【百大顧問直播】組織優秀團隊，必須學會建立「吸星大法」系統！ 王牌業務親授：如何留住優秀人才，淘汰不適任成員？

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本集節目來自11月17日 商周百大顧問直播的精華內容

來賓：方惟企業管理顧問有限公司首席顧問 聶繼承

聆聽重點：

組建團隊，就像挖礦，需要靠經驗，也要靠制度與科學方法！

要吸引好人才加入並願意持續留在團隊，同時，還得淘汰不適任人才，讓出空間給好人才，
靠的不只是主管本身的領導力，還得靠一套穩健的系統、制度。
超級業務王牌教練、暢銷作家聶繼承，擁有逾35年的銷售實戰經驗，
曾帶領團隊業績從每月200萬，變成200億。他將教你，他是如何靠一套「吸星大法」運作系統，
讓團隊能夠在自然運作下，不斷汰弱留強，進而組成強悍的銷售部隊？

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