OKR (Objectives and Key Results) : comment le management collaboratif transforme la performance collective
Les OKR ne sont pas un gadget de start-up : ce sont un outil de management collaboratif qui change réellement la manière d’aligner, d’engager et de performer. Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je partage une découverte qui a transfor...
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Show Notes
Les OKR ne sont pas un gadget de start-up : ce sont un outil de management collaboratif qui change réellement la manière d’aligner, d’engager et de performer.
Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je partage une découverte qui a transformé ma pratique de la conduite du changement : la méthode OKR (Objectives and Key Results).
Je l’ai rencontrée pour la première fois en 2021, dans le cadre d’une mission internationale avec un client américain — et après un moment de solitude, des heures de recherche, et beaucoup de curiosité RH, j’ai compris la puissance de cet outil.
Les OKR sont utilisés depuis plus de vingt ans par Google, Facebook, Twitter.
Ils apportent à l’organisation :
• plus de transparence
• plus de collaboration
• plus de performance
• plus de lisibilité dans l’exécution collective
En tant que fondatrice de Blossom Talents, cabinet de conseil RH, formation et conduite du changement, je suis particulièrement sensible aux outils qui viennent réduire les frustrations terrain, renforcer l’engagement et clarifier les objectifs business.
Pour aller plus loin, j’échange dans cet épisode avec Thomas Dusart, fondateur de DOKR, spécialiste francophone des OKR.
Ensemble, nous explorons :
• pourquoi il est si difficile d’atteindre des objectifs collectivement
• comment les OKR résolvent les problèmes d’engagement, de transparence et de performance
• comment cette méthode aide les équipes à mieux se synchroniser, décider, avancer
• et en quoi elle transforme le management en profondeur
Un épisode essentiel pour toute organisation qui veut travailler plus intelligemment, pas plus fort.
🎧 Bonne écoute.
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