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Show Notes
※本集為2022年4月20日直播回放。
艱深、冷硬是「專案管理」給人的印象，一個應該是讓組織「高效協作」的利器，卻時常成為拖垮績效的絆腳石。本集 #商周讀書會 邀請台積電前財務高階主管郝旭烈，給你最極致簡單的專案管理，超務實的心法與思維，幫助你打造高敏捷團隊！
本期聆聽重點》
◎ 「不習慣」是做專案最大痛點！
◎ 每個專案都不一樣，也都一樣
◎ 領導者將專案管理的精神深植到組織，持續不斷改善，把不習慣變習慣
◎ 每個專案都是一個創業的過程
◎ 優質專案經理必備三大特質：願意、利他、好奇心
◎ 真正令人討厭的不是「朝令夕改」而是不知為何而改
◎ 專案是共創的過程，「神秘」是大忌
◎ KPI非必要，但「被看見」肯定要
★主持人：商業周刊出版部總監 張勝宗
★與談來賓：好懂秒懂知識專家 郝旭烈
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