Az adakozó és haszonleső mentalitás - Spark By Re-Business (16)
Az emberi természet két fő mozgatórugója az önös érdek és a másokkal való törődés gyakran káros egy szervezet működésében, ám ha egy cégvezető mélységében méri fel a dolgozók mentalitását és motivációit, könnyebben tud harmóniát teremteni az adakozó és a haszonleső kollégák között.
Audio is streamed directly from the publisher (podtrac.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
“Jobb adni, mint kapni.” Ez a közhely szinte az élet minden területére igaz, de az üzleti életben egy kicsit árnyaltabb a helyzet. Adam Grant szervezetpszichológus mára népszerűvé és egyre ismertebbé váló írása, az adakozó és a haszonleső mentalitást veszi végig. Egy cég dolgozói minden nap döntéseket hoznak, hogy adni vagy elvenni akarnak. Az adakozók úgy segítenek kollégáiknak, hogy nem várnak cserébe semmit. A haszonlesők viszont a feladataikat próbálják másokra tolni úgy, hogy a lehető legtöbb időt és szakmai tudást tartsák meg saját maguk számára. Grant kutatásai azt a furcsa eredményt hozták, hogy pont olyan arányban vannak adakozó dolgozók a legproduktívabbak között, mint a leggyengébben teljesítők körében. És itt jön, ami igazán érdekes. Grant ezt azzal magyarázza, hogy sok adakozó ember nem tudja függetleníteni a segítségnyújtást három tulajdonságtól: a bátortalanságtól, az elérhetőségtől és az empátiától. Ugyanis ezek mind olyan okai a segítségnyújtásnak, amik nem biztos, hogy minden esetben a hatékony adakozás irányába viszik el a döntést. Ha valakit megkérnek valamire és fél nemet mondani, az nem teszi könnyűvé a helyzetét. Ha valaki csak azért segít másnak, mert van ideje az könnyen abba a hibába eshet, hogy azt is vele fogják majd megcsináltatni, ami nem is az ő dolga lenne. Ha valaki pedig túlzottan hajlamos empátiából segíteni, akkor könnyen a haszonlesők áldozatául eshet. Az emberi természet két fő mozgatórugója az önös érdek és a másokkal való törődés gyakran káros egy szervezet működésében, ám ha egy cégvezető mélységében méri fel a dolgozók mentalitását és motivációit, nemcsak sokkal jobb képet fog kapni a munkahelyi folyamatokról, de könnyebben fogja tudni megteremteni a harmóniát az adakozó és a haszonleső kollégák között. Grant kutatásai szerint a hatékony adás üzleti haszonnal is járhat magasabb profit, jobb egyéni teljesítmény, hatékonyabb munkavégzés, fogyasztói elégedettség a jellemző azokra az üzleti szereplőkre, akik számára ez az attitűd magától értetődő, az üzleti kultúrájuk része. Érdemes tehát felmérni, milyen az arány a cégünkben, van-e elegendő hatékony adó a hosszútávú, sikeres építkezéshez.
https://www.linkedin.com/in/adammgrant/
https://hrpwr.hu/cikk/adakozo-vagy-haszonleso-te-melyik-tipus-vagy
A műsorvezetője Pistyur Veronika.
A showrunner Orsós Lajos.
A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.
A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
További műsoraink a betone.hu-n
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices