wie kam es dazu und wie genau sieht die Lösung aus. Dr. Rolf Gegenmantel erläutert die Beweggründe der Zusammenarbeit und stellt vor, welche Vorteile Anwender erwarten können. Darüber hinaus erklärt Dr. Gegenmantel, wie Jedox den kompletten Controlling-Kreislauf über alle Geschäftsbereiche hinweg mit seinen neuen Models unterstützen will. Die vorgefertigten Lösungsbausteine sollen sich flexibel an die jeweilige Geschäftssituation anpassen lassen. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG: Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 1/3) Wie haben sich Business Intelligence und der Anbietermarkt in den letzten 15 Jahren verändert? Wie wirken sich das Internet of Things und Künstliche Intelligenz auf Business Intelligence aus? Was sind Trends, was dagegen nur alter Wein in neuen Schläuchen? In unserem Interview gibt Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, Antworten und beschreibt, welche Strategien Jedox mit der eigenen Business Intelligence-Suite verfolgt. Hören Sie das Interview mit Dr. Rolf Gegenmantel im Performance Manager Podcast, dem ersten und einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache. Los geht es hier mit dem ersten von drei Teilen. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Wie sieht Business Intelligence in fünf Jahren aus? Welche Rolle werden Self Service-BI und BI-Chatbots spielen? Wie können sich Unternehmen bestmöglich auf die Zukunft einstellen? Einen gemeinsamen Blick in die Glaskugel werfen wir in unserem dreiteiligen Interview mit Ralf Pichl, Vertriebs- und Marketingleitung von Cubeware. Er beschreibt, wie sich der Business Intelligence-Softwarehersteller Cubeware ganzheitlich auf seine Nutzer einstellt und so alle Ebenen im Unternehmen erreichen will. Hören Sie alle drei Folgen des Interviews mit Ralf Pichl von Cubeware im Performance Manager Podcast, dem ersten und einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache. Das vollständige Interview können Sie ab heute auch sehen: https://www.youtube.com/user/ATVISIOconsult Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!