【商周這期在幹嘛】團隊跟機器一起工作有多難？BCG頂尖顧問徐瑞廷談疫後數位轉型最重要一步！

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本集節目來自 11 月 17 日 商周百大顧問直播的精華內容

來賓：BCG董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷

聆聽重點：

數位轉型因為疫情特別熱，公司被迫升級，包括全體員工都有筆記型電腦，引進會議軟體，還有工作工具等等，推了一段時間之後，現在沒有人懷疑數位轉型。但是大家也有很多挫折感，例如停在試點上，無法對客戶的營收、成效有所提升，到底效果在哪裡不清楚。所以數位轉型體現在公司運營，怎樣比較好？

BCG董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷提供三個關鍵思考方向：
1.在技術和組織賦能因素的推動下，仿生型企業是大勢所趨 
2.成效、人力、技術3方面打造仿生型企業
3.亞馬遜為例：專案如何打造仿生型企業

結論：轉型不會一步到位，千萬不要想要大拜拜是一次到位
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