Business Turbos

In dieser Folge zeige ich dir, warum ein systematisches Vorgehen und die ständige Reflexion deiner Verhandlungsstrategien entscheidend für den Erfolg im Verkauf sind. Wenn du als Verkäufer deine Strategien bewusst wählst und flexibel anpasst, kannst du deine Chancen auf erfolgreiche Abschlüsse und höhere Preise deutlich erhöhen.

In dieser Folge geht es darum, wie Authentizität dazu beiträgt, Vertrauen aufzubauen und langfristig geschäftlich erfolgreich zu sein. Felix, Experte für Marketing und Personal Branding, betont die Bedeutung ehrlicher Kommunikation, insbesondere auf Plattformen wie LinkedIn, um passende Kunden zu gewinnen. Digitale Tools wie Webinare sowie persönliche Offline-Gesten wie handgeschriebene Briefe werden als effektive Marketinginstrumente hervorgehoben. Zeitmanagement und ein tiefes Verständnis der Zielgruppe sind laut Felix essenziell, wobei Authentizität und persönliche Werte stets im Vordergrund stehen.

Delegiere nicht, was du nicht selber gemacht hast. In dieser Folge teile ich ein par Erfahrungen, warum Mitarbeiter nicht das gewünschte Ergebnis liefern. Oft ist mangelnde Führung ein Grund. Mein Team macht fast alles ohne mich, denn ich bin ein Fan von V.E.N.Ü. (Vormachen - Erklären - Nachmachen - Üben)

Fokussierst du dich auf deine EPAs? Machst du das, was die Tachonadel bewegen kann? Oder bist du einfach nur beschäftig. Genau über diese Dinge spreche in der heutigen Folge.

Maurice Bork ist ein leidenschaftlicher Unternehmer und begeisterter Investor in Aktien und Immobilien. Als wahre Leseratte verschlingt er rund zwei Bücher pro Woche und nutzt dieses Wissen gezielt für seine persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Er ist der Gründer des stärksten Netzwerks für Persönlichkeitsentwicklung und bringt Menschen zusammen, die gemeinsam wachsen wollen. Neben seinem unternehmerischen Erfolg ist Maurice ein erfahrener Vertriebsexperte und Buchautor. Privat ist er ein liebevoller Ehemann und stolzer Vater eines Sohnes, was ihm besondere Erfüllung im Leben schenkt.

In dieser Episode spreche ich über Rückschläge, wie man damit umgehen kann und vor allem, wie man in Gewissen Situationen vorbeugen kann.

Heute teile etwas mit dir, was so simpel wie einfach ist, aber dennoch häufig im Businessalltag vergessen wird. Es ist die Erfolgsformel, die sich aus den Elementen Neugier- Nähe- Nutzen zusammensetzt. Hast du einmal verstanden, wie du diese einzelnen Elemente für dein Business nutzen kannst, kann dir dies zu mehr geschäftlichen Erfolgen verhelfen. Hör dir die Folge an und komme direkt ins Umsetzen.

Fehlende Zahlungen, zähe Reklamationsgespräche, mangelnde Aufträge- Damit du solche Probleme als Dienstleister proaktiv vermeiden kannst, zeige ich dir in der heutigen Folge auf, was es heißt sich richtig zu positionieren. Wenn du möchtest, dass du im Hinterkopf deiner Kunden bleibst und beim nächsten Problem als erstes kontaktiert wirst, dann solltest du einiges bei deiner Positionierung beachten und diese aus einem anderen Blickwinkel betrachten.

Heute möchte ich mich mit dir zum Thema Steuerberater auszutauschen. Es ist wichtig dieses Thema strategisch zu betrachten, denn das Problem der Steuerberater ist, dass sie lediglich deine Fragen beantworten, dich aber strategisch nicht beraten. Heißt, wenn du nicht verstehst, was dein Steuerberater macht und du auch nicht die richtigen Fragen stellst, wird alles immer so weiter gemacht wie immer und du lässt Entwicklungspotential für dein Unternehmen liegen. In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen mit dir und gebe dir wertvolle Tipps.

