CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

Transformation scheitert nicht an Strategien. Sie scheitert an Menschen. In dieser Episode spricht Tatjana Kiel, CEO Klitschko Venture darüber, warum Unternehmen Veränderung falsch angehen was Leadership im Krieg wirklich bedeutet und warum die FACE-Methode genau jetzt entscheidend ist Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und die Frage: Wie führen wir, wenn nichts mehr planbar ist? #CEO500

Heute zu Gast in der SHORT EDITION, Jürgen Eißmann - CEO DFB EURO. Großveranstaltungen stehen vor einem neuen Kapitel. Mehr Technologie. Neue Stadionkonzepte. Und gleichzeitig die eine Frage: 👉 Wie bewahren wir die Emotion, die Millionen Menschen verbindet? In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Jürgen über die Zukunft von Turnieren, die entscheidende Weichenstellung der letzten Monate – und warum Veränderung nicht immer bedeutet, mehr zu machen. Sondern oft: konsequenter zu werden. Die ganze Episode kommt am 28.04.2026 raus und hier gehen wir wirklich in die Tiefe...

Profifußball ist längst mehr als ein Spiel. Er ist Emotion. Er ist Wirtschaft. Mein Gast in dieser Episode ist Michael Becker, CEO des Karlsruher SC. Ein Traditionsverein mit über 20.000 Mitgliedern, einem neuen Stadion für 35.000 Zuschauer und einer Region, die nach Bundesliga-Fußball verlangt. Doch hinter der Leidenschaft der Fans steht ein Unternehmen im Hochleistungsmodus. Wir sprechen über: - Führung unter permanentem Druck - wirtschaftliche Realität im Profifußball - die Balance zwischen sportlichem Risiko und finanzieller Stabilität - warum Fußballclubs heute wie mittelständische Unternehmen geführt werden müssen Und über eine zentrale Frage: Wie bleibt ein Traditionsverein in Zukunft relevant?

CEO 500 – Short Edition Drei Fragen. Drei Antworten. Maximale Klarheit. Heute zu Gast - Tatjana Kiel, CEO von Klitschko Ventures und Human Transformation Strategist. WICHTIG: Am 31.03.2026 geht das ganze Interview mit Tatjana Kiel live ;) Die Short Editions entstehen nicht nur im Studio – sondern überall dort, wo Entscheider Zukunft gestalten. CEO 500 – Perspektiven der Macher.

Deep Tech ist kein Buzzword. Es ist Europas strategische Zukunft. In dieser CEO 500 Focus Edition spreche ich mit Romy Schnelle, GF vom High-Tech Gründerfonds über Strukturwandel im VC-Markt, Wachstumskapital und die Frage: Warum verkauft Deutschland 80 % seiner Innovationen ins Ausland? Im Deep Dive geht es mit Yan Fiebig (Partner im HTGF) und Thomas Rueckes (CEO von FMC) um die Entwicklung von FMC – 100 Mio. Finanzierung, Speichertechnologie für KI-Rechenzentren und die Lösung der „Memory Wall“. Ein Gespräch über Kapital, Geschwindigkeit und technologischen Mut.

#CEO500 – Short Edition Drei Fragen. Drei Antworten. Maximale Klarheit. Mit der Short Edition startet ein neues Format innerhalb von CEO 500. Neben den klassischen Episoden und unseren Focus Editions (NEW Generation CEO & NEXT Generation CEO), liefern die Short Editions präzise Einblicke in Denkweisen von Entscheidern – direkt, ungeschnitten und auf den Punkt. Das ganze als Videoformat, dass wir überall anwenden können... 🤩 🚀 Den Auftakt macht Niclas Matz CEO von Decanos®, ein "rising star" der CyberSecurity Szene.

Deep Tech entscheidet über die Zukunft Europas. In dieser Episode von CEO 500 spricht Martin Schilling über: • warum technologische Souveränität zur Führungsaufgabe wird • welche Industrien wirklich morgen Wertschöpfung schaffen • weshalb Mut wichtiger ist als perfekte Prozesse • und wie der „Founders Mode“ Unternehmen wieder innovationsfähig macht Von Quantencomputing bis Robotik. Von Risikoaversion zu echter Zukunftsgestaltung. 🎧 Jetzt reinhören – und verstehen, wo Europas nächste Wachstumsmotoren entstehen.

