Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
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#834 Ohne Data Governance keine verlässliche AI
#833 Controller & Strategie – Warum Datenqualität wichtiger ist als Zeitersparnis
#832 Controlling von großen Software-Migrationsprojekten – Ausgabe 5/2026 der Fachzeitschrift Controlling
#831 IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 2v2)
#830 IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 1v2)
#829 1.435 Millimeter - oder warum Ihre Daten-Strategie an jeder Grenze umlädt
#828 Controlling rockt - KI im Rechnungswesen – Umsetzung statt Aktionismus
#827 Wo AI, Planung und Reporting zusammenkommen – neu auf unserer Website
#826 Klein anfangen, groß denken - Warum AI-Projekte ein Zielbild brauchen
#825 Kosten im Griff - Back to the Roots
#824 KI und Data Science im Controlling – im Gespräch mit Florian Bliefert (Teil2v2)
#823 KI und Data Science im Controlling – im Gespräch mit Florian Bliefert (Teil1v2)
#822 Künstliche Intelligenz im Controlling – Ausgabe 4/2026 der Fachzeitschrift Controlling
#821 Die geschälte Orange – das Sydney Opera House als AI-Prinzip
#820 Next Generation Planning – Michael Kappes im Gespräch
#819 Controlling rockt - Controller ohne KI – bald ein Auslaufmodell?
#818 Finance-Transformation bei TRUMPF Machine Tools - Dr. Andreas Aschenbrücker im Gespräch
#817 Wichtigste Erkenntnisse des CFO-Survey Frühjahr 2026 – Dr. Alexander Börsch im Gespräch
#816 Ist Ihr Unternehmen wirklich bereit für AI?
#815 Controlling Excellence trotz demografischer Herausforderungen – Ronald Gleich & Stefan Tobias
#814 Closing the Knowledge Gap – Prof. Dr. Lisa Perkhofer über GenAI-Coaches im Controlling
#813 Die teuerste Lücke im Unternehmen ist keine Datenlücke
#812 4,9 von 5 Sternen. Und trotzdem Luft nach oben.
#811 KI im Controlling der Dr. Beckmann Group – Jan Zimpelmann im Gespräch
#810 Von der Trutzburg zum Business-Partner – wie Vorwerk seine IT transformiert hat (Teil2v2)
#809 Von der Trutzburg zum Business-Partner – wie Vorwerk seine IT transformiert hat (Teil1v2)
#808 Echtzeitsteuerung – Ausgabe 3/2026 der Fachzeitschrift Controlling
#807 Wer nur auf Zahlen schaut, sieht das Falsche – Prof. Dr. Heimo Losbichler im Gespräch
#806 Ertragsteuerinformationsbericht - im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank
#805 Warum die besten BI-Projekte aus Reibung entstehen
#804 Controlling rockt - Weshalb unrunde Zahlen eine runde Sache sind
#803 Data Governance bei Loacker – Vom Datensilo zur gemeinsamen Datenkultur
### Ertragsteuerinformationsbericht - im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank
#802 KI für alle – wie Kärcher 14.000 Mitarbeitende zu KI-Nutzern gemacht hat
#801 Resilient by Design – wie Börlind Strategie, Planung und Risiko zusammendenkt
Green Controlling Preis 2026 – wie Sartorius Nachhaltigkeit wirklich steuert
Der 50. Congress der Controller – Matthias von Daacke zieht Bilanz
Der Albrecht Deyhle Award 2026 – BASF gewinnt mit FOX
#797 Eine Parallele, die Sie kennen sollten.
#796 Daten allein steuern nicht - Vier Learnings aus den letzten Podcast-Gesprächen
#795 Die Illusion der objektiven Daten – im Gespräch mit Prof. Dr. Iris Lorscheid
#794 Datenqualitätsmanagement bei Swisscom – Ein Praxisbericht (Teil 2v2)
#793 Datenqualitätsmanagement bei Swisscom – Ein Praxisbericht (Teil1v2)
#792 Unternehmenssteuerung bei Audibene – Dr. Marco Vietor im Gespräch (Teil 2v2)
#791 Unternehmenssteuerung bei Audibene – Dr. Marco Vietor im Gespräch (Teil1v2)
Ep 790#790 Controlling im Sport – Ausgabe 2/2026 der Fachzeitschrift Controlling
In dieser Episode des Performance Manager Podcasts sprechen wir mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem der Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling, über den aktuellen Schwerpunkt „Controlling im Sport – Innovative Datennutzungen und Steuerungsansätze". Der Profisport ist längst Big Business – die führenden europäischen Fußballclubs erzielen Umsätze im dreistelligen Millionenbereich, Real Madrid hat 2024 sogar erstmals die Milliardengrenze durchbrochen. Doch der Sport ist nicht nur ein spannendes Geschäftsfeld für Controller, die dort arbeiten. Er ist auch ein faszinierendes Lernfeld für alle Controller, CFOs und IT-Verantwortliche: Volatile Erlöse, Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit und mehrdimensionale Leistungsmessung sind Herausforderungen, die der Sport bewältigen muss – und die hochrelevant für alle Branchen sind. Im Gespräch mit Prof. Möller werfen wir einen Blick auf fünf Schwerpunktbeiträge der aktuellen Ausgabe. Raphael Boemelburg und Oliver Gassmann zeigen, wie Sports Analytics durch ganzheitliche Spielerbewertung neue Maßstäbe setzt – jenseits klassischer Kennzahlen wie Punkte oder Tore. Florian Hohmann präsentiert ein integriertes Steuerungsframework für Profifußballklubs, das finanzielle Stabilität, Kaderplanung und Trainer-Performance systematisch verknüpft. Antonio Davila beleuchtet die besondere Rolle von Controllern in der Fußballindustrie mit ihren ganz eigenen Spielregeln. Jörn Littkemann und sein Team analysieren digitale Geschäftsmodelle wie NFTs und Fan Token auf Blockchain-Basis. Und Martina Honsel sowie Ralf Lanwehr entwickeln einen Controlling-Ansatz für Nachwuchsleistungszentren – ein Thema mit hoher Übertragbarkeit auf Talentmanagement in Unternehmen. Der rote Faden durch alle Beiträge: Daten, künstliche Intelligenz und die intelligente Nutzung von Informationen für bessere Steuerungsentscheidungen. Prof. Möller ordnet ein, welche Impulse das Sport-Controlling für Controller in anderen Branchen bietet – und ob der Sport künftig zum Vorreiter für datengetriebenes Performance Management wird. Mehr Informationen zur Zeitschrift Controlling finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de Das kostenlose Probeabo finden Sie unter https://rsw.beck.de/zeitschriften/controlling/controlling-im-probeabo 🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan unseres Podcast? Mehr dazu hier: Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN
Ep 789#789 Ist Ihre BI für die Zukunft gebaut – oder nur für heute?
