Clarifier le rôle du manager dans la conduite du changement

Hors série : conduite du changement

Quel est le vrai rôle d’un manager dans une transformation ?

Quand tout est cadré, validé, communiqué… mais que sur le terrain, ça bloque, c’est rarement un problème de méthode. C’est un problème d’embarquement managérial.

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, Jennyfer Montantin, artisane de la transformation RH et managériale, décortique ce rôle souvent oublié : celui du manager, passeur du changement. Entre la direction qui veut aller vite et les équipes en perte de repères, le manager se retrouve seul, pris entre deux feux. Et pourtant, c’est lui qui donne le ton, qui maintient la confiance, qui transforme une vision en dynamique collective.

Jennyfer partage 3 leviers d’action concrets pour accompagner les managers autrement :

1️⃣ Des temps d’alignement managérial en amont pour questionner et incarner le changement.

2️⃣ Des espaces de respiration collective entre pairs, pour échanger et renforcer la posture.

3️⃣ Un accompagnement sur la posture de leader dans l’incertitude — entre pression, écoute et courage.

Cet épisode s’adresse à tous ceux qui pilotent ou vivent une transformation : DRH, dirigeants, chefs de projet, managers de proximité.

Car un manager bien accompagné ne subit pas le changement : il le rend possible.

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