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当你只是一个执行者的时候，再多的事情你都可以掌控得了，当你晋升为管理者的时候，只是一个项目都让你忙得焦头烂额的，那么，是什么原因造成这种状况的呢？那些高效能的管理者们，他们都有怎样的工作系统呢？多项目时间管理有哪些比较好的工具呢？本次课程邹鑫老师会跟大家分享多项目时间管理的基础技能、管理技巧，以及多项目时间管理的核心原则，帮助你成功从执行者转变为管理者，从做事转变为管人。
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