In diesem Gespräch wurde sehr deutlich: Wer seine eigenen Stärken kennt und weiß, wo er in einer Organisation echte Wirkung entfaltet, kann bewusst entscheiden, ob er hier weiterhin richtig ist – oder ob es Zeit wird, den eigenen Sweet Spot an anderer Stelle einzusetzen. In dieser CEO-500-Episode spreche ich mit Anna Alex - Von Scale-up-Druck und Exit-Entscheidungen bei Outfittery und Planetly hin zu einer neuen Form von Unternehmertum mit NALA – wo Naturrisiken, Technologie und wirtschaftliche Realität im Boardroom zusammenkommen. Ein Gespräch über: klare Entscheidungen, loslassen können und warum Nachhaltigkeit kein Nice-to-have mehr ist – sondern ein Business-Case.

In dieser Folge von CEO 500 spreche ich mit Philipp Herrmann, CEO von BRYCK – einem der zentralen Player im deutschen und europäischen Startup-Ökosystem. Philipp teilt seinen Weg vom Gründer über den Exit bis zur bewussten Entscheidung, ein Leistungszentrum für Startups aufzubauen. Wir sprechen darüber: - warum Fokus wichtiger ist als Hype - weshalb echte Skalierung klare Entscheidungen braucht - wie man Verantwortung trägt, wenn alles auf dem Spiel steht - was Europa im Wettbewerb mit den USA und China wirklich fehlt - und warum BRYCK kein klassischer Accelerator ist – sondern ein Leistungszentrum nach dem DFB-Prinzip Ein tiefes, ehrliches Gespräch über Unternehmertum, Entscheidungslogiken und die Frage, wie aus Ideen wirklich Unternehmen werden.

Was unterscheidet Manager von Machern? Nicht die Vision auf dem Papier – sondern das, was man bereit ist wirklich zu verändern. In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Hartmut Engler, CEO von CWS Workwear. Über echte Transformation in einem gewachsenen, hochkomplexen Geschäft. Wir sprechen darüber, – warum Workwear as a Service mehr ist als ein Buzzword – wie man Komplexität reduziert, ohne Kunden zu verlieren – warum Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit kein Widerspruch sind – und was Führung bedeutet, wenn Widerstände real sind – im Markt wie im eigenen Team. Ein Gespräch über Entscheidungen, Konsequenz und den Mut, Kontrolle loszulassen. Für alle, die Organisationen nicht verwalten, sondern bauen wollen.

Was bedeutet Führung heute – in einer Welt aus Polykrisen, technologischer Beschleunigung und wachsendem Verantwortungsdruck? In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Elke Anderl, Chief Commercial Officer & Board Member bei T-Systems. Wir sprechen über: - Führung jenseits von Organigrammen - Kundenmehrwert als zentrale Führungsaufgabe - KI zwischen Effizienz, Verantwortung und Wirkung - Warum Haltung wichtiger ist als perfekte Strategien - Weshalb Zukunft nur durch konsequentes Machen entsteht Diese Folge ist im Übergang von Wirtschaftsversprechen Deutschland zu CEO 500 entstanden – und zeigt sehr klar, worum es im neuen Format geht: Menschen, die Verantwortung tragen und Wirkung erzeugen.

DuMont ist eines der ältesten Medienhäuser Deutschlands. Doch unter CEO Dr. Christoph Bauer entsteht etwas völlig Neues: Eine wachstumsstarke, hochprofitable Gruppe von Unternehmen, die Technologien, Daten und Inhalte intelligent verbindet. In dieser Episode sprechen wir über echte Transformation – jenseits von Folien, Buzzwords und Best Cases. ✔ Wie man ein Traditionshaus in ein AI-getriebenes Unternehmen transformiert ✔ Warum Mut, Geschwindigkeit und dezentrale Teams Wachstum erzeugen ✔ Wie man über Buy–Build–Innovate ein relevantes Portfolio aufbaut ✔ Warum Talente und Kultur mehr Einfluss haben als Technologie selbst ✔ Und warum die digitale Ökonomie neue Regeln schreibt – und was das für Deutschland bedeutet Eine Episode für alle, die nicht verwalten wollen – sondern gestalten. CEO 500 - Nobody is closer.