Sobald du Mitarbeiter in deinem Unternehmen beschäftigst, ist es das eigentliche Ziel, dass deine Kunden unabhängig vom beratenden oder ausführenden Mitarbeiter immer die gleiche Qualität und damit Kundenzufriedenheit erfahren. Das Kundenerlebnis ist am Ende immer gleich. Wie Dienstleistungen und Prozesse optimiert und standardisiert werden können, dies zeigen uns Franchise Unternehmen. In dieser Folge zeige dir, wie du dies auf dein eigenes Unternehmen übertragen kannst.

Warum melden sich einige Mitarbeiter häufiger krank als andere? Mein Tipp ist, schau hinter das offensichtliche. An Beispielen, die ich selber in meinem Unternehmen erlebt habe, zeige ich dir auf, woran es liegen kann, dass sich Mitarbeiter krankmelden. Was du hier tun kannst und vor allem was du vorbeugend tun kannst, damit die Krankheitsquote adäquat bleibt.

Falsche Leute in der Führungsposition führen nicht zu den von dir gewünschten Ergebnissen. Ob jemand als Führungskraft geeignet ist, zeigt sich schon sehr früh im Leben und ob sie bestimmte Fähigkeiten mitbringen. Ich zeige dir anhand von Beispielen auf, was eine gute Führungskraft ausmacht und worauf du im Auswahlprozess achten musst.

Du hast genügend Leads, aber sie liegen einfach nur brach in der Schublade? Dabei könnte hinter jedem Lead dein größter Umsatz liegen. Aus Angst vor dem Telefon lässt du dies einfach so liegen? Ich gebe dir anhand verschiedener Beispiele aus meinen Seminaren Einblicke auf den Verkaufs- Prozess am Telefon und was dich bei solchen Gesprächen erwartet.

Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z.B. im Vertrieb auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passende Struktur aufbauen, die es dir ermöglicht deine Kernkompetenz auf deine Mitarbeiter zu verteilen um möglichst viel Umsatz zu generieren. Du erfährst in dieser Episode, was viele Unternehmen dahingehend falsch machen und was für dich besser geeignet wäre.

Bereits bevor du einen Mitarbeiter einstellst, solltest du dich mit dem Prozess der Entlassung befassen. Klingt erstmal hart, ist aber essenziell, wenn es am Ende darum geht, schnell wieder zum täglichen Business überzugehen und Geld zu verdienen. Wie du dies genau machen kannst und auf was du achten solltest, erfährst du in der aktuellen Episode.

Leidenschaft für das eigene Handwerk reicht oft nicht aus, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. In dieser Episode geht es darum, warum es entscheidend ist, auch das Geschäft selbst zu lieben und sich auf wichtige Bereiche wie Vertrieb und Marketing zu fokussieren.

Schnelle Umsetzung ist entscheidend, um Geschäftsideen erfolgreich zu machen. Viele verbringen zu viel Zeit mit Planung und Recherche, ohne frühzeitig Feedback einzuholen. Doch der wahre Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt in der Fähigkeit, schnell zu handeln und auf den Markt zu reagieren.

Die Gründung eines Unternehmens stellt viele vor die Frage: Sollte man den Schritt allein wagen oder einen Partner ins Boot holen? In dieser Episode geht es um die Vor- und Nachteile beider Optionen. Neben den strategischen Überlegungen zur Unternehmensführung werden auch die Risiken und Herausforderungen beleuchtet, die mit einer Partnerschaft einhergehen können.

Das Sprechen vor Publikum gehört zu den größten Ängsten der Menschheit – doch genau hier liegt der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen und nach außen. In dieser Episode erfährst Du, warum es so wichtig ist, diese Angst zu meistern und wie Du durch gezielte Übungen und Training Deine Redefähigkeiten kontinuierlich verbessern kannst.

Die wahre Herausforderung eines Unternehmers liegt nicht im Produkt, sondern in der Preisgestaltung und im Umgang mit Kunden. In dieser Episode spreche ich über das Konzept des 'Tal der Schmerzen', das jeder durchläuft, der konsequent seine Werte durchsetzt. Es geht darum, sich fair bezahlen zu lassen, keine Rabatte zu gewähren und den Kunden von Anfang an ehrlich auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten.

Die wahre Stärke deines Unternehmens zeigt sich in deinem Team. Schlechte Leistung ist kein Zufall – sie beginnt bei der Führung. Wer bereit ist, sich selbst zu hinterfragen und mutige Schritte zu gehen, wird sein Team zu neuen Höchstleistungen führen.

Was du von Flugzeug-Sicherheitsanweisungen und Streetworkern lernen kannst, um dein Energielevel zu managen, erfährst du in dieser Folge der Business-Turbos! Ich zeige dir, warum dein Energieüberschuss der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist und wie du gezielt Energieräuber vermeidest.

Rationalität vs. Emotionalität. Ich zeige dir, warum es wichtig ist, dein Unternehmen als Werkzeug für deine persönlichen Ziele zu sehen. Emotionale Distanz hilft dir, rationaler zu handeln, schneller auf Veränderungen zu reagieren und langfristig bessere Ergebnisse zu erzielen. Du erfährst, wie du deine Erwartungen klar definierst und dein Unternehmen so strukturierst, dass es dein Leben optimal unterstützt.

Sichtbarkeit, Buchbarkeit und Testbarkeit sind entscheidende Faktoren für nachhaltige Kundenbindung – aber was bringt’s, wenn niemand testet?

Jeder Unternehmer kennt das Problem: Man möchte die Kontrolle behalten, alles muss durch die eigenen Hände gehen, und das Gefühl, alles selbst am besten zu können, lähmt oft die Effizienz. Doch die Kunst des Delegierens ist entscheidend, um langfristig erfolgreicher zu werden.

Hast du wirklich im Blick, was du dir und deinem Unternehmen wert bist? In dieser Episode teile ich eine persönliche Erfahrung, die zeigt, wie Automatismen helfen können, finanzielle Rücklagen aufzubauen, ohne ständig daran zu denken. Aber noch wichtiger: Wir sprechen darüber, warum es als Unternehmer entscheidend ist, regelmäßig und vor allem ausreichend Geld aus dem eigenen Business zu entnehmen.

Kunden-Events sind eine wertvolle Möglichkeit, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden – aber nur, wenn sie richtig organisiert sind!

Ist LinkedIn wirklich die Business-Plattform der Zukunft– oder nur ein weiterer Zeitfresser? Ich zeigte dir, warum Unternehmer, Dienstleister und Mitarbeiter auf LinkedIn präsent sein sollten und welche enormen Potenziale die Plattform für Geschäftskontakte, Kundengewinnung und Networking bietet.

In dieser Folge der "Business Turbos" erfährst du, wie ich dir dabei helfe, durch klare und verständliche Angebote deine Verkaufschancen zu verbessern. Ich teile fünf zentrale Strategien, die dir helfen, Missverständnisse zu vermeiden und Abschlüsse zu beschleunigen.

In der heutigen Folge geht es um Ideenfindung und deren Umsetzung oder Verwerfung. Sei es eine bahnbrechende Geschäftsidee oder ein cooles Produkt. Am Ende ist die Frage, ob die Idee wirklich so gut ist, wie du sie dir in deinem Kopf ausmalst. Ich gebe dir Impulse, wie du hier vorgehen kannst, um Entscheidungen zu treffen und konkrete Wege der Umsetzung zu finden. Damit du nicht zu viel Zeit und Geld verschwendest und dich auf den richtigen Weg machst.

**Start ab dem 01. Oktober 2024** Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.