Episode 3

Porque falha o Estado? “Temos de escolher os sítios no Estado que têm de ser mais bem pagos. E ainda não resolvemos os salários dos dirigentes”

April 21, 202551m 43s

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A reorganização do Estado e a saída de funcionários durante a troika enfraqueceu “os gabinetes onde se pensam as políticas”, em prejuízo de todos. A ex-ministra Mariana Vieira da Silva e a académica Susana Peralta discutem a verdadeira reforma do Estado que nos falta. “Nos últimos 20 anos houve um enfraquecimento dos centros de competências, dos gabinetes onde se pensam as políticas”, diz a ex-ministra da Presidência Mariana Vieira da Silva, que chegou a ter nas mãos a pasta da Administração Pública. Neste “Porque falha o Estado”, a conversa é com Susana Peralta, comentadora e professora universitária que algumas vezes foi chamada pelo Estado para ajudar a preparar decisões. E essa conversa é sobre as fragilidades da Administração que prejudicam todos.

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“Temos de escolher os sítios no Estado que têm de ser mais bem pagos. E ainda não resolvemos os salários dos dirigentes”. A reorganização do Estado e a saída de funcionários durante a troika enfraqueceu “os gabinetes onde se pensam as políticas”em prejuízo de todos. A ex-ministra Mariana Vieira da Silva e a académica Susana Peralta discutem a verdadeira reforma do Estado que nos falta “Nos últimos 20 anos houve um enfraquecimento dos centros de competênciasdos gabinetes onde se pensam as políticas”diz a ex-ministra da Presidência Mariana Vieira da Silvaque chegou a ter nas mãos a pasta da Administração Pública. Neste “Porque falha o Estado”a conversa é com Susana Peraltacomentadora e professora universitária que algumas vezes foi chamada pelo Estado para ajudar a preparar decisões. E essa conversa é sobre as fragilidades da Administração que prejudicam todos. “No Ministério da Saúde não há ninguém que tenha o planeamento da rede hospitalarou dos recursos humanos”exemplifica Mariana Vieira da Silvasublinhando que houve durante os últimos governos progressos na recomposição do Estado. Porémnão faltam desafiosalguns em que as duas convidadas concordam: “Há aqui um tabu enormesobre a diferenciação salarial dos funcionários públicosde acordo com as competências profissionais. Por exemploquem vai trabalhar IA para o Estado?” Neste terceiro episódiopassamos pelas carreiras “que nunca abrirão telejornais” e que precisam de atençãopelos profissionais no Estado que não têm substitutospelo aperto constante das Finanças e pelos desafios do futuro — que já são bem presentespor exemplonas escolas.[18:3215/04/2025] David Dinis: Mariana: “30% dos funcionários que contratámos foram para Saúde e Educação. Mas é preciso abrir todos os anos 1000 lugares para os serviços técnicos do Estado — que nunca abrirão telejornais” Nos últimos 20 anos houve um enfraquecimento dos centros de competênciasdos gabinetes onde se pensam as políticas [18:3315/04/2025] David Dinis: Susana: As pessoas não têm ideia da complexidade das decisões. Quando vão ao serviço de Finançasapenas vêem o momento do atendimento. Devemos começar por uma elite de funcionários públicos competentecom salários bem pagos. O melhor exemplo disso é o que aconteceu na Autoridade Tributária.

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