1997 startete Netflix als schlichter DVD-Versand – und investierte bereits früh in Datenanalyse und Nutzerprofile, lange bevor Streaming möglich war. Als die Bandbreiten stiegen, mussten sie nur noch einen Schalter umlegen. 2020 überholten sie Disney an der Börse. Nicht weil sie schneller reagierten. Sondern weil sie früher weiterdachten. In diesem Impuls erklärt Peter Bluhm: Warum leistungsfähige BI kein Reaktionswerkzeug ist Warum Datenmodelle, Governance und KPI-Definitionen entstehen müssen, bevor der Druck da ist Was passiert, wenn eine Akquisition ein BI-System an seine Grenzen bringt – und wie der Weg zu einem tragfähigen Fundament aussieht 🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan unseres Podcast? Mehr dazu hier: Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN
Ep 788#788 KI-Implementierung mit dem PROGREDI-Modell (Teil 2v2)
In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Sven Henning von der Hochschule Kempten und Andreas Abele, Head of Controlling bei Grob Aircraft, über das PROGREDI-KI-Vorgehensmodell – ein Reifegradmodell mit sechs Stufen für die planvolle und strategische KI-Implementierung im Unternehmen. Die meisten Unternehmen nutzen KI heute als Informationslieferant – ChatGPT, Copilot, Wissensdatenbanken. Gleichzeitig erkennen dieselben Unternehmen ein enormes strategisches Potenzial. Warum klafft diese Lücke – und wie schließt man sie? Themen der Episode: Aufbau und Logik des PROGREDI-Modells – von der Vorbereitungsphase bis zum Dynamic Improvement KI-Board, Agentic AI und Grounding: Was diese Konzepte in der Praxis bedeuten Explorativ, embedded oder transformativ: Wo echter strategischer Nutzen entsteht Wie sich die Controlling-Rolle über die Reifegradstufen verändert Die Top-3-Erfolgsfaktoren aus der KI-Studie und drei konkrete Handlungsempfehlungen für den Start 🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan unseres Podcast? Mehr dazu hier: Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN
Ep 787#787 KI-Implementierung mit dem PROGREDI-Modell (Teil 1v2)
In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Sven Henning von der Hochschule Kempten und Andreas Abele, Head of Controlling bei Grob Aircraft, über das PROGREDI-KI-Vorgehensmodell – ein Reifegradmodell mit sechs Stufen für die planvolle und strategische KI-Implementierung im Unternehmen. Die meisten Unternehmen nutzen KI heute als Informationslieferant – ChatGPT, Copilot, Wissensdatenbanken. Gleichzeitig erkennen dieselben Unternehmen ein enormes strategisches Potenzial. Warum klafft diese Lücke – und wie schließt man sie? Themen der Episode: Aufbau und Logik des PROGREDI-Modells – von der Vorbereitungsphase bis zum Dynamic Improvement KI-Board, Agentic AI und Grounding: Was diese Konzepte in der Praxis bedeuten Explorativ, embedded oder transformativ: Wo echter strategischer Nutzen entsteht Wie sich die Controlling-Rolle über die Reifegradstufen verändert Die Top-3-Erfolgsfaktoren aus der KI-Studie und drei konkrete Handlungsempfehlungen für den Start 🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan unseres Podcast? Mehr dazu hier: Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN
Ep 786#786 Management & Leadership – Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung
In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Roman Stoi über sein neues Buch „Management & Leadership – Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung". Nur 9 Prozent der deutschen Arbeitnehmer sind laut Gallup Engagement Index wirklich engagiert – 78 Prozent machen Dienst nach Vorschrift. Das ist trotz agiler Transformation, New Work und moderner Führungskonzepte. Wie kann das sein – und was muss sich ändern? Zu Gast: Prof. Dr. Roman Stoi – Professor für Unternehmensführung und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Themen der Episode: Was Management und Leadership wirklich unterscheidet Warum es kein universelles Führungssystem gibt – und was kontextorientierte Führung bedeutet Warum die Budgetierung eine „eierlegende Wollmilchsau" ist – und welche Alternativen es gibt Was der Gallup Engagement Index für modernes Leadership bedeutet Warum agile Führung kein Ponyhof ist – und wann Hierarchie unverzichtbar bleibt Wie KI die Unternehmensführung verändert 📖 „Management & Leadership – Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung": https://www.vahlen.de/stoi-management-leadership/product/38732171 🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan unseres Podcast? Mehr dazu hier: Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN